王時齊／第六名的柯文哲
文／王時齊
從小念書總是拿第一名，柯文哲看到六都首長滿意度自己排第六，應該是驚呆了。你說臺北市民刁鑽也好、善變也罷，擺在面前的成績單，實在很難讓人視而不見。
柯文哲經常被自己感動，特別是提到1129那場選舉，他總是說那場選舉人民展現力量，改變成真。的確，也因爲如此，柯文哲沒有失敗的本錢，他只能成功。因爲他的象徵意義太大了，一旦失敗，他所代表的白色力量恐怕消失殆盡，回到過去藍綠二元尖銳對立的舊政治。
將近一年半的時間過去了，雖然還不到蓋棺論定的時候，但從此刻的民調數字看來，柯文哲距離失敗又近了一步。當初他打着「進步價值」的概念起身，執政後卻盡挑些小事下手，巷道內停車格收費、U-Bike取消優惠，這說起來也算是公平正義，卻全是些小公小義。
但遇到真正的進步價值，有時候卻跟他打倒的對象沒什麼兩樣。例如對於古蹟、文化的價值，常用「這能賺多少錢」來衡量；他對弱勢病患的處理方式，竟然是強制就醫；他對性別議題的發言，也經常令人哭笑不得。
他的政策經常改了又改，顯示市府團隊根本沒有完整的思考。五大案當然是民調嚴重下滑的主要因素，大巨蛋的最終處置該留還是該拆？要留又該留多少？要拆又該拆哪裡？這些問題柯文哲沒有給市民答案，然後他回過頭來，要市民用i-Voting給他答案。問題是，對市民來說，早在前年的1129，voting就已經結束了，剩下的，是你的事了。
▲柯文哲看到六都首長滿意度自己排第六，應該是驚呆了。
柯文哲高估了自己的能力，他從醫界跨界到政壇，以爲第一名的記錄保持人跨界以後還是可以第一名。他輕視政治，沒把它當成一門專業，沒想到這門他沒修過的課，要pass還真不容易。
雖然名次跌落到第六，比朱立倫還慘，但我相信臺北市民對柯文哲仍然有期待。問題是，柯文哲能不能想清楚，他要把臺北變成一個怎樣的城市？他又要如何領導市府團隊來達成這個目標？
有目標，才知道怎樣帶領團隊，團隊也纔有清楚的奮鬥方向。現在柯市府最大的問題，就是失去了引領價值的能力，目標也變得模糊。五大案原本定的方向也沒進度，反而受困於許多小枝小節的問題。
更嚴重的是，柯文哲似乎並不是一個與部屬共同成長的領導人。他有很多line羣組，用來盯着局處首長和公務員，但是慣於把「做不好就下臺」當成口頭禪，反而讓市長顯得像是個局外人般的督察，而不是同甘共苦的好長官。
不過柯文哲算是個會反省的人，學習力也很強，他在看到自己低落的民調時，也趕緊傳了簡訊給一些政壇前輩，想去拜訪聽建言，這代表他願意追求進步。任期還有兩年多，柯文哲最好聽完建言冷靜一下，想清楚治理一座城市，與管理一個開刀房究竟有什麼不一樣，做好方向調整，然後加快腳步。
想清楚了，纔好下手。這一堂課牽涉到臺北市兩百多萬人民，柯文哲沒有被當的本錢。
●作者王時齊，資深媒體人、政治評論人。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net