金科股份發佈五年戰略規劃
12月15日，金科股份在上海舉辦“激發新動能 邁向新徵程―金科股份2021-2025年戰略規劃說明會”，對外發布“四位一體、生態協同”的高質量發展戰略：即精耕地產主業，做強智慧服務，做優科技產業，做實商旅康養，在此基礎上進一步整合產業鏈生態圈；力爭向2025年衝擊4500億元的目標奮鬥，年複合增長率 15%以上，併力爭衝擊更高目標。
發佈會上，金科股份聯席總裁方明富就金科2021-2025年度企業戰略進行了深入解讀。
方明富表示，2017-2020年，金科有效執行了跨越式發展戰略，抓住了房地產行業週期，利用聚焦城市羣、外延式發展、標準化產品和品牌優勢，滿足客羣需求，實現了快速擴張，取得了階段性的成績。
金科認爲，未來，金科將用5年時間實現“兩轉變、兩升級”，即由高速度發展向高質量發展轉變；由常規發展模式向創新驅動模式轉變；由單賽道爲主向多賽道協同發展升級；由傳統地產向科技地產及數智服務產業升級。
具體來看，金科將繼續以發展民生地產爲主體，民生地產與精品住宅相互促進的“雙模驅動、創新發展”模式，在“週轉效率型”與“品質利潤型”之間形成新的着力點和平衡點，在平衡盈利能力和負債指標的基礎上，計劃到2025年“品質利潤型”產品銷售收入佔比達到30%，並推動創新型業務發展如代建業務、城市更新業務，挖掘新的利潤增長點。
在智慧服務方面，保持空間服務增長態勢、聚焦生活服務重點領域、科技服務業務化、提升客戶滿意度、機制創新等關鍵策略，打造以客戶爲中心的智慧生活服務商，實現業務規模增長。
在產業鏈生態圈的打造上，金科將圍繞地產產業鏈整合要素資源，適度投資新賽道，實現地產與產業鏈雙向賦能，拓展未來發展空間。此次綱要的發佈，也意味着在下一個五年，金科將聚焦城市升級、消費升級和產業升級。
總體發展目標方面，金科提出，公司2021-2025年戰略發展的主要目標中，其一是保持規模較快增長，在綜合“規模、業務、利潤、負債”等因素的動態平衡測算下，計劃公司及所投資的公司力爭到2025年總銷售規模4500億元以上，年複合增長率15%以上，併力爭衝擊更高目標。這相當於在目前的基礎上再造一個金科。
其二是“地產+”業務迅速發展，到2025年公司總銷售規模中的“地產+”業務銷售模達到500億元以上；持有優質資產大幅提升，優質資產規模達到300-500億元，永續經營能力全面提升；實現代建業務規模300億元；智慧服務業務規模保持高速增長。
其三是經營管理能力和盈利能力顯著提升。服務力進一步提升，客戶滿意度達到行業先進水平（90%以上），產品力明顯提升，“品質利潤型”產品佔比達到30%，提高產品溢價；投資力進一步提高，多元化投資結構更加合理，招拍掛與非招拍掛方式獲取土地佔比達到 50%：50%，力爭實現盈利能力優於標杆企業平均水平。
此外，爲確保五年整體戰略實施，金科方面表示，將不斷加強在企業文化、創新、治理、科技、管控、執行、風險防控、戰略制定、品牌經營、資本運作等十大能力的打造。（許維娜）