中國式O2O是堅持還是逐步向P2P靠近
文/沈爭
一個平臺，通過威逼利誘的方式，整合着資源，形成着所謂的大數據，然後再進行壟斷和壓榨，更是讓商家叫苦不迭。但這種中國式O2O真的會是O2O的常態嗎？其實隨着最近Uber的強勢入侵，我們不難看出，O2O正在由服務到人，轉變成人到人。
中國式O2O，壓榨和壟斷
最近O2O似乎應該是紅遍了中國大江南北，大到餐飲，旅行，打車，醫療，小到洗衣，家政，大保健，O2O所能涉及的行業，似乎已經涵蓋了我們所有的衣食住行，但這真的就是我們在期盼的O2O嗎？
一個平臺，通過威逼利誘的方式，整合着資源，形成着所謂的大數據，然後再進行壟斷和壓榨，更是讓商家叫苦不迭。
就拿餐飲O2O來說，中小餐飲們的老闆們，不上平臺吧，又被上了平臺的同行們擠壓的喘不過氣來，上平臺吧，又被平臺高額的抽成壓榨的幾乎是無利可圖，只能在這種矛盾中殘喘苟活。儘管各大巨頭的補貼政策已經越燒越旺。但這種中國式O2O真的會是O2O的常態嗎？
分享經濟，讓溝通變的直接而更有創意。
隨着中國式O2O大潮的來勢越發兇猛，看似跟國外的趨勢日益融合，但事實上，O2O這一概念在國外並不流行，那些我們慘遭並複製的所謂的O2O模式，如Airbnb，Uber，在國外傳業者和行業觀察着看來，似乎更適合被叫做P2P，例如Uber和Airbnb，他們都是利用閒置資源創造服務，提高收入。正是這種消費者被賦權纔會讓溝通變的直接而更有創意。
正如我們看到的，國外的O2O更多的是分享，而我們的中國式的O2O更多的是整合。
就拿當前最火爆的餐飲O2O市場來說，無論是餓了麼，淘點點，美團還是大衆點評，他們只是在提供一個平臺，然後整合資源，再通過價格，地域等優勢售賣餐品或是服務，形成了所謂的中國式的O2O。
隨着Plenry的興起，"以吃會友"的新型餐飲分享經濟的浪潮已經來臨。通過用家庭代替餐廳，直接去附近陌生人家裡吃飯交朋友，把吃變做一種分享，把吃當作一種交際，還可還會有小盈利，何樂不爲？
當然我們也有例如阿姨的廚房，媽媽的菜，這種私房菜分享形勢，但總體來說，也只是爲了讓吃膩了快餐的白領們，換了種家常菜的口味，O2O形勢還是老一套。
中國式O2O，會變爲P2P嗎？
其實隨着最近Uber的強勢入侵，我們不難看出，O2O正在由服務到人，轉變成人到人。讓老百姓有了參與感，消費者賦權變成了盈利者，這種O2O形勢的分享經濟，也許纔是我們O2O從業者下一步需要考慮的。
縱觀現在的O2O大形勢，燒錢，鋪資源，搶數據似乎已經變成了大佬們的遊戲規則，不以人爲本，只以平臺爲導向。平臺不停的融資燒錢，商家配合着遊戲玩着命，消費者貌似着漁翁得利，這就是中國式的O2O。Techcrench的一篇《分享經濟與金融的未來》中就提到，P2P的模式的深入人心是因爲新一代的消費者們希望被充分的賦權，用最直接和最有創意的凡事盡心溝通合作，纔是O2O未來的趨勢。
中國式的O2O是要堅持到底，還是要逐步向P2P靠近，我們拭目以待。