張忠謀：下個護國神山難找
臺積電創辦人張忠謀21日表示，半導體是臺灣第一個在世界競爭裡得到相當優勢的行業，這優勢得來不易，守住也不易，因此他呼籲政府、社會、及臺積電都要努力守住，而且「要找到下一個護國神山很難」。
再者，張忠謀認爲，中國現在還不是對手，半導體制造落後臺積電五年以上，三星則成爲臺積電的強勁對手。
陸半導體制造 落後五年以上
張忠謀表示，尋找臺灣下一個護國神山並不容易，假如護國神山的定義包括了對全世界重要、且又有高市場佔有率的行業，其次是要有創新產品或商業模式，以及多年經營及努力，現在要在臺灣找到能滿足這些條件的下一個護國神山確實很難。
對張忠謀的說法，經濟部迴應表示，半導體產業成果，的確是長期努力的成果，包括臺灣整體環境、技術、人才及水電等支持下，業者與政府共同努力，鞏固並深化臺灣在全球半導體版圖關鍵地位，未來政府仍會持續與產業緊密合作，維持臺灣半導體產業技術優勢及國際競爭力。
經濟部也認爲，「護國羣山」不必每座都像玉山是最高峰，而是各有特色與優勢，讓臺灣成爲國際供應鏈不可或缺的關鍵一員，因此政府要切入5G、電動車、AI等各項新興產業應用發展，鼓勵並支持產業技術不斷創新，帶動相關產業鏈蓬勃發展。
張忠謀說，從飛彈導航相關的國防、工商業都應用到的電腦、到日常生活的手機等，都需要半導體，尤其疫情加速全球數位轉型，更凸顯半導體的重要性。目前在已開發世界約25億人口，幾乎每個人生活或工作上都會用到臺積電製造的半導體產品。
對於晶圓製造地緣政治的競爭，張忠謀表示，中國經過過去20年政府數百億美元補貼後，半導體制造仍落後臺積電5年以上，邏輯半導體設計落後美國及臺灣1～2年，所以中國現在還不是對手。但反觀三星，因韓國在晶圓製造方面優勢與臺灣相近，使三星成爲臺積電的強勁對手。
張忠謀表示，要成爲世界企業，專業經理人是比較好的模式。臺積電的成功是12萬臺積電之前與現在員工的努力，30多年下來，政府與社會的支持也是，希望各界繼續支持臺積電在臺灣。
雖然臺積電已宣佈赴美設廠，美國總統拜登也強調美國製造優先政策，但張忠謀表示，美國製造業幾十年前就不紅了，因此有相當多人投入研發、金融業、創投或是行銷等領域，這些都比製造業吃香，再加上美國的工程師敬業程度不如臺灣，言下之意對臺灣的製造業充滿信心。
張忠謀表示，臺灣在晶圓製造具有三大競爭優勢。一是在人才面，臺灣擁有大量優秀敬業的工程師，這是美國比不上的，還有技工、作業員都願意投入晶圓製造。二是經理人都是臺灣人，在臺灣一流，不過去國外就未必是一流。三是高鐵與高速公路交通方便，適合大規模製造業的人員調動，像臺積電在竹科、中科、南科的三個製造中心，逾千名工程師都不必搬家就可北中南展開調動。而這些優勢正是打造臺積電成爲護國神山的必要條件。