理財週刊 ／「兩光」襲臺 飛象過河或雙龍搶珠？
收購華亞科是美光與紫光彼此角力還是相互勾串？紫光搶親矽品，是紅利還是紅禍？而中、美覬覦臺廠技術極力拉攏，會不會是臺灣新機會？值得深思。
文．宇文茂
中國紫光集團宣示入股臺灣三家ＩＣ封測廠矽品、力成、南茂，結果引發連鎖效應，日月光聲稱要全吃矽品，美光則要收購華亞科，一場迅雷不及掩耳的中、美、臺三方商戰，看得市場眼花撩亂，目不暇給。尤其，先前紫光曾誇口要買下美光，這回在紫光來臺搶親之際，美光又冷不及防地要收購華亞科，到底是表面上的美中角力，或是暗地裡由美光爲紫光做球，圖謀未來「兩光」的合作，令人丈二金剛，摸不着頭腦。
矽品抗日月光不惜「引清兵入關」
日月光入股矽品，始終在拉鋸當中，上回矽品聯合鴻海，企圖抵制日月光的惡意併購，卻因外資擋駕，讓鴻矽戀胎死腹中。這回矽品更使出撒手鐗，讓具有濃厚中國「國家隊」背景的紫光入股，被市場視爲「引清兵入關」。
就市論事，矽品之所以會峻拒日月光的入股，寧可引進對岸的紫光，關鍵在於日月光與矽品的結合是屬於水平式整合，兩者在技術與資源上具有重疊性，紫光原來以ＩＣ設計爲主，與矽品合作，是屬於垂直式整合，具有互補作用，甚至長驅直入紅色供應鏈，在中國大陸市場可直接獲得轉單紅利，但是臺灣產業界擔心的是：一旦關鍵技術讓中國廠商取得，對於臺廠或臺商的科技聚落，恐怕會產生替代或排擠作用，真的會被整碗捧去，讓臺灣關鍵技術優勢盡失，失去主導力量，市場自然會被強力襲奪。
另一方面，陸資即使不直接併購臺廠，也可迂迴化身外資身分蠶食鯨吞臺廠，在資本全球化的今天，令人防不勝防。更何況，中國科技吸收力強，學習曲線十分陡峭，即使今天不併購臺廠，一旦未來陸廠技術超越，臺廠就連被併購的價值也可能消失殆盡。觀察兩岸科技競爭態勢，中國大陸挾其雄厚資金與國家隊的政策資源，臺廠的競爭優勢已逐漸被陸廠取代，從低階產品逐漸延展到高階產品，甚至關鍵零組件。證之於ＬＣＤ與ＬＥＤ等領域，或因陸廠結合外資，或因其國籍企業整並，技術升級，臺廠風光盡被陸廠搶去，想要結盟時往往已錯失籌碼與時機。
臺灣高科技業在現今全球經濟中無疑被迫要打「世界盃」，因此除了要有更高的格局與視野來擬訂競爭策略，對於技術的提升或產業的結盟，更不能故步自封，自陷於門戶之見或政治意識之爭。
尤其，過去臺灣科技廠的優勢紛紛被中國紅色供應鏈搶奪之際，光靠「一顆蘋果救臺灣」，風險難以估測，要依賴自由貿易協定的簽署來救經濟，更是緩不濟急。
當然，一旦臺廠與陸廠有合作或結盟之必要，技術層次的風險控管極爲重要，臺積電被迫投資中國大陸，就是顯例。所幸，臺積電已做好維持技術門檻的保護措施，免於技術優勢流失之虞。
到底紫光大舉入股臺灣三家封測廠，與美光兼併華亞科，是飛象過河或雙龍搶珠，或涉及更深遠、複雜的全球科技戰爭，無論是相關臺廠的股東或經濟部投審會，務必都要有高瞻遠矚的計慮與思維，切莫流於政治漩渦中，難以自拔。尤其，民進黨立院黨團極力以選舉期間行政院是看守內閣，不宜作重大決策爲由，杯葛投審會的作業，這不印證了郭臺銘聲稱臺灣政府正在過選舉假期的諷喻，讓經濟問題政治化，影響決策的精準度。
又有輿論提出折衷方案，認爲紫光的入股，僅能通過一家，不能三家全過，這又是鄉愿而不負責任的作法，如果事關這些臺廠的生存契機，政府哪有資格去幹預或揀擇，讓它們的競爭力或生存空間在迂腐的政治窠臼中流失。況且，中、美覬覦臺廠技術極力拉攏，未嘗不是我們官商之間缺乏前瞻性發展政策，以致市場股價本益比偏低，讓外資或陸資可以任意地撿便宜。
另一方面，無論臺廠與臺廠整並，或者臺廠與陸廠整並，都還要通過歐美反托辣斯法的審議，這又是全球經濟競爭的另一個遊戲規則，臺灣廠商要突破重圍，再造大局，還得面臨一關又一關的考驗。
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