馬化騰的電商夢有了盼頭
視頻號站在了騰訊財報的C位。
作者 | 黃昱 編輯 | 張曉玲
穩坐國內社交流量頭把交椅的騰訊和馬化騰,在互聯網戰場當慣了贏家,但卻一直有兩個心病——短視頻和電商。
三年前,微信視頻號大規模現身朋友圈,承載着馬化騰對這兩者的極大期待;三年過去,視頻號已經成了一塊“金磚”,散發出夢想將要成真的光芒,並修飾着遊戲增長疲軟給騰訊財報帶來的落寞。
8月16日,騰訊控股發佈2023財年第二季度業績,在視頻號開啓商業化近一年後,其單季度貢獻廣告收入已超過30億元,帶動整體廣告收入同比增長34%至250億元,超出市場預期。
至此,馬化騰終於可以舒一口氣,並醞釀攪動新的行業格局了。
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C位出道
2020年,視頻號就出現在了微信朋友圈下面,但卻遲遲沒能迎來爆發。
三年後,視頻號站在了騰訊財報的C位。據騰訊財報,在視頻號推動廣告收入同比大幅增長同時,作爲支柱業務的遊戲收入僅同比增長4.8%至445億元,低於市場預期的8%,另一塊主力業務金融企服務也僅增長約15%。
馬化騰絲毫不吝嗇對外表達對視頻號的期許。在去年的內部大會上,他就曾表示,視頻號基本上是“全公司的希望”。
其原因在於,短視頻無論是對遊戲還是電商業務都帶來很多衝擊,視頻號走出了短視頻和電商結合的第一步,後面如果能把電商閉環做好,將爲騰訊帶來充滿想象的增量空間。
“我認爲騰訊有很多長期和短期的機遇。”在8月16日晚騰訊的業績電話會上,騰訊首席戰略官詹姆斯·米歇爾認爲,短期的機遇出現在視頻號,其廣告加載率只有同行比率的一小部分,未來騰訊將逐步提高視頻號的廣告加載率,並將其轉化爲更多的收入。
此外,詹姆斯·米歇爾指出,同行大約一半的廣告收入來自自電商相關客戶在短視頻領域的投放。因此,隨着騰訊在視頻號中發展電子商務,利用微信現有的小程序等基礎設施,騰訊可以孕育出廣告收入翻倍的機會。
而另一方面,一個不得不承認的情況是,在互聯網流量紅利末期,騰訊的兩大主力業務板塊遊戲和金融科技都被戴上了監管緊箍咒。
在此背景下,加速視頻號商業化,就是短中期騰訊增長的核心驅動力。
一位投資者表示,視頻號在二季度的收入表現毫無疑問超預期的,之前預期今年全年視頻號廣告收入100億左右,目前來看毫無壓力。隨着視頻號時長和變現的進一步提升,視頻號廣告未來增長空間巨大,是未來幾年騰訊業績的主要推手。
國盛證券研究所預測,2025年視頻號的廣告貢獻收入將達到230億元左右。
爲什麼會有越來越多商家會願意在騰訊視頻號投廣告?騰訊給出的答案是,商家和創作者以視頻號爲着力點,可以通過小程序、企業微信、支付等工具包的協同,在微信生態內實現創收,反哺了騰訊廣告的增長。
視頻號的商業化從最容易變現的信息流廣告切入,但顯然不會是終點。在中長期,隨着商業生態的繁榮,視頻號也有望通過多種商業模式變現,其中最大的看點當屬直播電商。
騰訊正在爲直播電商建設基礎設施,以促進GMV(商品交易總額)增長。2023年1月,騰訊已經開始向在視頻號上直播的電商收取佣金,以開發新的收入來源。
這部分視頻號技術服務費收入已計入騰訊企業服務收入。據騰訊財報,今年第二季度,得益於視頻號直播帶貨交易的收入以及雲服務的輕微增長,騰訊企業服務收入有所改善,實現低雙位數同比增長。
2
打破魔咒
一直以來,作爲BAT三巨頭中的一家,騰訊這家公司總被人詬病,缺乏電商基因,也錯失了短視頻風口,被抖音、快手搶了先機。
電商是互聯網領域最誘人的一塊蛋糕。在馬雲帶領阿里巴巴賺得盆滿鉢滿的那些年裡,馬化騰沒少眼紅,但騰訊推出的拍拍網、QQ商城、QQ網購等都沒能在市場立足,只得到一個“屢敗屢戰”的評價。
在短視頻戰場上,馬化騰也是起了個大早趕了個晚集,騰訊微視上線的時間比抖音還早了三年,但在曇花一現後始終難有起色,最終淪落爲騰訊的邊緣業務。
而當電商與短視頻結合後,更爆發出了新的能量。抖音、快手等強勢崛起,讓馬化騰又帶着視頻號奮勇直追。
騰訊也有機會超車。作爲短視頻領域的後來者,視頻號最大的優勢無疑於降生在微信這個龐大的流量池中。據騰訊財報數據,截至今年二季度末,微信及WeChat的合併月活躍用戶數量已超過13億人。
根據微信公開課早前披露,2022年視頻號原創內容播放量同比提升350%;視頻號看播規模增長300%,看播時長增長156%。同時,2022年視頻號直播帶貨規模保持高速增長,銷售額同比增長超8倍。
到今年二季度,騰訊宣佈視頻號總用戶使用時長同比幾乎翻倍。
背靠微信這棵流量大樹,資本市場對視頻號創收的預期、騰訊的未來仍很看好。
當然,即使騰訊的視頻號活躍用戶在2022年已超抖音躍居第一,商業化明顯提速,但作爲一個短視頻平臺,其在大衆心中要真正超越或比肩抖音、快手等頭部平臺還是有很大距離,從電商屬性來看,也剛剛在起步階段。
中娛智庫首席分析師高東旭則對華爾街見聞表示,騰訊未來或許可以憑藉視頻號在短視頻和電商市場上爭得一席之地,但很難躋身頭部軍團。目前在外界看來,除了社交和基於社交的文娛產品(遊戲、文學、長視頻、動漫等),其他似乎並不是騰訊所擅長的。
作爲騰訊“全村的希望”,視頻號C位出道後,能否在市場上紮根生長,一切都還是未知數。
或許,只有突破性的創新和超預期的增長,才能讓騰訊真正坐上短視頻的王者位置,打破它“做不了電商”的魔咒,以及人們對騰訊“只懂遊戲和社交”的根深蒂固的認知。
馬化騰依然任重道遠。
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