裕隆南迴公益交通專案 奪遠見CSR暨ESG社會創新大獎

裕隆集團獲遠見CSR暨ESG社會創新最佳方案楷模獎殊榮 。（裕隆提供）

裕隆集團重視企業ESG永續發展，今(3) 日榮獲遠見雜誌CSR暨ESG企業社會責任獎「傑出方案─社會創新組」楷模獎肯定。專案經專業評鑑單位計算SROI投資效益得到「每投入1元新臺幣，可創造10.68元新臺幣的社會價值」。

裕隆集團旗下裕隆汽車、裕融企業、中華汽車、納智捷、格上租車等集團汽車價值鏈資源，在交通匱乏的臺東南迴偏鄉推動「幸福輪轉手：南迴公益交通專案」永續計劃，投入Luxgen V7「偏鄉智慧醫療交通計劃」、中華菱利「公益餐車地方創生計劃」、中華得利卡「偏鄉教育幸福守護計劃」三大專案。

計劃執行三年多來，累積公益服務超過68萬公里，相當環臺超過職566圈；專案整合裕隆集團本業車輛價值鏈創新服務，運用裕隆集團旗下多元車款，導入Caas（Car as a Service，車輛即服務）公益循環經濟，提供彈性可調度的交通服務模型，同時，連結衆社會企業、南迴協會以創新夥伴關係，爲南迴偏鄉醫療、教育、經濟問題提出整合型交通方案，架構起偏鄉最大涵蓋率的交通服務網絡與彈性運輸服務模型。

爲讓公益計劃更有影響力，裕隆集團委託專業顧問單位爲計劃導入社會投資報酬評估(Social Return on Investment，簡稱 SROI)。裕隆集團幸福輪轉手南迴公益專案，結合汽車本業推動「南迴偏鄉智慧醫療車服務」、「南迴偏鄉教育幸福守護計劃」以及「南迴公益餐車地方創生計劃」三項子專案，接軌國際導入社會投資報酬率(SROI)評估計劃，評估範疇爲2019年4月至2021年3月，SROI成果爲10.68，意即「每投入1元的成本，可以創造出10.68元的社會價值」。

其中，「南迴偏鄉智慧醫療車服務」計算兩年執行的SROI成效約爲15.79，展現「每投入1元的成本，可以創造出15.79元的社會價值」。SROI社會影響力評估「幸福輪轉手：南迴公益交通專案」創新之整合性解決方案補足南迴交通與長照缺口，帶來顯著的正向效益。

遠見CSR暨ESG獎項評審特別肯定裕隆集團以車輛本業爲思考出發點，跳脫過往企業公益捐車模式，首倡捐贈「用車服務」，以整合交通創新服務模式，爲偏鄉醫療、教育和經濟問題提出創新解方。裕隆集團協助偏鄉在地的南迴協會以輕資產形式建立可彈性調度、可營運車隊營業模式；導入智慧科技輔助的派遣系統，以科技減輕人力負擔，加強派遣彈性，更透過培力在地原鄉義務駕駛，建構起在地人服務人、老老照顧的互助溫度服務，穩定出勤增加在地就業機會。

此一穩定的維運模式，不僅爲偏鄉區域創造出最大交通服務涵蓋率，也建立起民間版醫療綠色通道，打造以病患爲中心之偏鄉醫療智慧共享新模式，紮根出地方創生的永續發展能力。計劃展現社會創新交通服務模型，發展成具發展性、創新性、凝聚性、永續性的整合策略解決方案，充分展現高度社會影響力價值，帶動夥伴關係，獲得遠見ESG獎評審青睞與肯定，從衆多方案中脫穎而出。