致遠互聯董事長徐石：新基建會帶來增長方式的轉變
10月26日 致遠互聯舉辦2020中國協同管理高峰論壇，論壇集中討論數字化大背景下，企業的數字化和智能化升級，包括提升企業管理效率、打造高績效組織、實現數字化轉型等話題。大會上，致遠互聯董事長徐石、致遠互聯高級副總裁蔣蜀革接受了本站科技專訪，針對當下企業數字化、智能化轉型以及致遠互聯在協同管理領域的戰略進行了解讀。
什麼是協同管理運營中臺？
徐石表示，企業管理軟件代表一種思想，縱觀當下，企業管理軟件的應用，還缺少純粹針對企業組織的研究。致遠互聯構建的協同運營中臺，是將技術、應用、管理思想和商業內涵進行有機的整合。
對於一個企業，無論其組織規模大小，都需要將其戰略通過運營平臺落地，而不同企業、不同組織的運營平臺千差萬別，但一定存在共性的功能，例如統一的門戶、統一的數據管理，而將這些共性進行抽象、彙總，便稱作企業的協同運營中臺。企業要做到全球化，則更加需要將不同的系統進行統一，建立企業平臺的核心，才能很好地助推企業的數字化轉型。聚焦全局，避免單一性，是協同管理運營中臺需要解決的核心問題。
“沒有挑戰，生命將失去意義。”談到致遠互聯目前的發展進程中，所面對的挑戰，徐石用這樣一句話淡定地做了開場。他認爲，一個企業在發展的過程中，必然會面臨非常多的挑戰，這些挑戰，有的來自外部，而有的則源於內部。但同時，也是機遇。對於目前的致遠互聯來說，更是如此。
徐石談到，目前來看，致遠互聯所面臨的的最主要挑戰，有這樣幾點：首先就是轉型。致遠互聯要從之前單純的提供標準化產品的產品公司，轉型爲平臺公司，是目前面臨的最大挑戰。其次，就是商業競爭。徐石表示，在任何市場、任何環境下，商業競爭都是無處不在的，然而競爭的存在並不是壞事，競爭不但可以催生協同管理產品和服務的不斷成熟，同時可以催生致遠互聯加速深度定製和整合垂直化的協同管理產品和服務，最終形成獨特的商業模式。最後，技術的迭代，也是每個行業內企業都在面臨的共性挑戰。
此外，徐石還表示，產品的原創性，也是行業所面臨的問題，要讓產品具備價值，必須提升創新意識，而不是一味照搬照抄，這也是所有企業所面臨的終極命題。
新基建會帶來增長方式的轉變
技術的發展與變革，是推動企業數字化轉型的動力。在蔣蜀革看來，目前對於企業數字化、智能化轉型最具推動力的技術，就是雲計算。蔣蜀革表示，圍繞雲計算相關聯的IT技術、數字化技術會推動企業的發展，而基於雲計算的數據，又會產生全新的獲取、分享方式。
蔣蜀革認爲，今天的數字化，已經在深刻地改變各行各業，業內有說法稱，數字化和雲計算已經將所有行業重做一遍，而C端行業中，消費領域由於涉及人羣龐大，已經在新技術的推動下取得了巨大的數字化成就。蔣蜀革判斷，凡是涉及社會化程度比較高、互聯化程度比較高的行業和領域，數字化進程會更具前景。
對於目前炙手可熱的新基建，徐石表示，當下新基建爲依託，會帶來增長方式的轉變，同時，新基建對於全局的影響巨大。然而，徐石提到，我們要正確看待新基建的作用，“基建不是把路修得越快越好，而是越來越有效。”