中部戰區組織指揮所演習立起聯合指揮實戰化標杆

原標題：中部戰區組織指揮所研究性演習立起聯合指揮的實戰化標杆

新華社北京11月25日新媒體專電（趙國濤、梅世雄）多名軍級單位指揮員判斷敵情不符合實戰化標準被當場指出，戰區機關數名參謀人員提出決心建議缺乏數據支撐受到嚴厲批評……寒冬時節，中部戰區一場指揮所研究性演習雖然不帶實兵實裝，但卻能明顯感受到“戰火連天，硝煙瀰漫”的戰場氛圍。戰區領導坐鎮指揮，現場點評戰區機關、戰區軍種指揮演練，軍委聯指機關和院校專家全程實施監察，聯合指揮實戰化的嚴實之風貫穿始終。

如何聚焦主戰職能，增強打贏本領，中部戰區黨委使命在肩，態度鮮明：作爲聯合指揮機關，戰區必須率先立起實戰標準，爲部隊樹起導向標杆。他們以此次演習爲契機，嚴格按打仗需求改進訓風演風考風。明確提出演習重點就是解決指揮員“五個不會”問題，強化指揮員聯合作戰指揮演練的實戰化意識，錘鍊指揮員按實戰標準理解意圖、判斷情況、定下決心，擺兵佈陣的能力，打造善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的過硬聯合作戰指揮機構。

演習展開前，戰區統一組織了理論學習和技能培訓，對梳理出的30個重難點進行重點研究，根據任務分工蒐集整編作戰數據資料，爲實戰化演練奠定基礎。演習實施中，不編腳本想定、不設預案，導演部臨機推送敵情，各級指揮員同步作業，隨機點名報告發言。這種沒有預先準備的演練，讓指揮員們倍感壓力，每個人都要進入情況，同步作出判斷、定下決心、提出處置建議。

“重在練官”是此次演習的鮮明特點。戰區主要領導身先士卒，戰區軍種指揮員全程參加，戰區機關按要素編成全部進入指揮席位。演練中，戰區和戰區軍種指揮員報告發言自己寫，彙報發言脫稿講，與機關人員一起加班加點，帶頭做好樣子。戰區主要首長既在情況內完成作業，又隨時跳出情況，現場組織討論、提問點評。凡不符合實戰標準的，無論職務高低，點名道姓批評，不留情面。每一次點評後，戰區首長還要進行示範作業，對機關進行傳幫帶。

演練全程注重精算、細算、深算，引用的已知數據資料都是真實的作戰數據，每一個判斷結論、每一個決心建議、每一次兵力部署調整，都必須經過細緻周密的計算，逼着各級指揮員將敵我雙方的作戰原則、兵力編成、裝備性能等爛熟於心。每一個方案形成後，戰區指揮員還要帶着機關反覆修改，並通過計算機模擬、仿真推演等手段進行論證，隨即儲存到作戰方案庫，作爲今後實戰的初案。一名參謀，在報告兵力運用時，多組數據被當場質疑，經反覆計算驗證後作出修改。他告訴記者：“這次演習，不僅在作風上得到鍛鍊，重要的是在快速作出判斷、快速精準計算、快速提出決心建議、快速處置情況方面得到提高。”

演練內容實戰化，生活保障同樣實戰化。雖然不在野外，戰區指揮員堅持與機關人員一同吃自熱單兵食品；參演人員全部自帶水壺，演習場所不見一隻水杯；演習連貫實施，最大限度鍛鍊參演人員連續作戰的戰鬥精神。戰區還專門組成考覈評估組全程跟蹤演習，對每一名指揮人員指揮能力做出精準評估，成績張榜公佈。種種從嚴從實的標準，既使戰區機關經受了一場實戰化的洗禮，也爲部隊立起了實戰化的導向和標杆。

(原標題：中部戰區組織指揮所演習立起聯合指揮實戰化標杆)