臺積 全面健檢供應商

晶圓代工龍頭臺積電因應產能擴張，爲確保營運不中斷，同時提升供應鏈永續績效與風險管理措施，於去年針對關鍵供應商啓動「供應商健檢精進計劃（Supplier Healthiness Assessment Rectification Program，S.H.A.R.P.）」，集結內部專家稽覈團隊，偕同專業第三方機構進行全方位健檢，內容統整臺積電各領域對供應商查覈項目，截至今年1月累計完成36家關鍵供應商健檢作業。

臺積電資材供應鏈管理處處長柯宗傑表示，建立責任供應鏈是臺積電企業社會責任的重要方向之一，期待透過嚴謹的S.H.A.R.P.計劃，與供應商合作找出可持續精進的細節，並適時地將臺積電製造及營運標準分享給供應商，一起將供應鏈營運風險降到最低，達成共好更好的最終目標。

臺積電S.H.A.R.P.團隊從現場查覈找出可能的潛在風險，尋求最佳對策以達到事先防範的健檢效益，爲半導體供應鏈的快速擴張打造堅實後盾。截至今年1月止 ，共完成36家關鍵供應商健檢，列出1,213條改善要求，由臺積電S.H.A.R.P.團隊親自與供應商管理階層面談，尋求最佳解法，並每月持續追蹤改善進度，直至全數改善完成爲止。

同時，臺積電樂於與供應商分享營運與製造管理的改善經驗、優良案例。以在S.H.A.R.P.中取得最佳成績的長春石化苗栗二廠爲例，其得分關鍵爲廠區採全自動化製程巡檢與管理系統、具備雙主電力供應降低停電風險與危害、雙水源供應降低缺水風險，以及主動推動衆多節能減水具體作爲，達到年省5,393萬度電、121萬公噸水的永續成果。長春石化同時亦爲臺積電去年優良供應商獎項得主之一。

臺積電強調，持續實踐企業社會責任精神，透過推動供應商健檢逐步邁向S.H.A.R.P.短、中、長期目標，以強化供應鏈韌性，使供應商及其員工共榮共好，具體提升半導體產業競爭力。