碧桂園：行業政策持續向好顯著提振市場信心 保交房是第一要務

11月8日，碧桂園集團召開月度管理會議，集團董事會主席楊惠妍分析了當前市場環境、公司面臨的挑戰和主要任務，並闡明瞭公司未來的發展規劃。楊惠妍表示，行業政策持續向好，而且多部委聯合推出政策組合拳，顯著提振了市場信心。保交房是當前房企最重要的社會使命，也是碧桂園的第一要務。

9月26日政治局會議提出“促進房地產市場止跌回穩”以來，各部委連續召開重磅發佈會，展現出了中央穩經濟的決心，一系列房地產利好政策也帶動市場銷售出現了積極變化。克而瑞統計顯示，2024年10月，TOP100房企實現銷售操盤金額4354.9億元，環比增長73%，業績規模達到年內次高，同比增長7.1%，年內首次實現單月業績同比正增長。累計業績來看，1至10月百強房企銷售操盤金額同比降幅較9月收窄3.9個百分點。

楊惠妍表示，行業政策持續向好，而且多部委聯合推出政策組合拳，顯著提振了市場信心。公司要積極響應政策號召，加強與地方政府的良好溝通，做好保交房和有效銷售。

保交房是當前房企最重要的社會使命，也是碧桂園的第一要務。楊惠妍在會議上指出，臨近年末，公司面臨的保交房任務仍然非常有挑戰性。接下來的兩個月，保交房時間緊、任務重，各區域一定要做好相關工作的準備和安排。

會上，楊惠妍明確闡述了公司短、中、長期的發展規劃：“短期內，首要任務就是切實落實保交房。中期則是要保主體。只有主體健康，公司纔能有業務，有團隊，從而有未來。長期來看，房地產仍然是一個規模龐大的市場，我們仍然有機會在其中找到自己的位置，繼續服務社會。公司一定能順利渡過當前的難關，實現更加健康、可持續的發展。”

集團管理層在會上特別強調，春節前要未雨綢繆提前鋪排農民工工資工作。工人工資發放必須要穿透管理，確保支付到位。

莫斌表示，爲了確保這項工作的順利進行，要做系統化的提前部署，早識別、早預防、早處置，確保農民工工資發放工作的平穩推進。同時，他還強調要善待合作伙伴，要相向而行，相互理解，抱團取暖。

據介紹，除了核心的地產業務外，碧桂園還在努力探索建築科技和代管代建等新業務。目前，公司“一體兩翼”已實現各自獨立市場化運作，並在各自領域不斷完善提高，適應市場變化。騰越建科從今年初開始按“一標一策”推進各項工作，極限用好資源，保障經營有序運轉。今年前10個月累計交付9.97萬套房屋，交付面積超1400萬平方米，新拓外部項目總包11個，專業分包75個。博智林經銷商數量突破150家，香港、新加坡產品應用獲得客戶高度認可，海外市場穩步推進。鳳凰智拓建管公司業務也取得了顯著進展，國內業務穩步發展的同時，探索輕資產出海，低成本試錯。

管理層表示，做好建管業務，有助於公司在確保產品質量的同時夯實成本控制能力，這一能力在碧桂園的發展歷程中被視爲關鍵優勢。

文/北京青年報記者 宋霞

編輯/樊宏偉