在BAT打拼10多年,才明白的這些道理
01
關於設計
001.學會問自己:設計不懂業務百分九十是拿到需求就做了,拿到需求多問自己幾個爲什麼?這個頁面爲什麼要設計優惠券,爲什麼要定時搶,要達到什麼樣商業目標。你的思考就會是解決問題的思路。
002.如何才能讓設計變的更好?很多設計師缺乏的不是想法,而是相信自己能做到的信心,很多時候我們連嘗試都未開始,就認定自己肯定做不到。
003.設計師影響力很重要,並不是要你天天寫文章,影響力很多方面,溝通,價值觀,以身作則等等,喬布斯說過:一名優秀的員工可以頂50名平庸的,並不是一個人可以攬50人活,而是他可以影響很多人。
004.設計師圈子很重要,電影孫悟空有段話,當我還是猴子時,我只能和猴子玩;當我學會一身本領後,牛魔王都和我稱兄道弟;當我大鬧天宮後,各路神仙都對我畢恭畢敬;當我成爲鬥戰神佛之後,我和菩薩成爲哥們;這個道理說明,重要不是你朋友圈認識多少設計大佬,而是多少人認識你。
005.設計師時間很寶貴,每天很多瑣碎需求,你可以選擇專注老闆重視的項目,也可以專注各種瑣事。你把精力和專注力放在哪裡,成長就是在哪裡。優秀的人知道每天最重要事情永遠只有一件,做到120分,而不是10件事做到及格。
006.設計師如何提升商業思考,道理很簡單,就是你對商業的看法,一個人商業觀是由他的所見所聞決定的,比如你今天和一個商業很厲害產品學會了一個方法,讀了一本商業的書,都在豐富你的商業觀。其次就是價值觀,就是你認爲怎麼做的是對的,同一件事情不同的人看法是完全不一樣的。這兩點共同決定了你會成爲什麼樣的人。
007.和不同層次人溝通,本身就是內耗。他沒有做過你的工作,沒有讀過你讀的書,上過的課。隔着很多障礙,如果去撕扯就是無用功。所以設計師和產品,技術溝通時候,儘量要換位思考,用對方聽的懂的方式去表達。在生活裡也是如此,遇見槓精,與其和他爭辯,不如朝着大海前行,大家時間都很寶貴。
008.星球有人問,如何提升設計師產品思維。我個人建議,先把蘋果24個分類,前10下下來研究下,對這個行業有一個大概瞭解。
009.設計行業變化很快,怎麼提升快速學習能力?分享幾點:
1)相信:無論你相信能或不能,都應該相信自己可以搞定。
2)忘記:忘記你之前經驗,現在做設計經驗反而影響你的,把杯子倒空,回到初學者心態;
3)主動:學會做筆記,聽直播還是上課多提問題,參與到其中;
4)狀態:學習正反饋慢,一定各種想放棄,要學會管理你的狀態。
5) 教導:把你學會的教給別人,這個過程也是自我吸收和複習。
02
關於思維
010.接納自己是個普通人:有時候無法做到的事情,就是做不了,很多人都覺得比別人強,喜歡和人對比,其實不然。聰明人和昨天對比。
011.放棄思維:簡單來說做事情要聚焦,什麼都想做好,結果是什麼都做不好。得到某些東西就應該放棄某些東西。比如創業得到了選擇權,卻失去了大廠穩定。
012.透過現象看本質,看見一個信息時候不要認爲事情就是這樣,我們所認爲真相其實是大腦扭曲後的結果。
013.價值觀接近,財富和認知水平相近,擁有不同的行業背景、不同的崗位、不同的經歷、不同的技能的人的圈子最好。
014.沒有坑之前先把自己變成蘿蔔,這是阿里一句老話,沒有機會前,先把自己變成蘿蔔。
015.一定要把“及時止損”列入人生信條。辭去不合適的工作,退出不合羣的圈子,告別不合適的感情,離開不合適的人,如此種種,不要過度懷念沉沒成本。
016.真正開始成長的年齡應該是三十五歲以後,人變得沉穩也見過世面了,也吃過大虧,知道該怎麼沉澱,圈子也乾淨了,知道不能和哪種人走的太近。經歷過了人情冷暖,也看透了世態炎涼,知道積累的重要性。
017.設計學習也是如此,急不來,而是需要循序漸進,慢慢地學,慢慢地消化,過了一段時間後,效果自然就會出現,所以與其焦慮去學習,不如按照合適的計劃,慢慢地學習,循序漸進地學習,穩打穩打地學習,效果會更好。
03
關於成長
018.當你負面情緒來時候,只要觀察它,對自己說,OK,我現在和產品合作不開心,很想罵一架。有這個想法,先忍住深呼吸,不要理會它,先放着。然後把注意力放到你當下的事情,比如和開發去對焦設計邏輯,慢慢的負面想法就會消失了。
019.60秒法則,簡單來說就是當情緒到來的時候,前60秒是生理反應,非常難改變。但是60秒之後我們的情緒反應,則是取決於我們自己,我們是打算繼續停留在這種狀態裡面,還是做些事情,來改變情緒很重要。
020.在實現夢想時候,多問自己?要怎麼做才能讓設計變的更好?認識優秀的人,不斷提升審美?多執行多練習?你只有不斷深入思考,持續思考這個問題,答案自然就會出現,然後把這些想法寫下來,開始實踐。
021.夢想不足讓你到達遠方,但到達遠方的人一定有夢想。
022.你是不是正在經歷,做設計很難時候,別人能很容易解決的問題,可是自己怎麼努力都很難搞定?明明知道做事不能拖延,還是忍不住刷抖音?然後就變成討厭自己狀態,其實不是你的問題,我也是。這就是旅程中的一部分,人生本來就是修行,就是來吃苦的,每個階段人都有自己煩惱,就像有句話:拒絕失敗,也拒絕了成功,關鍵是找到正確努力方向。
023.很喜歡《星球大戰》裡一句話,May The Force Be With YoY,原力與你同在,相信這個世界是有股力量支撐着宇宙,因爲相信,所以看見。
024.如何能夠更加深入和高效?線下鏈接之前,最好所有的人都對別的人有相對深入的瞭解,也就是說,先要線上聊一段時間,或者互相看過對方的分享與思考。
025.真正的小圈子,10至20人最佳,每個人都願意分享,謙虛且真誠地交流,不裝、不作、不炫。
04
關於職場
026.多向上鍊接:不能只和設計師交流,我能創業並不是我設計多厲害,而是身邊有很多各行各業,品牌,市場,營銷,自媒體等等。當你信息足夠多,看到的世界也不一樣。多和思維差異大的成爲朋友,或許大佬一句話,就能解決你當前的困境,當然,前提你自己要有價值和執行力,能一點就通,舉一反三,拿到結果反饋。
027.遠離經常否定你的人,這種人其實就是限制你,無論他是你多麼親近的人,或者公司領導。做設計誰不會犯錯, 大禹治水,也是坑挖多了水才通。如果身邊有這樣人,無論多麼親近也要遠離。否則,慢慢的,你就會失去了年輕的銳氣了。
028.星球一同學私信我,被同事甩鍋了很委屈。尋求安慰,我說委屈求不了全,很多設計師都很善良,遇見PUA,同事丟鍋都默默忍受了。但是包容也要有尺度,忍耐要有限度,你想要委屈求全,但委屈求不了全。你都不在乎自己的感受,別人爲什麼要在乎。所以遇見這種情況,和對方明確底線,有時候不是「他只敢欺負我」,而是你也可以這樣對他,我現在就特別後悔,之前上班時遇見的幾個傻X同事,沒有懟回去。
029.難,是因爲你覺得它難。再大的困難,除以365都顯得微不足道,比如改版升級一個產品,看似工作量很大,拆解下面就是挖掘問題,瞭解產品戰略,用戶審美喜好,競品分析,趨勢研究,概念設計等。每個單點做好的,大的方向也完成了。
030.複雜的事,簡單化;簡單的事,標準化;標準的事,流程化;流程的事,自動化。
031.設計師的職級是由價值貢獻來決定的,而非單指設計能力的高低。職級決定了設計師的工作職責以及在企業或團隊中的影響力範圍。
032.機會是留給有準備的人。也就是指不斷在提升自己的認知和能力的人。雖然持續這樣做,不一定會成功,但是不這樣做,即使機會真的到來,也無法把握着。
033.如果你和一個人相處起來無比舒服,那一定是他對你向下兼容了。珍惜你認識那些大佬,願意花時間和你分享交流。
05
關於面試求職
034.石沉大海的簡歷,通常是自己的不上心。
035.簡歷,可以針對崗位有針對性準備,但記住,一定要真實,真實,真實,千萬別瞎編。簡歷上出現的每個案例,都有可能會被追問細節。
036.郵件標題,體現了你對收件人的尊重,也是讓對方一眼就能知道這個簡歷是誰,提升對方工作效率。
037.簡歷的文件名,記住也不要只是:簡歷。因爲對方或許會另存你的簡歷,文件名如果有簡要信息,會方便麪試官另存簡歷。比較好的標題是:崗位+姓名+崗位名+簡單身份。
038.寫簡歷,也需要產品思維,要從看簡歷的人出發,而不是簡單羅列自己做了什麼,例如學了什麼科目就沒太大必要,要知道招聘方的需求,他們看重什麼,自己是否有契合的點。
039.簡潔,能一張A4紙搞定的,就不要寫好幾頁。
040.簡歷是否需要照片?——需要,不管你是否帥哥美女,一張有精氣神的照片,會加分,眼神很重要。
041.如果是郵件發送簡歷,注意轉成PDF格式,方便收件人閱讀,而且格式不會錯亂。
06
關於亂七八糟
042.人事再亂,打不亂你的心。不需要有那麼多過人之處,能扛事就是才華橫溢。
043.擁有一樣東西最好的方式就是配的上它,所以啊,人生真的是一場修行。
044.人和人之間差異,越到後面越是認知。
045.世界上最大的監獄,是我們的思維方式。
046.社羣最有魅力地方,就和開盲盒一樣,你能打開不一樣思維,不同人給你不一樣,差異化的思維,啓發你變得更好。
047.讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,閱人無數不如高人指路,高人指路不如自斷後路。
048.很多人問想做內容,寫文章,不知道寫什麼。“見過的人、讀過的書和學到的功課,內容包括全球健康、能源創新、教育改革和讀書筆記等都可以寫。”
049.分享一種我常用的寫作方法。打開微博看熱搜,找出自己覺得有意思的話題,先不要看評論區;然後在頭腦中或者筆記本上,根據這個話題,想出或者寫出幾個角度;最後再去對照評論區中不同的人寫的觀點,看看哪些自己想到了,哪些沒有想到。這個方法對我的幫助非常大。
050.別和別人比,你一比心態和格局就輸了。和自己比,輸贏都是自己,和人對比是人最大痛苦來源。
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終審 | 蘇菁
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