聽見《谷圍南亭》線下破圈 引領長音頻內容方法論創新
近段時間來，長音頻市場“花樣”頻出。12月26日，酷我暢聽聯合COSTA推出的《谷圍南亭》廣播劇主題店在COSTA屯三裡永利店火熱開啓，動漫場景高度還原、多重主題活動以及現場豐厚的南亭“賞”放送，引發各路粉絲強勢圍觀以及市場廣泛關注。
南亭“賞”活動抽獎現場
從“聽見國漫”，再到線下身臨其境，《谷圍南亭》作爲2019快看年度漫畫TOP1，以廣播劇形式在線上擁抱用戶，再加上線下衍生出的跨界“新”的玩法，都爲發展已近10年的長音頻市場注入活力與想象。截至目前，《谷圍南亭》廣播劇播放量已經超過500萬。
“聽見國漫”是酷我暢聽深耕新世代羣體、探索國漫IP多樣化的一次重大突破，如今通過“線上內容創新、線下開設主題店”的聯動，實現二次元文化的成功破圈，讓更多年輕人用“聽”來感受國漫的魅力。酷我暢聽在這背後所篤定的商業構想，正是以多元化內容創新驅動長音頻消費新理念生長，“破圈”之後，生態養成，未來可期。
打破固有粉絲圈層，爲長音頻內容創新注入想象
長期以來，長音頻行業發展會不自覺陷入到某種“固化”場域，頭部選手借先入優勢與自身品牌勢能無差別吸引用戶，以期形成穩定的用戶流量池。在行業初期沿襲這樣的商業思路確實有助於用戶習慣養成，但當行業發展到一定階段，精耕內容創作、專注核心IP打造才應成爲最重要的生產力。這背後的邏輯是，基於優質內容與用戶羣體之間產生更加持久的碰撞共鳴，從伴聽向可視演進，從習慣向情感進化，也因此能破圈聚攏更多“優質、大主題”下的粉絲，增加用戶黏性，讓行業未來充滿想象。
以《谷圍南亭》廣播劇爲例，作爲10月15號酷我暢聽發佈的“真·知·灼·見”IP系列計劃的一部分，《谷圍南亭》完成了在內容創新上的引領與探索，成爲業界“破圈”典範。再加上多維度的線下互動打破固有認知邊界與粉絲圈層，吸引更多的、“四面八方”的用戶關注，用戶羣體規模的擴張再加上情感影響力的加持，爲長音頻市場未來發展帶來活力示範。
《谷圍南亭》Coser與粉絲合影
除此之外，酷我暢聽的“破圈”還體現在對未來耳朵經濟發展方向的準確研判上。事實上，內容消費升級加速，多元化精品內容和互動體驗升級是有聲化發展的必然趨勢。所以，加速在精品內容創作層面的“破圈”，加速長音頻與國漫、音樂、文學、影視的融合發展，既是滿足用戶需求，也是打開行業固有認知邊界的有效路徑。從某種意義上說，《谷圍南亭》廣播劇此次“破圈”，也是酷我暢聽基於自身在內容、技術、用戶規模等方面的全產業鏈優勢，在“反向提振”長音頻行業未來發展，值得期待。
深耕內容IP創新打造，“破圈”讓行業無界可期
“內容永遠是第一核心”，所有的商業動作、模式與想象力擴張都繞不開這個長音頻市場本質。基於這樣的認知，酷我暢聽發佈“真·知·灼·見”IP系列計劃。《谷圍南亭》便是定位於“次元宇宙”、“真”系列中的IP典型，這個系列主要通過對超級網絡文學IP、漫畫IP等內容的有聲開發，打造一個“次元共鳴＋娛樂社交”的次元宇宙。
此外，像“知”系列主要瞄準“人文派對”，相比於次元文化，該板塊鏈接文化地標，打造“聲音博物館”“聲音思想派對”等精品節目，給音頻產業賦予深厚的文化根基。“灼”則是劇場舞臺部分，通過和喜劇、娛樂界的深度合作，打造不落幕的線上劇場。酷我暢聽現已集結了開心麻花、笑果文化、遼寧民間藝術團等娛樂團體，進行獨家戰略合作、定製節目等合作。“見”則定位爲綜藝追蹤，通過追擊娛樂現場，精細化再創作幕後、番外花絮等綜藝衍生音頻。比如打造明星定製化節目《WOW大牌》，第一時間與熱門綜藝嘉賓、熱播影視劇主角互動，與其他“選手”相比，生態效應、資源加持更具優勢。
對於優秀內容IP來說，通過“有聲化”的打造，也在很大程度上增加了IP本身的影響力，相當於“聲音”賦予了作品多一重的場景塑造，構築了另一種商業想象空間。比如《谷圍南亭》便憑藉豐富的有聲內容創作經驗，對原著進行了沉浸式的劇情還原。泛娛樂大背景下，用戶與粉絲可以基於更多運營場景與鏈路介入，比如主題曲MV、彈幕互動、視頻音頻片段放送、角色“可視化”等等，與IP產生互動，擁抱周邊，最大限度地激發IP的生命力與商業價值。
酷我暢聽在內容上頻頻展現創新加速度，對於整個行業來說也具備啓示價值。在長音頻內容耕作上，頭部選手過去的做法一般是在市場上不斷“收割”頂級IP，包括倡導對名人、熱門作品進行“獨家化”以形成壁壘，但因爲所謂資源的有限性，再加上長音頻展現形態一直以來沒有太大突破，基本還以相聲評書、有聲書爲主，不斷增加的版權與成本支出，容易讓整個行業陷入焦灼競爭態勢，降低內容創新活力。酷我暢聽“破圈”範式，相當於重構長音頻內容創新方法論，爲專注內容IP不設限打造、激發用戶需求活力、助力市場重回良序競爭提供更具想象力的模板。
一組數據顯示，在2019年產業規模上，網絡音頻只有272億元，短視頻卻爲1302．4億元，發展空間巨大；另一組數據顯示，2020年6月用戶在線音頻月均使用時長達到600分鐘，同比增長75．4％，增長顯而易見。以酷我暢聽爲代表的“生態系選手”的進入以及積極參與，讓全品類、全場景、年輕化內容矩陣打造逐漸成爲行業共識，讓“IP影響力、用戶需求、自身成長”三者之間互爲依託，共同探索長音頻市場未來新的增長空間，“記得爲何出發，清楚到達何方”，從這一點來講，以《谷圍南亭》廣播劇爲先鋒的“破圈”而行，更有意義。