下一個張忠謀在哪？研華劉克振這樣說...
▲工業電腦龍頭研華董事長劉克振率先投入工研院物聯網的育成計劃。（圖／記者周康玉攝）
工業電腦龍頭研華董事長劉克振今（3）日出席活動指出，IOT是臺灣數位革命下一波的機會，研華將率先跳出來和研究法人團隊合作，投入育成中心，醞釀下一個能在物聯網潮流中發財的新創團隊。他以臺積電爲例，政府必須像當年一樣主動成立新公司，並且以認股激勵制度激勵出下一個張忠謀，纔是成功關鍵。
劉克振今出席工研院與資策會舉行的「軟硬整合創新產業記者會」，除了針對主題「物聯網帶動產業革命」主題做演講外，也特別向政府對於產業扶植提出建議。首先，將錢的補助作廢，他強調，大型企業不缺錢，缺的是「power user」（產業中具有代表性的廠商），應補助power user參與大型企業的計劃。他舉例，例如工具機業者友嘉和封測廠日月光，都可以成爲他們「智慧工廠」的power user；亦或某大型醫療院所願意引進研華的「智慧醫療」使用者。他甚至以臉書爲例，臉書的竄起就是把重度使用者鎖定在校園，讓人交女朋友用的，但卻成爲全球最有錢的企業。
第二，政府要直接創造產業。他指出，現行制度業者要主動送件審覈申請才能取得創新產業補助，他建議，這種審覈制度對產業扶植不奏效，應該要由政府直接主導這件事；它直接以中國政策補助爲例，政府表示「我要補助你，你（業者）要不要？」
第三，找出下一個張忠謀。以臺積電爲例，臺積電能打造全球獨有的商業模式，成功關鍵是因爲有張忠謀，但要如何找到第二個張忠謀呢？他說，也許工研院裡面就有，但必須要有好的激勵制度，像是創業階段讓投入研究者認股等，下一個張忠謀自然會產生。