資策會龔仁文：勇於嘗試 做解決問題的職場先鋒
如何破解臺灣悶經濟？這已是目前全民不分性別、職業、階級的共同目標。看在負責規劃研擬並推動政府各項資訊產業政策的資策會副執行長龔仁文眼中，要解題並不困難，重點在於臺灣能否具有前瞻性的遠見。
有實力前瞻性 不怕他人模仿以資訊產業爲例，龔仁文用「三十年河東、三十年河西」來形容現況。他指出，臺灣資訊業能屹立近30年已算是一大奇蹟，面對中國市場的來勢洶洶及仿造，當務之急除了解本身優、劣勢外，更必須整體提升產業的附加價值。
比方FB用190美億元並進WHATS APP、IBM併購LOTUS爲例，當大夥還一頭霧水這些國際大公司爲何大動作巨資投入時，其實他們早已做好未來專利權的佈局，因爲這將爲企業創造龐大的利基。針對目前激烈的市場競爭，龔仁文並不特別憂心，他直指臺灣有好的人才、及絕佳的創意，只要在軟體、研發持續創新，縱使別人惡意抄襲模仿，只要我們往前走、向前超越，這反而能成爲促使進步的推動力量。
與其費口舌說明長處 不如用事實證明自我面對六月即將到來的畢業季，許多學子可能還無法做好清楚的職場定位。龔仁文一針見血的指出，無論從事哪種產業，建議初入社會的新鮮人不要短視近利以高薪做爲就業的考量，而應該選擇具有發展性的工作。龔仁文以自己爲例說到，由於工作的關係，年輕時有機會參與資策會負責策畫與日本合資成立新公司的計劃案。過程中雖辛苦，但短短的一年半時間，但卻讓他眼界大開，功力大增。爲此，龔仁文強烈建議新人們不要怕苦，進入職場要期許自己當一位「解決問題的人」，而非老是向主管「解釋問題的人」。因爲，老闆僱用你是來解決問題，遇到困難應該先尋找辦法、培養解決的能力，而不是一而再老把難處掛在嘴上。
公開表達意見 善於團隊合作此外，龔仁文再進一步談到，同樣是陳述意見，一方面不該當只會解釋問題的人，但另一方面，他又重申表達能力的重要性。尤其，當公開場合主管要你表達想法時，就要勇於說出，不要私下議論紛紛的討論外，更得學會如何與他人團隊合作。這當中，就算不慎出錯，也不要害怕犯錯，因爲每一次的錯誤都是難能可貴的學習經驗。
最後，龔仁文勉勵即將踏入職場的新鮮人，初入社會多努力用實力展現能力，假以時日必能成爲衆人目光焦點的職場搶手咖！更多名人專訪請上1111人力銀行。