我不喜歡董宇輝，俞敏洪不是鐵公雞
作者：古典
來源：古典古少俠（ID：gudian515）
01
我不喜歡現在的董宇輝
這件事之前，我對董宇輝談不上喜歡不喜歡。
我刷過他的小視頻，覺得文采不錯，看過很多新聞，讚賞他好人逆襲，這時候，我只覺得董宇輝是個老實人，有文采，和俞老師一樣，有一張苦大仇深的臉，一脈相承。他們不卷低價，而是把商品賣出情緒價值，這件事是直播賣貨的新出路，是件好事。
我關注董宇輝，來自小作文事件。
直播間有小編說董宇輝的文案是他們寫的，坊間傳聞這是在“去董宇輝化”，丈母孃開始力挺董宇輝。新東方給他升職加薪，表明重視。
這時我站董宇輝。
迪士尼有個對員工的規定，就是不管你多累，都不允許在遊客面前脫下面具。因爲迪士尼樂園的目標是構建孩子的夢。蹦蹦虎在你面前突然脫下爪子摳腳，這個夢就破壞了。我們不是做公園的，我們是築夢的。
直播間本質也是一個築夢遊戲，在雙語教學、文采四溢的分享中，結合新東方之前的悲情命運，農家孩子寒門逆襲的故事，俞老師多年人脈經營帶來一個個名人大咖的對談，董宇輝成爲這個夢境的核心主角。丈母孃願意買的，不僅僅是農產品，而是一個通過賣貨支持人逆襲的遊戲。
小孫出的最昏的招兒，是把職場矛盾暴露在直播間，在網友面前給大家上課。相當於迪士尼總裁公開直播給牙仙子和跳跳虎卸妝和脫頭套。這個夢破了，粉絲也倒戈。新東方曾經是最理解粉絲經濟的，但在新的粉絲經濟面前，他們忘記自己賺的是造夢的錢。
02
沉默是金的“受害者”
但也就在這個事件裡，董宇輝的悲情打工人人設出現了，“受害者”甚至成爲他的荊棘之冠，加重了丈母孃粉的寵溺。也許正是此刻，他才醒悟到，搞什麼才華，受害者比才華還好用。
但董宇輝不可能是真正的受害者。真正的受害者，不會是一個靠沉默拿走3.4億的人。
據知情人說，1.4個億和新東方送公司之前，董宇輝工資其實不低。爲什麼從頭到尾自己隻字不提？甚至也不希望俞敏洪公開提？
在沉默以後，東方甄選和俞敏洪遭遇了這麼長時間，這麼強烈的網暴，內部不斷有人希望他能夠發聲一言，爲什麼依然保持沉默？
他應該站出來說句話。
從職業契約來說，網暴已經讓俞敏洪、東方甄選的直播業務無法開展，股價下跌，這曾是他過去的平臺、現在的股東、“俞老師”的吃飯業務。
他應該站出來說句話。
他和俞敏洪老師相處很久，應知道他是怎樣的人。在抖音爆火當晚，他們在一起喝酒吃火鍋，討論我們爲什麼就火了？直播間，是俞敏洪把多年人脈一個個推送給你，讓IP一步步放量。在草原，他們一起騎馬，聊天，老俞把他當小兄弟。哪怕講個義氣，他也應該張口爲朋友說句話。
他應該站出來說句話。
從社會公義來說，他自己也清楚，這些網暴早已越過事實，形成戾氣。這正是他（或他的知識分子人設）最應該阻止的，知識分子呼喚一個良知、自由、平和討論的世界。
但董宇輝一直保持沉默。
他知道沉默越久，頭上受害者光環越明亮，話題越發酵、人設就越堅定。對方就越苦痛，損失慘重。
他是什麼時候改變的？是一開始這樣，還是被“高人”點醒？是和名望糾纏，或是恐懼“受害者”人設倒塌無法自立？他是爲了商業，還是負氣，還是有什麼難言之隱，甚至就是麻爪了？
我無法猜測他的心，但一個人是誰，不是因爲他說了什麼，而是因爲他做了什麼。
他的沉默就是他的人，他的收益就是他的獲得。
不做選擇，也是一種選擇，常常是最壞的選擇。
保持沉默，是董宇輝做的最壞選擇。
最後就是俞敏洪最終買下股份，送給董宇輝，雙方互發聲明。
相比視頻，文氣其實很難騙人。老俞聲明難掩失望和難過，字字真誠吐血。發了官方聲明，有評論區才補充說，這是我買下來送他的。讓前面的聲明顯得有些意氣。
董宇輝回覆的小作文則是個災難，文字浮誇，虛情假意，看的像小學生用AI寫的作文。在心理學上，這叫“超理智”。過於理性，絲毫不帶感情的評論一件事。因爲心裡有洶涌的情緒，一點不能、不敢正視這件事。
我很不喜歡現在的董宇輝。
還記得他曾推薦《蘇東坡傳》說，中國的文人裡，他最喜歡蘇東坡。因爲他是一個朋友，他屢次被貶，依然豁達、樂觀、心安。我們雖不能成爲他，但是可以把他當朋友。
但他忘記了，
蘇東坡本是個少年得志的天才，他屢次被貶，正因他敢於仗義執言。
人類的好朋友，常常不是人的好朋友，但蘇東坡有公義，也有人情，所以他讓人親近。
董宇輝呢？當屠龍少年也變成惡龍，我們還能把他當好朋友嗎？
03
俞敏洪不是鐵公雞
再來說說俞敏洪老師，我們認識22年了。
別聽老羅瞎掰。老俞不是鐵公雞。講講我自己經歷的2件事。
02年剛到新東方，我講了一門新的詞彙課，打分還行，招不到生。我急了就自己下樓給大家發傳單招生。發着發着發到俞敏洪手上。他差助理來找我。去的時候很忐忑，因爲這顯然是違規的。再說老俞的成名作就是GRE詞彙，我等於另開一個流派。老俞聽完我講的東西。沒罵我說，加油，希望你成爲一個比我更好的詞彙老師。
那個班招了82人，比底線多了2人。新東方第一個詞彙項目就開起來了，我也就進入了教育培訓行業。爲了這個，每年我從不給老俞發短信拜年，都在教師節感謝。
後來想做職業生涯，覺得新東方沒法實現自己想法，要走。老俞聽完我想做的事，說你好好幹，以後做大了可以收進來一起做。我慚愧，一直沒做多大，不過做大我也不準備被收進去。後來每出一本書，老俞都堅持給我寫序。
08年512地震，我516到成都心裡支援，進德陽，東汽中學高三的孩子都在這裡，一個班三分之一的孩子壓在下面，三分之一失聯。我們哭成一片。給老俞短信，一是讓他來，一是希望捐錢，要設備，要食物。
第三天，老俞就讓成都校長趙爾迪派車來德陽，運來物資。老俞第四天到，給大家演講。他試了試以前萬人開場的那些熟練開頭，發現什麼夢想人生啥的，什麼絕望中尋找希望自己肺結核失戀啥的，在這些剛保住生命的眼睛面前輕飄飄，不值一提。他最後只是重複了很多次，一切會過去的，大家保護好自己。
後來才知道，去機場的路上董事會給老俞打電話，公司剛上市，你去汶川有重大風險，不允許。老俞想了想災情，把電話關機，飛到成都，開車來到孩子面前。
最後說說在俞敏洪掌舵下，新東方的社會貢獻：
- 06年新東方在美國上市，也開啓了教育機構的赴美上市之路，由此有了好未來、ATA等13家企業陸續赴美上市。
- 當年的合夥人、股東拿到錢。也各自開創自己的事業。代表性的是徐小平、王強老師的真格基金，是小紅書、雲天勵飛、世紀佳緣、蘭亭集序、51talks、邏輯思維、找鋼網、蜜芽等等的天使投資人；
- 新東方的高管創業，創辦了一系列頂尖的教培機構，陳向東的跟誰學、沙雲龍的樸新、衆多頭部教育企業的創業者，也都是新東方出來的。
- 還出來一大批名師，他們繼續這個行業成爲教學中堅。這是教育的貢獻。
- 上市的錢不僅僅分給了最創造價值的管理者和，名師，老俞還專門給教室管理員阿姨、汽車班司機也留下了讓他們驚喜的股份。
- 18年，新東方和好未來還成立了情繫遠山公益基金，爲6873名教師，19萬學生提供課程、師資。
- 還有很多意外，講課其實就是教研+演講，今天許多小的教研工作室創始人、美國的各大教材的代理商，今天都來自新東方；還許多脫口秀演員來自新東方，周奇墨、劉暘教主，都是原新東方老師，當然還有主播董宇輝。這也是給教育培訓、表演行業的巨大貢獻。
- 再後來雙減，教培機構老闆跑路的跑路，限高的限高，新東方8萬人的N+1遣散金一分沒少，所有桌椅捐給山區。
一條條列舉以上事實，我想說的是：
你不可能，不應該，也很難把這樣一個以40年爲週期，帶給社會巨大物資、精神財富，支持過很多股東、創業者、教師、朋友的人，叫做鐵公雞。
如果社會認爲這樣的人是鐵公雞，如果你說這錢沒給過我，或者沒給夠小董，所以你還是鐵公雞。那這是社會的悲哀，不是老俞的。
大部分提出、稱呼和傳播這個名字的人，
請你們對比以上事實，估算下自己做的事，創造的財富和社會價值。
如果繼續，不是蠢，就是壞。
04
最後說說商業的事
這次操作過程最被人詬病的一點，是“與輝同行”的低價出售，傷害了股民的利益。因爲按照市盈率算，盈利1.4億的“與輝同行”市值按照同行對標，價值20多個億。而俞敏洪以7658w買下其中50%，並送給董宇輝。等於賤賣了公司資產，傷害了股民利益。
短期的傷害是肯定的，但這是個尚好的結局：
1. 20億的估值是紙面計算。董宇輝如果真的離職，不在“與輝同行”，事實上這家公司的價值等於零。對於東方甄選的股民來說，這個損失在離職時候已經出現了。
2. 如果繼續沉默僵持，東方甄選的業務沒法進行，俞敏洪的品牌也連帶新東方會受損，會帶來進一步的股民損失。
3. 董宇輝的個人品牌、心力是“與輝同行”的重要且唯一戰略資產。但俞敏洪的個人心力、品牌也是新東方集團的重要戰略資產。關鍵時候，留人不留城。因爲人在，城還能再打。人心不在了，城也會很快垮的。
4. 這樣一來，東方甄選得以繼續、俞敏洪名譽可以恢復，董宇輝也有機會在沒有壓力下用自己的方式做事。是個體面的分手。想幹的人繼續幹，想換個方式乾的人自己能繼續幹。
短期來看，股民利益受損。從長期來看，是俞敏洪戰略性送小神，保全了東方甄選和新東方的大廟。是個體面的分手。
新東方財報中，教育的收入也在慢慢上升，也許是時候迴歸教育了。
這也給我們所有人留了一道思考題：
在超級個體時代，人在組織和資本里的比例越來越重要。
當資本要求的持續高增長，和個人難以永續的情緒、才華和可能性探索之間發生衝突，該如何平衡？
總要犧牲人性（不管是企業還是消費者的）才能成全的商業價值註定越來越脆弱。
一起摸索，創造一種向善的、人在其中得到滋養而非犧牲的商業，是所有人的議題。
一起前行把。
THE END