新湖系黃偉：草根浙商的“高槓杆”發家秘訣
本站房產10月15日訊 黃偉是一個不折不扣的溫州商人，今年他以300億的身家登上了胡潤百富榜的第五名。
作爲白手起家的草根浙商代表，對商業機會的敏銳、非凡的膽識和魄力、低調務實的作風在“新湖系”的壯大過程中得到了充分的體現。此外，黃偉的致富路可謂一直沒有離開“高槓杆”的放大效應。
“地利”
儘管08年主營業務收入不到金地的二分之一，但截止10月15日收盤，黃偉旗下新湖中寶的總市值已經超過金地，達到394.億。
新湖中寶旗下擁有超過800萬平方米獲取成本極低的土地儲備。這被認爲是新湖中寶的一大優勢。
由於新湖中寶的土地儲備價格低廉，在全行業由於土地成本毛利率普遍大幅下滑的大背景下，新湖中寶的毛利率還能有提升的空間。
這一切得益於新湖中寶現有的土地儲備項目大多數都是新湖集團通過資產注入而獲得的，拿地時間都比較早。從這一點來說，新湖中寶是一個“幸運兒”。
實際上，新湖中寶現有的土地儲備幾乎全部爲2007年以前獲得的，這也是新湖中寶相比A股“招保萬金”幾大房地產巨頭最大的優勢。新湖中寶的房地產業務可謂擁有“地利”。
“新湖系”從1995年開始從事房地產開發，2001年前後大舉進軍二三線城市，尤其是長三角區域，分析人士表示，當時“新湖系”之所以堅決開拓二三線城市，看中的是基於房地產美好前景下這些區域房地產行業的超高槓杆性。而2006年開始，“新湖系”原則上停止了拿地，尤其是公開市場招牌掛拿地，據悉其最原始的想法是房地產行業的槓桿大幅降低同時行業成長性將降低。
“人和”
“新湖系”擁有盛京銀行、吉林銀行、成都農村信用社、湘財證券、長城證券、新湖期貨公司等涉及多領域的成規模的金融股權投資。
除了一個具有草根浙商對商業機會的敏銳之外，黃偉也被不少人認爲善於識人用人。一個典型的例子是“新湖系”旗下的新湖期貨的崛起。
2008年初，新湖期貨引進了以馬文勝爲首的原來中國國際期貨公司的一批高管精英，短短一年多時間，新湖期貨的客戶保證金就從幾千萬上升到了12多億。
有業內人士認爲，在與國有背景的同行的競爭中，在金融領域的投資，“新湖系”具有天然的民營體制優勢，大股東通過股權激勵、高薪挖角的等手段，可以吸引到業內一流的人才加入，從而脫穎而出。
新湖中寶在金融股權投資方面的收益不僅僅是股權增值。以其投資的成都農信社爲例，一季度的盈利大約在4-5億元，分紅3000多萬。公司原始投資3億元，佔有7.7%的股權比例，以投資成本計算，市盈率僅3倍，股息率超過10%。
除此之外，““新湖系”中，多位身居要職的高管都曾經都是政府高官要員。例如新湖集團的董事長鄒麗華跟黃偉同是溫州瑞安人，曾任溫州市檢察院副檢察長；總經理葉正猛也是中斷仕途下海，曾是溫州市政府辦公室主任兼副秘書長；“新湖系”控股哈高科後，上任哈高科總經理的黃衛峰曾經擔任溫州市副市長。
“資本”
生於1959年的黃偉通過賣眼鏡賺到了第一桶金，其後用這2萬元在上海買下了不少認購證，這些認購證價格狂漲，黃偉獲得了超過百倍的暴利。
其後在股市賺到更多家底的黃偉轉戰期貨市場，同樣收穫不菲。其後，黃偉將這些積累投入到房地產業中去。
“他做房地產有點像他以前做股票、期貨，有點投機的味道，看好土地升值於是買了很多地。”有人曾如是評價黃偉的買地思路。
其後，黃偉將觸角伸向了資本市場，2000年，“新湖系”系擁有了旗下的第一家上市公司。
2006年“新湖系”又將旗下14家房地產公司注入到中寶股份中去。
其後“新湖系”又獲得了哈高科的控制權。“新湖系”系對上述三家公司均順利進行了業務重組。
由於三家上市公司都有房地產業務，“新湖系”開始了對三家公司的整合。新湖中寶順利的以換股方式吸收合併新湖創業。
“新湖系”對資本運作的嫺熟使得黃偉的財富又一次得到槓桿般的放大。