直播帶貨遭圍攻，“最低價”爲何成了原罪？

近日，農夫山泉董事長鍾睒睒開炮“低價戰”，指責相關互聯網平臺“讓價格體系下來，對中國品牌、對中國的產業是一種巨大的傷害”。

此次爭議再次將電商平臺的低價競爭推至風口浪尖，爲公衆提供了一個思考契機。

近年來，雙十一已經從熱鬧鬧變得靜悄悄。按照百度指數，從2019年開始，雙十一的熱度已經連續6年下降。天貓停辦“雙11”晚會、“平臺賣了多少億”不再是話題、主播也不再公佈個人戰績……全民的購物熱情在線上已經達到瓶頸和接近飽和。

爲什麼雙十一會淪落至此？雖然大衆需求依然存在，但是由於市場競爭日趨白熱化，平臺的營銷機制促使商家們紛紛加入低價競爭，大品牌們也不例外。

所謂雙十一的消費高潮，某種程度上異化成了低價格虧本買賣、血本倒貼的代名詞。尤其是直播帶貨出現後，直播間的流量幾乎衝破了一切標準底線，線上帶貨比拼幾乎成了劣幣驅逐良幣的肥田沃土。

電商領域的反內卷已經是迫在眉睫，直播帶貨不是法外之地。反內卷的基本路徑有哪些？線上的營商環境又如何改善？

來源：福卡智庫