疫情重塑行業生態 困境之下華商積極轉型求變

圖爲加拿大大多倫多地區萬錦市一商場內，顧客在一家港式燒臘食檔購買打包餐食。　　中新社記者 餘瑞冬攝

2020年6月，海外華文媒體人王浩離開工作了17年之久的新西蘭《信報》社，轉身創辦“新西蘭格局在線”網站。

自新冠肺炎疫情暴發以來，從遭遇傳統媒體經營困境到投身新媒體創業，在外人看來，已過知天命年紀的王浩重新出發，需要勇氣。但她信念堅定。

“媒體不會死，死的是故步自封的軀殼。”王浩說，專業媒體人緊跟時代步伐，不斷更新自身知識結構，在新媒體手段下會更有底氣突破。

王浩的經歷是疫情下華文媒體從業者的縮影。包括加拿大《七天》、羅馬尼亞《歐洲僑報》、澳大利亞《新市場報》等在內的海外華文媒體在疫情下都紛紛加碼新媒體業務。廣告量的驟減讓傳統媒體難以爲繼，轉型求變成爲大勢所趨。

華文媒體的變革亦折射出疫情下各行業的生態變化。在百年難遇的疫情之下，各行業既有的發展模式幾乎都被重塑，華人從業者們爲求生存緊抓趨勢，以變應變開新局。

疫情管控措施下，海外華文學校不得不暫停實體教學，網絡課堂進入華文教育從業者視野。

此前海外華校多以線下教學爲主。面對網課，老師們最初“摸着石頭過河”，從準備設備、接受培訓、交流經驗，到絞盡腦汁調動學生積極性等，進行了“一條龍”式探索學習。

筆者從中國華文教育基金會了解到，疫情下，基金會提供的“停課不停學”教師培訓課程已計248節，其中36節全球直播課覆蓋到91個國家的1.5萬多名華文教師，212節定製課程面向53個國家的1501所華文學校。

“網課爲華文教育提供了一種新思路。”法國小熊貓學校校長羅堅認爲，今後華文教育會朝着線上線下“雙條腿走路”發展，學校對此“時刻準備着”。

旅遊業是受疫情衝擊最大的行業之一。聯合國世界旅遊組織在2020年9月發佈的數據顯示，2020年上半年，國際遊客人數同比下降65%，其中6月份國際遊客人數同比暴跌93%。

絕處求生還是坐以待斃？這成爲擺在華人旅遊從業者面前的問題。伴隨疫情催熱線上經濟，華人旅遊從業者有的做起直播，有的藉助社交平臺帶貨，有的暫時將業務轉到電商平臺，還有人抓準時機收購旅遊酒店……

莫斯科太平洋國際旅行社將原來公司承接的展會地接業務轉爲線上，同時受中醫專著及理論啓發，總經理宮偉在復工後擬開發“健康旅遊”概念；黎巴嫩愛米旅遊總經理趙穎團隊也在思考，如何利用直播和網絡營銷方式，推廣愛米旅遊可操作目的地，爲後續旅遊業務開展做好準備。

華人超市倒閉、中餐老字號關張等消息也屢見報道。但困境之下，華人從業者沒有停止努力。不少原本只經營堂食的海外中餐廳開拓了線上業務，嘗試網上訂餐和外賣送餐；意大利普拉託的大大小小5000多家華人服裝企業，如今大多都實現了向線上轉型；考慮到疫情下歐洲人消費習慣的改變，西班牙華僑華人協會副主席南俊定位本地電商平臺，在服務當地的同時，帶動旅西僑胞一同轉型。

“這體現了華僑華人不懼艱難、堅忍不拔的精神，也展現了華商經營靈活、化危爲機、勇於創新的特點。”中國華僑華人研究所所長張春旺指出，事實充分說明，華僑華人是促進中國與世界各國經濟交流合作的重要橋樑，是住在國恢復經濟、促進發展的重要動力。

（據中新社電）