折戟商業地產 首創置業遭遇奧特萊斯之殤
9月26日晚，首創置業發佈公告稱，公司以約1.98億元將奧特萊斯廣東50%的權益出售給獨立第三方Fidel，此外，首創置業還將公司直接間接持有的奧特萊斯中國37%的股份以約553萬美元的總價出售給利世。
對於首創出售廣東佛山的奧特萊斯股權，並在此時退出佛山市場，業內人士揣測不斷。自從第五大道和巨庫的“黯然收場”，到與奧特萊斯的貌合神離，首創置業的商業地產征程，似乎一點都不順。
2009年11月，首創置業以6800萬元的代價收購奧特萊斯旗下四間附屬企業的股權，雙方創立聯營公司，其中首創置業佔60%股權。經過一年多的運作，首創相繼在北京房山、浙江湖州、廣東佛山、海南萬寧等地啓動了“芭蕾雨”項目。彼時，首創與奧特萊斯高調合作，劉曉光對這種商業模式寄於了厚望，聲稱“芭蕾雨•奧特萊斯項目2012年後每年將爲公司提供超過30億元人民幣的收入，其中包括商業運營收入”。
地產+產業相結合，引入奧特萊斯商業綜合體概念，依靠商業地產低價拿地，再出售住宅快速回籠資金，這一幕似曾相識。業內人士曾戲稱，這是典型的奧特萊斯的帽子，萬達廣場的芯。
按照原計劃，北京房山及廣東佛山兩處於2011年正式開業的，房山芭蕾雨•奧特萊斯廣場於2011年內首先正式開業，卻遲遲未入市。值得注意的是，奧美公關北京公司曾經負責北京芭蕾雨•奧特萊斯廣場的宣傳工作，該公司一位員工向相關媒體透露，“與我們對接的部門早已解散，曾經聯繫的奧特萊斯工作人員也走得差不多了。”
事實上，早在5月底，劉曉光就對媒體承認，首創與中國基建雙方合作確已擱淺，原計劃由兩家共同操作的芭蕾雨奧特萊斯項目，已由首創置業單獨運作，“分手”原因系合作效率、時間、速度、管理等因素。對此，蘭德地產策略諮詢機構總裁宋延慶在接受新華網記者採訪時表示，“兩個股東在投資股權、投資策略與投資規模上不能保持一致”應是雙方合作破裂的主要原因。
北大房地產研究中心副主任杜猛分析稱，廣東佛山奧特萊斯商城、奧特萊斯綜合體等，爲商業地產範疇，屬於長線項目，投資回報率慢，分紅週期較長，這些應是首創轉讓廣東奧特萊斯項目股權的誘因。
10月9日，面對記者的電話採訪，曾經擔任奧特萊斯(中國)有限公司副總裁的王鴻麗避而不答，稱現已被調至總部負責其他工作，讓記者聯繫奧特萊斯事業部。