1.7萬元！騰訊獎勵萬名員工每人一臺華爲摺疊屏手機
9月30日消息，騰訊PCG（平臺與內容事業羣）舉行成立兩週年員工溝通活動，騰訊首席運營官任宇昕領銜“PCG合夥人”悉數出席。
此前傳聞加入騰訊的滴滴出行副總裁郄小虎作爲新增合夥人正式亮相，他擔任騰訊副總裁，負責PCG技術公共線，向管理PCG技術和內容中臺的騰訊副總裁曾宇彙報。
當天，PCG的1萬名員工還收到一款華爲摺疊屏手機Mate Xs禮物。這是PCG事業羣給員工兩週年的紀念和鼓勵。目前該款手機在京東等電商平臺標價大多超出兩萬。不少騰訊員工已經在朋友圈曬出摺疊手機，並感慨“這是真的”。
去年華爲推出首款5G摺疊屏手機華爲Mate X，正式在華爲商城上發售後火速售罄。二手交易平臺上，華爲Mate X售價曾一度被炒到了10萬元甚至更高，有的用戶甚至願意加價一萬元至兩萬元，只爲買到Mate X。
華爲Mate Xs於今年初發布，官方定價16999元，但仍需要搶購。
騰訊有向員工發厚禮的傳統，2018年1月，騰訊微信團隊的每一名員工都獲得了一部頂配版iPhone X手機。
而在2016年，馬化騰宣佈，向每位員工授予300股騰訊股票，同時還向離職員工等發放紅包。（子青）
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9月30日，騰訊PCG（平臺與內容事業羣）進行成立兩週年員工慶祝活動。同日，PCG旗下一萬餘名員工均獲得定製版華爲Mate Xs 5G版本一部，在領取頁面還附言“團隊路上，感謝有你”、“放肆熱愛，勢如少年”。據瞭解，PCG成立兩年來，在建設中臺複用能力，推進算法和數據能力，以及引入業內人才方面均有建樹。
“PCG除了做具體的產品外，中臺的複用能力建設也是工作的重點。字節跳動之所以能成爲App Maker(應用程序製造工廠)，也是得益於數據算法和中臺能力，這也是我們在加強的，可以說騰訊是PC時代的Maker，但進入移動時代需要加強”，一位接近騰訊PCG的人士告訴貝殼財經。
另據知情人士透露，騰訊首席運營官、PCG總裁任宇昕對內部的要求，也是孵化產品的能力，工具能力以及對騰訊生態的連接能力。
“騰訊是‘邊打地基邊蓋樓’，有人會質疑，人家建到30層大樓時，你纔開始建，但人家都建到100層了，你爲什麼只有10層。但大家忽略了樓房下面的地基，確實有技術積累上的差距。”另一位接近騰訊PCG人士這樣解釋中臺建設的重要性。
據瞭解，PCG目前已經建成多個技術和數據中臺，可以複用在內部產品上，如果需要也可以對外部開放，比如看點負責的信息流，企鵝號負責的內容中臺，騰訊視頻負責視頻編解碼技術，以及微視負責打標籤能力。
隨着技術能力建設的需要，一批業界技術牛人也被引入PCG。根據界面新聞、財經雜誌旗下《晚點》等報道，前滴滴出行副總裁郄小虎作爲新增合夥人在該活動中亮相，擔任騰訊副總裁，負責PCG技術公共線，向管理PCG技術和內容中臺的騰訊副總裁曾宇彙報。多位消息人士向新京報貝殼財經證實了此事。
郄小虎先後畢業於清華大學、普林斯頓大學，2003年加入谷歌，後升任谷歌全球技術總監、谷歌中國研究院副院長；2015年加入小紅書任CTO（首席技術官）；2018年加入滴滴。
除了郄小虎之外，還有多位高級技術人才加入PCG，包括負責搭建PCG中臺業務的工程師張磊、張華宇，前者來自 Google，後者先後任職於 Facebook、Instagram和 SnapChat；帶領微視用戶增長和數據團隊的副總監董有超，他來自 Instagram。
2018年9月30日，騰訊進行了第三次重大組織架構調整，最大的變化是新成立了PCG事業羣，原有的移動互聯網事業羣(MIG)、網絡媒體事業羣(OMG)、社交網絡事業羣(SNG)被打散裝入PCG，互動娛樂事業羣(IEG)的動漫、影業等業務線也被裝入。
兩年來，PCG在沒有參照物的情況下進行了重構。組織管理上，花費時間統一三個不同事業羣員工的方法論，讓所有員工使用一致的語言、工具和平臺進行交流，高管團隊建立合夥人制度；思維方式上，強調用戶驅動，而非競爭驅動，減少“仰攻”；業務邏輯上，跳出閉環思維，打造內容中臺和技術中臺。
據官方數據，騰訊視頻付費會員數突破1.14億；騰訊看點的信息流服務整體日活達到2.4億，日均內容消費量達96億次；騰訊體育上月拿下了本賽季的英超聯賽獨家版權。在短視頻賽道，微視一直低調發展，據貝殼財經瞭解，未來微視將改變低調風格，開始對外發聲，這也被猜測是微視在數據上更爲自信的表現。
華爲公佈全新摺疊屏手機專利