寂靜等待中 教培機構悄悄大撤退

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文/ 何己派 編輯/ 陳曉平

K12在線教育，在寂靜等待中悄悄準備大撤退。

猿輔導、作業幫、VIPKID、高途等一衆頭部平臺，裁員消息已不脛而走，有業務裁撤比例高達50%。

“最近一週的需求斷崖式下跌。”6月中旬，專做教育條線的獵頭王鬆告訴《21CBR》記者，4月開始，在線教育公司的招聘量變少，一線崗位的需求量下降、要求提高、招聘週期變長，6月後的收緊跡象更加明顯。

“在教學教研方向，猿輔導、作業幫和高途的招聘需求全面停止，只有字節旗下的清北網校還有部分需求。”王鬆透露說。

資本已風聲鶴唳，16、17日兩天，在美上市的教育股連續大跌。路透社援引消息人士稱，即將出臺的教育培訓新規，“將比預期更嚴格，該行業應該爲最壞的情況做準備。”

山雨欲來

風雨欲來的信號，年初便有了。

1月，中紀委國家監委點名在線教育亂象，指獲客成本高企，行業內耗嚴重，提出三個問題：企業主體是誰？資本大規模介入引發哪些問題？如何加強監管？

半年來，多家頭部教育機構被處以警告和處罰，涉及虛假宣傳、價格欺詐等。

最近一次集中處罰發生在6月1日，15家校外培訓機構頂格罰款3650萬元，整治聚焦一線城市和大型機構。

左右行業興衰的重點，在於“雙減”政策。

3月起，北京嚴查教培市場，要求中小學學科類、外語語言能力及與中高考高度相關的學科類培訓機構，停止線下培訓和集體活動。

5月21日，《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》審議通過，“雙減”進入到中國最高決策層的議事事項。

官方公佈的新聞稿，通陳“校內減負、校外增負”現象突出，強調“嚴禁隨意資本化運作，不能讓良心的行業變成逐利的產業”。所有人明白，這次要動真格了。

隨後，多個省教育廳表示，“雙減”是今年教育督導的頭號工程。

6月15日，校外教育培訓監管司成立，教育部高層出席，要求這一新建的司局“更具人民情懷、更具鬥爭精神、更具法治思維、更具工作策略”，以“釘釘子”的精神推動“雙減”工作落地見效。

其後，路透社報道稱，政府計劃的管制措施，包括試行禁止假期補習和限制廣告，“預計新規定最早可能在下週公佈，並於下個月生效。”

6月17日，一張“中小學生網課”新增爲網絡犯罪舉報類型的圖片，火遍全網，這一設置本來源自2020年疫情期間，在當下輿論場被刻意放大。

早在3月底，一家教育公司負責政府事務的高管就聽說，即將出臺的“雙減”政策，形容其爲“在線教育行業的原子彈”。

至少在資本市場，確已產生“核爆”，恐慌已經全面蔓延。

短短5個月，好未來股價由高點的90.96美元跌至最低20.51美元，新東方從19.97美元探至7.36美元，本站有道腰斬。

高途的震盪最爲慘烈，最高時爲149.05美元，最新的收盤價僅爲12.56美元，蒸發的市值超過2200億人民幣。

招聘驟停

教育公司的主動收緊，至少在3個月前即有端倪。

拉勾招聘數據研究院顯示，在線教育的職位發佈指數、職位投遞指數，4月開始小幅下降，5月出現暴跌，供需兩端快速降溫。

在線教育人才（1年內擁有在線教育從業經驗）求職狀態，今年處於“已離職，可快速到崗”的用戶比例高達98.1%，比去年同期增長24.9%。

過去一年，教培行業一直招兵買馬，2020/21財年，好未來擴張了25643人，規模較小的本站有道，絕對數量只增加了3250人，增幅確有191%。

2017年，高途課堂成立時，只是7人小團隊，3年後已發展成爲13000人的大組織，2020年增加了16135人，並在9月官宣面向高校應屆畢業生們開放多達1萬個崗位。

猿輔導一份“星火計劃管培生2021春季校招”公告顯示，截至2020年10月，單是成都分公司，即擁有超過2000人，其爲應屆生開出的月薪爲7000-10000元，全年 13 薪。

福利則包括：入職即配備一臺電腦，一部手機，一個iPad-pro及iPencil4；每月飯補500（入職即享）+每月綜合補貼600（簽訂勞動合同即享）；年會每人發放2000元京東購物卡，將投入200萬到年會抽獎環節（第一名1萬元夢想基金）。

擴張驟停，波及大量應屆畢業生。

今年夏天畢業的姚政，4月底面試杭州高途數學老師一職並拿到offer，6月初接到HR通知，公司公章外借，三方協議暫無法蓋章，何時蓋章、能否郵寄的追問，對方均未迴應。第三天HR打電話告知，當天爲蓋章三方的最後一天，不來視爲放棄，姚政知道，“去不了了”。

姚政告訴《21CBR》記者，爲等待高途入職，他放棄了兩個offer，原本對接的高途HR也於6月初離職，對方私下給出勸告，“手上要是有其他offer，考慮好再來，公司內部有調整，儘量看看其他工作機會”。

他現準備找其他工作或兼職過渡一下，備戰考研。

張燦燦是作業幫成都分公司的前輔導老師，她告訴《21CBR》記者，公司不會主動裁員，但希望員工自行離職，爲的是省下一筆賠償金。

腰部企業也開始跟上來。

核心主業爲大語文的某教培機構，日前裁撤部分晚8點以後的業務線，相關員工或內部轉崗，或拿賠償走人，內部會議上提到，未來會嘗試擴科等辦法求發展。

內部員工告訴《21CBR》，有高層判斷，“雙減”整改的細則會在6月底、7月初出臺，“到那時，大的裁員風暴也許會真正來臨。”

或停或轉

教培機構沒有避風港，開始收縮戰線，或另尋出路。

頭部K12玩家，多將業務線延展到低幼年齡段，猿輔導有斑馬AI課，作業幫有鴨鴨啓蒙、高途有小早啓蒙。

由於超前超綱培訓屢禁不止，低幼齡階段的課外教培是此輪監管重點，尤其6月起施行的《未成年人保護法》給出規定，“幼兒園、校外培訓機構不得對學齡前未成年人進行小學課程教育”。

高途CEO陳向東在內部會議上說，直到《未成年人保護法》的新一輪宣貫，才猛然醒悟，“原來我們今天做的事，是法律層面禁止的事。”

5月底，高途砍掉旗下專注3-8歲少兒的小早啓蒙業務，裁撤規模涉及超1000名員工，高途爲小早項目的成員提供了“活水計劃”，沒有找到合適崗位的，則不得不離開。

一衆主打低幼啓蒙線的品牌則紛紛改名，調整路線。

4月，“斑馬AI課”升級爲“斑馬”，不僅有全面的科目學習，拓展繪本館等閱讀內容，且準備上線寫字、音樂等更多素質類科目。

5月底，瑞思教育宣佈品牌升級，在英語板塊外，增加了然點科學館、瑞思研學、瑞思海芽成長空間等素質教育類業務。

就K12主業而言，眼下頭部公司未有大的動靜，只是拓展新獲客渠道，加緊了解進校業務、短視頻直播賣課等模式，應對一切可能。有消息稱，K12培訓或將不允許投放廣告。

靜待“雙減”細則的過程中，流言不絕於耳。

18日，新東方創始人俞敏洪就一網傳信息闢謠，辯稱不知道任何消息，附上感嘆“人生已經不易，爲什麼還要背後捅刀”。

離職後，張燦燦絲毫不懷念這個行當，輔導老師就是每天撥打電話，轟炸家長買課，“有嚴格的電話數量考覈要求，保證時長，還要打夠電話數量”；由於人員流動極大，“招聘全是羣面，一次幾百號人。”

人聲鼎沸已經不再。

王鬆告訴《21CBR》，公司有位獵頭同事，去年單做教學教研崗位，全年業績就接近200萬元，因爲每家教育公司每月會提近200個指標。今年需求驟減，不久前，他被調去負責技術條線。

“我們自始至終很清楚，那樣的瘋狂總有一天會落幕。”她說道。

（應受訪者要求，文中王鬆、姚政、張燦燦均爲化名。）