我見我思－千禧年世代崛起
有一個世代，在2015攪動了每一個行業、每一個領域。傳統政黨與政治人物，針對他們，徹底調整身段，翻轉固定可測的訴求方式。傳統企業，不停追蹤分析他們隨時變動的行爲模式與不斷遊移改變的動機。傳統媒體產業，想盡辦法找出引發他們興趣的內容與有效觸達他們的管道。他們捲起結構性變革的洪流，主導新的虛擬化線上消費行爲，串連跨地域的新政經草根運動，追求隨手可得、時時分享的傳播主體性，繼續襲向2016。
他們出生在1980～2000年，統稱爲「千禧年世代」。西方社會根據系統性的跨國調查研究，發現他們跟上一代戰後嬰兒潮的本質差異，在於他們的心理認同與行爲舉止，幾乎不受性別、年齡、身分與居住地區等傳統條件的限制。他們代表一種集體意識與共通行爲，由於跨越時空訊息接收方便，親身感受的分享立即迅速，彼此感染力強，動員程度快，行動力堅定。上自政經結構，下至生活方式，他們都直接或間接在導引重組社會變遷的脈絡，建構社會動能，逼迫傳統社會向他們的集體意識傾斜，瓦解傳統機制的慣常性。
面對他們，成爲每個社會持續發展必要的顯學。歸納來說，把政經人物、政府機構、社會組織、意見領袖、企業商物、媒體，都簡化當做「商品」來看待，他們選擇能「定位自己」的品牌。換句話說，商品越能夠跟他們的生活經驗與型態互動，跟他們的個人化信仰共鳴，被他們當成是與有榮焉、彰顯自我價值的流行品牌，越會被他們信服並廣爲傳佈。他們透過行動載具，尤其是手機來連結世代間的內外關係網。他們習慣「在線」，運用社羣媒體的網絡來參與有感的對話，願意提供自己的故事、照片、影音跟品牌立即相互討論，檢視商品是否展現自我一致的歸屬感。
他們被稱爲商品的「線上大使」，也是專注影音型式的「數位橋樑」，只要認同，定盡全力經由連結的線上關係網去推介勸說。反之，凡被他們認定爲落伍過時應該淘汰，或不足匹配自我價值的品牌，會堅定掉頭而去，不再復返。要進入他們的世界，其實不難，政壇、商業界、媒體，都摸索出對應之道。簡單說，就是要在線上運用獨創的影音素材，透過行動工具經由社羣媒體吸引他們主動投入，認同品牌的進步性。
2015，他們隔空串連發動數場極權政體的輪替與民主政黨的興替，帶動了物聯網與線上產業的蓬勃發展，興盛了串流視頻影音工業的全面崛起，開拓了社羣與商業行銷的新行動管道，改變了傳播事業的供需法則，加速寧靜的社會革命，取代消失的中產階級，成爲社會的新主力。