B站終於緩過來了

出品|虎嗅黃青春頻道

作者|商業消費主筆黃青春

題圖|視覺中國

“在我看來,這肯定是 B 站的一個里程碑,但更多是一個自然的結果。這兩年的工作,只爲讓盈利這一天更早到達。”B 站董事長兼 CEO 陳睿在財報電話會上難掩盈利的喜悅。

11 月 14 日,B 站向市場遞上 2024Q3 財報,核心指標表現如下:

營收同比增長 26%達 73.1 億元;

調整後淨利潤爲 2.4 億元,去年同期調整後淨虧損 8.6 億元;

調整後經營利潤達 2.7 億元;經營成本同比增加 9% 達 47.58 億元。

這份“成績單”跑贏了資本市場和分析機構的預期,也是 B 站自 2018 年上市後首次季度盈利,所以被陳睿形容爲“里程碑式的新開始”。

要知道,陳睿曾多次在公開場合提及“2024 年實現盈虧平衡”的 flag,最近一次提及是在 2023 年年報業績會議上——彼時他堅稱,“有信心在 2024 年第三季度實現調整後利潤轉正”,眼下算是如期兌現了承諾。

當然,這背後遊戲業務的回暖至關重要——尤其 6 月上線的 SLG 手遊《三國:謀定天下》(以下簡稱《三謀》)功不可沒,其憑一己之力扛起整個 B 站遊戲業務跑出漂亮的數據曲線,不僅助力 B 站爬出虧損的泥潭,還修復了外界與自身遊戲業務的信心、提振了整個團隊的士氣。

與此同時,B 站在財報業績會議上釋放出一個信號:虧損告一段落,三季度盈利僅僅是新的起點;管理層還順勢宣佈新的股份回購計劃,將在未來 24個月內累計回購價值不超過 2 億美元的股票。

緩緩鋪開 B 站 2024Q3 季度財報,增值服務、廣告、遊戲和 IP衍生品及其他業務貢獻佔比分別爲38%、29%、25% 和 8%,收入結構越發均衡。

其中,遊戲業務重回 C 位,再次扛着 B 站跑起來了——2024Q3 收入同比增長 84% 達 18.23 億元,帶動 B 站毛利潤同比大幅提升 76%,且毛利率連續 9 個季度環比提升至 34.9%。

一方面,《Fate/Grand Order》(下簡稱《FGO》)、《碧藍航線》等長線運營遊戲穩定貢獻收入;

另一方面,《三謀》上演了一出“單騎救主”的逆襲劇本,6 月上線初期就登上 iOS 暢銷榜前三,並在此後一個月內保持在前十的排名;9 月開啓 S3 賽季後,《三謀》也重回 iOS 銷量版第二位、僅次於《王者榮耀》,證明了其長線運營的潛力。

“《三謀》對 B站來說不僅是一款遊戲,還是跳出二次元、遊戲多元化試水的成功案例,其積極意義在於提振了整個B站遊戲業務的士氣。”一位遊戲分析師向虎嗅表示。

單從這款遊戲的影響來看,B 站無疑再次走到了命運拐點——要知道,B 站做遊戲的十年主要深耕二次元:

2013-2015 年二次元遊戲爆發,B 站乘勢而起;

2016-2020 年,B 站意外押中 FGO 氣運加身,一路扶搖直上;

2020-2023 年,B 站在擴張失序中迷失徘徊;

如今,B 站又一次被命運垂青,無意間賭中了大廠並不看好的《三謀》。

虎嗅與數位遊戲從業者溝通發現,B 站自上市後便不再囿於一家遊戲公司的視野,《三謀》之所以被上升到集團戰略,更大程度上是遊戲業務多元化發展的勢能正在被驗證:

一方面,SLG 並非 B 站擅長的品類,《三謀》卻在遊戲營銷最激烈的暑期檔跑出陡峭的數據曲線,其吸金能力更是不容小覷——8月,《三謀》達到 10 億流水,創 B 站遊戲運營歷史上的最快記錄;另據點點數據顯示,10月《三謀》的 iOS 流水達到 8360 萬截至目前,遊戲 iOS 端總流水超過 8 億元,依舊穩定在暢銷榜TOP35。

此外,上海證券研報提到,參考 SLG 遊戲的長線流水情況,預計《三謀》2025全年流水 50 億元,貢獻公司收入 35 億元;交銀國際證券研報亦預測,《三謀》2024年遊戲收入能達到 23.56 億元,2025 年將達到 35.87 億元。

另一方面,SLG 市場已是充分競爭的“紅海”,要在《三國志·戰略版》、《率土之濱》、《鴻圖之下》等頭部產品鼎立的局面下跑成新爆款並非易事——而《三謀》在預下載當日登頂 iOS 遊戲免費榜,首日流水 1296 萬,打破 B 站遊戲紀錄,充分自證了產品力。

深層次原因還在於:SLG 品類有個繞不過去的用戶錨點——內容消費,即《三謀》盟內社交和衍生視頻豐富 B 站 UGC 內容二創,進而使遊戲創作與內容消費良性循環。

橫向對比來看,與 FPS(射擊類遊戲) 及 MMO(大型多人在線遊戲) 品類不同,SLG 原本是非常垂直的遊戲品類,這種傳統重度產品玩家基數相對穩固、玩法迭代和產品洗牌並不頻繁,阿里靈犀的《三戰》、本站的《率土之濱》、騰訊代理的《鴻圖之下》都已是賽道頭部產品,《三謀》依舊打出了漂亮的開局,實屬難能可貴——故而《三謀》不再侷限於單一遊戲品類的卡位,更成爲 B 站基於社區生態押注的下一代內容場景。

以至於在 2024Q3 業績會上,陳睿重點提及《三謀》將在 11 月 16 日開啓第四賽季運營,屆時將推出全新的地圖、武將還有劇本玩法。

“與短期業績表現相比,我們更重視遊戲的長線運營,準備明年下半年發行《三謀》海外繁體版本,放大這款遊戲的用戶量,將它發行到全世界。《三謀》最重要的目標是實現長線運營,即至少實現 5 年生命週期的穩定運營。”陳睿說道。

當然,社區最大的收入來源依然是增值服務,2024Q3 收入同比增長 8.7%達 28.2 億元,主要依託社區多元的興趣圈層,B 站大會員人數保持穩定增長——截至三季度末,有效大會員數量達 2197 萬,其中超 80% 是年度訂閱或自動續費會員。

拋開大會員的基本盤,增值服務的增量主要由直播(2023 年 B 站通過直播與視頻生態一體化運營,推動更多 UP 主成爲主播,進而豐富直播生態)和內容生態拉動。

傳導到創作者端,2024Q3 近 270 萬 UP 主在 B 站獲得收入,其中通過廣告和增值服務獲得的總收入同比增長 24%,UP 主通過充電獲得的總收入同比增長超 400%,頭部 UP 主的充電人數更能達到百萬量級——這說明 B 站直播在 B 端匹配效率和 C 端滲透率方面取得了良好的增長。

事實上,自 2023 年下半年開始, B 站持續提升直播帶貨的優先級。據虎嗅瞭解,B 站通過星火計劃(與電商平臺合作打通數據的項目)和私域分銷等方式一定程度上提升了變現能力。

有鑑於此,2024Q3消費類內容日均觀看人數超過 4000 萬,也讓汽車品類的視頻播放量同比增長超過 40%,運動健身品類同比增長超 80%;與此同時,女性用戶展現出旺盛的內容消費需求,時尚品類播放量同比增長近 30%,母嬰親子類播放量同比增長超 60%——這無疑增加了 B 站之於電商業務的信心。

值得一提的是,“雙11”期間,B 站帶貨 GMV 同比去年大促期高速增長 154%,廣告主數量是去年同期的 6.6 倍;同時,B 站堅持“大開環”戰略,給垂直行業帶去的新客率均超 50%,成爲各大平臺新客增長的重要渠道。

最後,B 站廣告業務依舊貢獻了不俗的增速,同比增長 28%達 20.9 億元,且已連續六個季度增長超20%——要知道,2024Q3夾在618、雙十一這樣大促節點中間,能扛住外部挑戰依然保持兩位數增長,屬實不易。

拆分來看,B 站季度內效果廣告同比增長近五成,遊戲、電商、數碼家電、網絡服務、汽車分列廣告收入貢獻前五,教育、母嬰、文旅等新興行業廣告收入同比增長超 100%。

虎嗅瞭解到,今年以來 B 站管理層針對廣告業務做了很多積極探索,包括:調整商業化組織架構、改進基建和廣告匹配效率、升級花火商單平臺、推出視頻和直播帶貨功能等等。

落實到具體動作還包括:拓展動態搜索等廣告場景,上線全新官方加熱工具“必火推廣”,幫助 UP 和商家進行移動端自助化投放;此外,B 站還對花火系統以及廣告系統進行了打通,整合、強化了客戶側整體投放工具。

當然,廣告的陡峭增長曲線是在 B 站廣告基數小、廣告加載率相比抖音、快手等(以上市的快手爲例,B 站/快手 DAU 約 1:4;B 站/快手的廣告收入約 1:10)平臺仍然不算高的前提下達成的。

一個社區是否依然處在高速發展的快車道,用戶生態是重要的參照指標。

一是,用戶盤持續擴張。

2024Q3季度 B 站 DAU(Daily Active User,即日活躍用戶數)達 1.07 億、創歷史新高;B 站 MAU(Monthly Active User,即月活躍用戶)達 3.48 億,環比增加 1200萬人。

二是,用戶依舊保持高粘性。

2024Q3用戶日均使用時長從去年同期的 100 分鐘增加到 106 分鐘,環比 2023Q2的 99分鐘增長了 7分鐘;此外,截至第三季度末,有 2.51 億用戶通過了入站考試,成爲 B 站的“正式會員”,第 12 個月留存率繼續穩定在 80%。

與此同時,隨着優質內容供給的豐富,2024Q3 季度 B 站日均視頻播放量同比大幅增長 23%超 57 億次,月均互動量同比增長14%超 193 億次;其中,遊戲、知識、科技等品類播放量均同比保持20%以上的增長,AIGC 相關內容年內觀看量突破 300 億次。

事實上,作爲一個橫跨 UGC、PGC、PUGC 三種內容生產方式的平臺,B 站與抖音、快手等社區平臺相比,網絡效應更強,並能基於特定圈層形成跨邊的網絡效應。比如,B 站曾經做過影響行業、進而帶動同行及上下游傳導共振的變革,例如彈幕文化的盛行。

得益於此, B 站在一衆平臺中貼牢了“年輕”標籤,不僅圈層顆粒度更高,還能涵蓋更多小衆領域。

所以說,即便 B 站近兩年因擴張失序常被外界嘲諷與揶揄,但其沉浮 14 年依舊能站在互聯網聚光燈下,無論光明煊赫或是黯淡失色,市場評判的底層邏輯都不該僅僅侷限於標榜或鄙視,而應看到這個年輕人聚集的社區所蘊藏的可能性。

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