俞敏洪：新東方準備拆分三到四家子公司回國上市

每年百場演講，寫一兩百篇文章，管理一家市值約140億美元的上市公司和一家高速成長的新三板公司，同時還是洪泰基金的聯合創始人……俞敏洪的多重身份讓這次採訪有趣、有料，又值得思考。在企業家、投資人和明星的角色之外，他很好地保留了自己的內心世界，做到了既真誠，又通達，而且很快樂。

作爲“勵志大哥”的老俞說，人生來就是要受苦的，但人永遠都是有選擇的。凡是奮發向前的，總會好一些，可以部分掌控自己的命運。

作爲上市公司老總的老俞，最關心的是A股何時能解決VIE結構的事情。他表態，一旦政策允許，新東方還準備拆分三到四家子公司回國上市。他對新三板的未來也充滿信心。

作爲投資人的老俞，則對人工智能（AI）的重視超出想象，但他堅信，AI不可能消滅語言學習。他認爲，未來人的發展方向就是高質量的學習能力、創造力和想象力，甚至是深度學習的能力。只要有5%的人口學習外語，新東方的市場就足夠大。

把一輩子搭進去纔是最值得做的事

“我的信念就是任何一個人出生就是受苦的，人生總會有各種各樣的苦難。有的人在這個過程中消沉了，有的人會奮發努力往前走。事實證明，凡是奮發向前的人生永遠比消沉放棄、因循守舊的人生要更加好。人不能完全掌控自己的命運，但能部分掌控自己的命運。”老俞“勵志大哥”的形象多年來沒有改變。

他坦言：“我現在還是會天天感到絕望，但是也不斷從絕望中尋找希望。”

“人需要接受兩個狀態：人是有侷限性的，人是會犯錯誤的。在這兩個狀態下，不管你是被侷限了還是犯錯誤了，你都不能放棄。我比較信仰通透的奮鬥，就是你已經想清楚了，可以承受過程中的失敗。”

多年前的老俞曾說，後悔讓新東方上市，因爲上市公司以業績增長爲目標，而教育是以質立本，兩者存在天然矛盾。這話讓媒體記了很久。如今，在經過多年質與量的拉鋸之後，老俞和新東方都找到了自己的平衡點。

“當一件事已經不可避免地到達一個拐點之後，你就必須站在這個新的立場角度把這件事做得更好。對新東方來說，就是怎樣利用上市公司這個優勢，把教育做得更好。”老俞說道：“現在，新東方可以利用資本力量，跟全球的教育研發機構強強合作，並且引入高新技術，再加上自身對教育的理解，發揮更大的教育能量和貢獻。”

對投資者來說，老俞做到了問心無愧。“新東方的股票，凡是保留了10年的，現在都翻了20倍左右。”在他看來，做企業，做事業，能把一輩子搭進去的纔是最值得做的事情。新東方，就是這樣一份純粹的事業。

期待A股解決VIE結構問題

以阿里、新東方等爲代表的中國知名企業赴海外上市，一直被視爲國內證券市場的遺憾。而在俞敏洪看來，未來，中概股巨頭分拆子公司回國上市是必然的做法。

對於新東方在證券市場的佈局，俞敏洪表示，集團主體仍舊會在美國股市，因爲新東方要打造全球性的教育機構，在紐交所上市的身份可以更大程度地提高合作方認可度，而且海外上市可以獲得美元資金以便拓展國際化市場。但在主體之下，一旦A股對VIE結構公司的相關政策放開，新東方隨時準備拆分子系統回國上市。

2017年3月，新東方網掛牌新三板。俞敏洪透露，除了新東方在線，新東方集團旗下還有分管不同教育領域的三四家子公司，未來都有可能拆分回國上市。當然，這取決於A股對VIE結構公司的上市政策是否放開。

“目前，新東方集團的營業規模超過百億元人民幣，未來子系統的發展速度會超過主體。”除此以外，俞敏洪在新三板投資的公司已有10家之多。他說：“我鼓勵新東方投資的好公司掛牌新三板。新三板起到了幫助投資人管理公司、規範經營的作用。”

人工智能不會消滅語言學習

俞敏洪爲成功企業家總結了六個相似的行爲特徵，包括：以身作則吃苦耐勞，喜歡接受新事物新思想，團隊建設能力非常強，百折不撓的精神很明顯，以及對自身能力和佈局未來的決定充滿信心。

在接受新事物方面，他對人工智能的重視超乎想象。他坦言：“人工智能是我們關注的重點，會對英語教育產生巨大影響。”他也堅信，AI不可能消滅語言學習。

“人工智能翻譯器未來可能集成幾十種語言在一個系統裡，你可以拿着翻譯筆去外國旅遊，但是絕對不能拿着翻譯筆去哈佛大學上學。”俞敏洪認爲，不管人工智能多麼發達，都不可能消滅語言學習。世界上總有那麼一撥人，不斷追求，希望成爲真正的世界精英人士，這一批人一定要超越人工智能的水準，對語言要有更加精準的瞭解，這樣的人可能佔據人口的5%左右，這個數量就足夠大了。其實，目前來新東方學習的人還不到中國總人口的3%。

至於人工智能對外語教育市場規模的影響，俞敏洪判斷，只會有一部分的影響。例如：很多重複的教學可以通過非人化方式來實現，比如英語流利說、英語趣配音等軟件，已經部分代替了口語教學。但是，新東方並不把這些創業團隊視爲競爭對手。“這些軟件對新東方學員的前期培訓發揮了作用，但這種方式不能取代學生跟老師面對面的交流體驗。如果真要出國的話，他們還是會來新東方的。”