奶奶的親手做的山茶花髮油 創造韓國第一美妝王國！
▲愛茉莉太平洋集團董事長兼首席執行官徐慶培的奶奶尹獨亭從手工製作山茶花髮油起家。(圖／業者提供)
韓劇風潮席捲臺灣，劇中人物的穿搭、妝容成爲時下年輕人追隨的目標，也因此帶動韓系美妝產業的發展，像是雪花秀、ETUDE HOUSE、innisfree、蘭芝、IOPE等，都深受許多韓妝族喜愛；而這些品牌的背後隸屬於韓國第一大美妝集團愛茉莉太平洋，最初以山茶花髮油起家，歷經3代的傳承，成爲國際化的美妝品牌，不但在韓國拿下美妝龍頭寶座，甚至成爲全球第14大化妝品公司。
愛茉莉太平洋集團最初是從現任董事長徐慶培的祖母尹獨亭在「竈咖」的一處小角落開始，在1932年科技還不發達的年代，尹獨亭在廚房以山茶花作爲原料，手工製作出一瓶瓶天然的山茶花髮油，在當地的昌城商店販賣，徐慶培的父親徐成煥從小跟在母親身邊，耳濡目染之下，也漸漸學會了山茶花髮油的製法，並在1945年成立太平洋化學工業社，接下母親一生的事業。
▲徐慶培接手父親的事業之後，將愛茉莉太平洋集團帶向前所未有的成功。(圖／業者提供)
在工業社成立最初，以ABC潤髮油作爲主打，才漸漸發展出各種護膚產品，不但在韓國市場持續耕耘，也進軍到美國、德國與法國成立海外子公司，拓展美麗事業，成爲囊括25間附屬公司的集團。但就在大舉擴張、拓展多元化業務的時候，在1990年，集團卻因爲複雜的業務結構與勞資衝突，一度重挫虧損，當時已經掌握公司業務的徐慶培就下定決心「只做與美相關的事物」，因此，他大刀闊斧地進行改革，把幾間附屬公司出售，專心在美妝事業的發展。
這場危機，讓集團重新檢討業務結構與公司發展的初衷，並以新的姿態出發，只做美妝相關業務。從1995年起，陸續推出ETUDE HOUSE、HERA、IOPE等品牌，打下美妝產業穩固的基礎，1997年，徐慶培正式成爲愛茉莉太平洋董事長，並陸續推出雪花秀、innisfree、Happy Bath等品牌，並開始拓展亞洲海外市場，在大陸上海成立子公司。
「美麗」的目標確立，並在專注經營的策略之下，愛茉莉太平洋集團起死回生，以紮實的根基持續壯大，在推出多款品牌、做出差異化的搶攻美妝市場之後，集團在2002年成爲韓國首間創下美妝市場銷售額1萬億韓元的佳績，更是奠定了美妝龍頭的穩固地位。
▲ETUDE HOUSE、蘭芝、innisfree分別以不同的品牌定位，搶攻市場，也深受許多不同的族羣喜愛。(圖／業者提供)
隨着近年韓流風潮席捲亞洲，加上革新技術研發出的全新形態粉底「氣墊粉霜」，不但讓愛茉莉太平洋集團成爲韓國第一大美妝集團、全球第14大化妝品公司，2015年上半年銷售額達2857萬億韓元，足跡遍佈亞洲、北美和歐洲市場，還被美國財經雜誌《富比士》獲選爲全球最具創新力企業第28名。
讓愛茉莉太平洋從虧損危機中翻身，成爲韓國第一大美妝集團，徐慶培是最關鍵的角色，十足的經營魄力與敏銳的商業頭腦，帶領企業開創出一次又一次的奇蹟；在剛進入公司、在父親身邊學習的10年，也給予徐慶培深遠的影響，才能擁有今日的成果，他說，「父親是個講信譽的人，他認爲信用很重要，常常在一家人吃飯的時候，不斷耳提面命，而且做什麼事情都要『特別』，外婆也曾說過，要做出差異化才能不敗。」
對於未來的發展，徐慶培想以「亞洲之美」爲概念，將重心放在亞洲市場的經營，一步一腳印打造出韓系美妝王國，他說，「我們在亞洲市場開展業務長達25年，韓流加速了成功是事實，但不能一直依靠這種現象，而是要回歸到產品力，透過不斷地創新研發，符合消費者的需求、抓住顧客的心，纔是關鍵。而未來除了『美』之外，我們也不會再做別的事業，只會專注在做得最好、最有興趣的世界。」