謝添地“蠻橫”出圈,蒙牛舊將白瑛孤注一擲
21世紀經濟報道記者 吳抒穎 廣州報道
憑藉在音樂綜藝《聲生不息·大灣區季》(下稱《聲生不息》)中隨處可見、存在感極強的大字報式LOGO,謝添地在短短几周之內暴力出圈。
謝添地是誰?
這是越秀乳業旗下越秀輝山推出新的液態奶品牌,目標直指高端液態奶市場。今年4月,曾經打造出特侖蘇的蒙牛老將白瑛加入越秀輝山並出任副董事長、總經理,時隔半年後,白瑛帶着謝添地再度高調出手。
作爲《聲生不息》的獨家冠名品牌,謝添地的品牌認知迅速被建立。謝添地也必然爲此付出了高額的營銷費用,它如此“豪橫”,也的確因爲留給越秀乳業的時間和空間已經不多了。
越秀集團董事長張招興曾在2023年時公開豪言,2025年,越秀輝山要達到銷售收入超100億元、利潤達30億元的發展目標;越秀乳業營收則在2025年提升至100億元。距離目標僅有一年時間,越秀乳業完成進度未明,也只得加速前進。
花式營銷
獨家冠名《聲生不息》,這是謝添地打開局面的關鍵一步棋。
事實上,《聲生不息》11月28日播出第一集之時,謝添地的產品尚未上市,但極具衝擊力的LOGO隨即引發了討論,“所有歌手都叫謝添地”也在社交平臺上成爲熱議話題,品牌聲量迅速擴大。
品牌知名度有了,但不代表銷量能夠跟上。
12月1日,謝添地正式開售,京東自營店、天貓官方旗艦店陸續上線。從價格來看,謝添地明顯定位高端液態奶,京東自營店上謝添地黑土娟姍純牛乳禮盒定價爲128元10盒,每盒250毫升;此外黑土A2β-酪蛋白純牛乳禮盒定價爲78元10盒,同樣是每盒250毫升的規格。
線下渠道方面,據21世紀經濟報道記者走訪,雖然背靠越秀集團,但在大本營廣州,謝添地目前尚未在線下的超市、便利店見到太多的鋪貨,目前也僅有永旺超市、卜蜂蓮花能夠見到謝添地的身影,價格方面與線上持平,但如果通過外賣平臺下單,則有5元、10元不等的優惠。
此外,謝添地也成爲其兄弟公司越秀地產的“營銷工具”之一,目前廣州越秀地產在售的樓盤中,均有推出與謝添地的聯合營銷活動,例如到訪項目並轉發指定圖文即可以領取謝添地牛奶等。
即便做足營銷的戲碼,但能夠左右消費者行爲的關鍵仍然是品質、價格以及品牌認知。對於消費者來說,謝添地並非很好的選擇。在社交平臺上,認爲謝添地奶味太淡,平平無奇。
一位廣州本地的消費者則告訴21世紀經濟報道記者,“廣東人喝風行、燕塘,這兩個牌子都是老字號,現在大家對新的牌子接受度不會很高。何況老廣講究性價比,風行的娟姍奶也用不到那麼貴。”
這正是謝添地“出圈”的難處。從線上平臺的銷量來看,謝添地明顯還無法與傳統的牛奶品牌抗衡,在京東自營店,謝添地黑土娟姍純牛乳禮盒的銷量是超過100萬件,而特侖蘇、經典均是500萬件的級別,明顯不在一個量級。
曲折破局
儘管背靠越秀集團,但謝添地的操盤方越秀輝山卻是一個來自遼寧的品牌。
越秀輝山的前身輝山乳業曾因債務危機經營受困,2020年,越秀集團重組輝山乳業,此後輝山乳業生產經營逐漸回到正軌,近300億元債務得以化解。
輝山乳業被越秀集團收入麾下後被寄予厚望。越秀集團董事長張招興曾在2023年時公開表示,2025年,越秀輝山要達到銷售收入超100億元、奶粉業務收入20億元,利潤達30億元的發展目標。張招興其時還表示,將適時籌劃越秀輝山上市。
張招興喊話之時,越秀輝山並未對外公佈當年的營收額。最接近的數據是,2022年,越秀輝山奶粉業務銷售收入4億元,同比增長225.9%,而要在三年之間將4億元擴大到20億元,箇中不易也顯而易見。
爲破局,越秀輝山“拼了”。今年4月,引入重磅高管後,越秀乳業也開始勾勒新的路線。
2024年4月,白瑛加入越秀乳業,任越秀乳業副董事長、總經理。白瑛是蒙牛老將,其歷任內蒙蒙牛副總裁、內蒙蒙牛常溫液體奶本部總經理。在蒙牛期間,白瑛帶領蒙牛團隊推出了利樂包純牛奶、特侖蘇、未來星等產品。
因爲過往的“神勇”經歷,越秀乳業對之有着較高的期望。一位越秀集團的人士對21世紀經濟報道記者表示, “收回來的時候財務狀況並不是非常好,但因爲市場行情還不錯,整體預期就很樂觀。後來業務發展很平淡,也還在持續虧損,但這個包袱既然接下來也得幹下去,是‘殊死一搏’。”
押注謝添地
根據《界面新聞》援引數據,越秀曾在重組輝山時給出了對越秀輝山未來五年的營收預測,2020-2025年營業收入分別爲26.7億元、26.4億元、27.3億元、29.8億元、37.7億元、60.2億元;淨利潤分別爲-8億元、-4.4億元、- 1.7億元、-1億元、1億元、4億元,即營業收入在5年後翻番,淨利潤至2025年扭虧爲盈。
這是邀請白瑛加入越秀乳業的背景。這位蒙牛老將,要將越秀乳業帶出虧損的泥淖並儘快達成營銷目標,並不容易。在此前提下,白瑛下重注在高端奶上。
白瑛落位之後,謝添地是他的重要一舞。一位越秀乳業的人士則告訴21世紀經濟報道記者,“謝添地整個品牌的打造和營銷,都是白瑛的意思。他來了之後整個業務板塊最重要的事情就是這個,很多資源也向他們傾斜,這次的營銷也花了非常多的錢。”
雖然有特侖蘇的經驗加持,但時移世易,謝添地能否成爲下一個特侖蘇仍然存疑。一個橫亙在面前的障礙是,液態奶市場仍在持續收縮。尼爾森IQ數據顯示,2024年前三季度,最關鍵的液態奶市場全渠道銷售額同比下滑2.3%,其中線下銷售額同比下滑5.4%,平均價格下滑1.6%,銷量下滑3.8%。
整體大環境下行,謝添地所面臨的挑戰不可謂不小。但“十四五”規劃裡,越秀乳業的目標卻是真真切切的。根據越秀乳業此前的公開表態,2025年,要達到奶牛養殖規模達到20萬頭、居行業前三,乳製品營收規模達到100億元、躋身行業前十。
上述越秀乳業的人士感嘆道,“這個目標跟我們講的時候,我們都覺得完成難度特別大。也並不怪誰,只是因爲蒙牛和伊利已經夠大了,留給我們的市場空間確實不多。”2025年就在眼前,越秀乳業離目標尚有距離,白瑛也只得帶着這艘搖搖晃晃的小船盡力破風。