如何看待離世的左暉或許決定了我們這個民族的未來！

作者：走馬財經

2021年5月20日 ， 貝殼找房突然發佈公告 ， 公司創始人和董事長左暉先生因病情意外惡化離世 ， 消息猶如一枚驚雷 ， 讓人錯愕 。

“ 今天萬分難過 ， 貝殼創始人 、 董事長左暉因病離開了我們 。 貝殼失去了一位奠定我們事業和使命的創始者 ， 居住產業失去了一位始終在探索和創新的引領者 。 從鏈家到貝殼 ， 極其有幸和左暉一起共事 ， 一起奮鬥拼搏 ， 一起推動行業進步的我們 ， 失去了一位親密的夥伴和智慧的師長 。 左暉曾經講過 ： 我們這個時代企業經營者的宿命 ， 就是要去幹煙花背後的真正提升基礎服務品質的苦活 、 累活 。

左暉的精神永遠激勵我們 ， 堅持做難而正確的事 。 ”

今天 ， 我們紀念左暉 ， 不僅僅因爲他英年早逝 ， 還因爲他驚人的創造力 、 獨特的商業價值觀 ， 以及爲行業變革做出的貢獻 ， 這種貢獻從根本上提升了行業效率 ， 提升了億萬中國人的福祉 。

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1971年 ， 左暉生於陝西渭南 ， 1988-1992年 ， 他就讀於北京化工學院 （ 現北京化工大學 ） 計算機系計算機及應用專業 。

2001年 ， 左暉在北京創立鏈家地產 ， 此後20年 ， 他一直深耕房地產交易行業 ， 先後創立了鏈家 、 貝殼和自如 ， 是房地產交易行業的規則制定者和變革者 。

2013年 ， 左暉就被查出肺癌 ， 切除了1/3肺部 。 此後 ， 他通過化療和細胞療法 ， 病情一度好轉 ， 無奈常年高強度的工作壓力和拼命三郎的本性 ， 肺癌惡化 。

在房地產交易行業 ， 左暉和他的鏈家一步一步制定並提升行業服務標準 ， 讓這個魚輪混雜 、 風險巨大的行業 ， 變革成一個信用和透明度越來越高的行業 ， 這是他最顯性的價值 。

2002年10月 ， 左暉的鏈家公司第一個推出 “ 二手房商品房轉按揭業務 ” ；

2003年7月 ， 鏈家第一個推出 “ 二手房交易資金託管業務 ” ， 創建京城二手房交易新規則 ， 提升了經紀行業信譽與品牌 ；

2004年3月 ， 鏈家推出 “ 租售兩全 ” 新型服務產品 ， 同年8月 ， 全國第一家推出 “ 個人租房消費貸款業務 ” ；

2004年10月 ， 鏈家亮出陽光交易模式 ， 讓買賣雙方見面 ， 簽訂 “ 三方協議 ” ；

2005年3月 ， 成立 “ 交易中心 ” ， 打造權證及貸款服務專業團隊並在全行業倡議 “ 不吃差價 ” ；

2011年5月 ， 鏈家開展 “ 真房源行動 ” ， 攜手中消協啓動百萬保證金先行計劃 ， 成爲第一家在中消協建立先行賠付金的房地產中介企業 ；

2016年4月 ， 鏈家推出八項安心服務 ， 爲消費者量身打造安心服務保障 。 全渠道 “ 真實房源 ” 承諾 、 籤前查封損失先行墊付承諾 、 “ 凶宅 ” 篩查承諾 、 “ 輻射房 ” 檢測承諾 、 物業欠費覈查承諾 、 房屋漏水保固承諾 、 交易不成退代理費 、 稅費精算承諾 。

2018年 ， 左暉創立貝殼找房 ， 建立房地產行業交易平臺 ， 鏈家成爲貝殼上的中介之一 。

2020年8月 ， 貝殼上市 ， 高峰時市值突破800億美金 。

2021年4月 ， 福布斯全球富豪榜發佈 ， 左暉以155億美元財富位列全球第128名 。

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相對於他的顯赫身家 ， 我更看重左暉創造的行業價值和社會價值 ， 以及這背後折射出的他的商業價值觀 。 在我看來 ， 這是一筆巨大的商業遺產 ， 比他的物質財富更有價值 。

鏈家創立以前 ， 中國房地產交易行業是什麼樣 ， 可能很多人已經沒有印象了 。

是買家和賣家缺乏信任和約束 ， 是賣房需要運氣 ， 買房需要手氣 ， 二手房交易難如登天的時代 。

如同前文所述 ， 鏈家是行業信任的塑造者和奠基者 ， 是服務提升的引領者 ， 是正確規則的制定者 。

在貝殼創立以前 ， 網絡買房信息不說100% ， 至少80%是有意造假的 ， 虛標價格 ， 吸引電話詢價 ， 買方和賣方都在這種信息暗房裡浪費時間和精力 。

貝殼重塑了行業信任 ， 讓真房源佔據主導 ， 讓良幣驅逐劣幣 ， 讓交易雙方不僅買賣放心 ， 而且安心 。

在自如創立以前 ， 租房亂局猶如買房 ， 房東 、 房客和中介三方都疲於奔命 ， 自如引領風氣之先 ， 不僅房源保真 ， 而且從撮合交易切入租賃 ， 進一步提升了房東和房客的幸福感 。

縱觀左暉和他創立的幾個品牌 ， 他的這種求真的理念是貫穿始終的 ， 這種初心 ， 激發出來的是行業參與者最大的善念 ， 讓各方節省了時間 、 精力 ， 提高了交易效率 ， 讓房東 、 房客 、 買房者 、 賣房者和交易員都更有幸福感 。

左暉有句名言 ： 做難而正確的事 。

在房地產這樣一個龐大的產業 ， 利益牽涉巨大 ， 動輒是普通人一生的積蓄 ， 要改變行業規則 ， 從混亂走向正規 ， 從複雜走向簡單 ， 要面對多少艱難 ， 克服多少誘惑 ， 非常人能做到 。

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左暉的離去 ， 令人惋惜 。

同樣令人錯愕的 ， 還有輿論的分裂 。

竟然有不少人以階級對立思維來評判這樣一位企業家的離去 ， 這是另一件悲傷的事情 。

在用資本家 、 吸血鬼等非常膚淺的二元對立思維扣帽子之外 ， 還有人竟然指責左暉和鏈家是房價高漲的幕後推手 ， 這種想法實在是匪夷所思 ， 但凡有常識的人 ， 不會這樣想 。

真正的吸血鬼 ， 是那些沒有創造社會價值卻攫取了巨大社會財富的蛀蟲們 。

爲什麼我們應該給予左暉這樣的企業家更多的尊重呢 ？

因爲如果連左暉這樣的企業家都不能得到尊重 ， 那麼我們的商人可能遭遇了集體的不公 —— 畢竟在中國 ， 沒多少企業家做得比左暉更好了 。

商人分很多層級 ， 我簡單劃分一下 ：

第一層 ， 踐踏法律賺錢的商人 ， 比如賣假藥的 ， 謀財害命 ， 比如賣假奶粉的 ， 扼殺民族未來 。

第二層 ， 鑽社會漏洞 ， 違背社會道德 ， 不擇手段賺錢的商人 ， 比如疫情時期高價賣口罩的 ， 平時向老人賣無用的保健品的 。

第三層 ， 遵紀守法做買賣 ， 賺差價的商人 ， 高買低賣 ， 利用信息差賺個差價 ， 絕大多數商人做的就是這個事兒 ， 無可厚非 ， 理性看待即可 。

第四層 ， 視錢財爲身外之物 ， 不以賺錢爲目的的商人 ， 比如追求薄利多銷的平價品牌 ， 賺了錢後捐掉全部或者大部分身家的人 。

第五層 ， 推動了行業和社會變革 ， 提升了行業效率的商人 ， 比如小米雷軍之於手機 、 硬件行業 ， 比如馬雲 、 王興之於零售 、 服務業 ， 比如左暉之於房產交易行業 。

第六層 ， 推動了人類社會變革 ， 提升了人類福祉的商人 ， 比如微軟的比爾·蓋茨 ， 蘋果的喬布斯 ， 亞馬遜的貝佐斯 ， 特斯拉的馬斯克 ， 福特 、 萊特兄弟等等都是這樣劃時代的人物 。

中國人自古輕視甚至痛恨商人 。

士農工商 ， 商人排最後一位 。

傳統意義上 ， 我們認爲商人無商不奸 ， 商人只是低買高賣 ， 商人重利輕別離 。

農業 、 工業都在實實在在地創造看得見的物質價值 ， 商人只是將物質二次 、 三次或N次流轉 ， 看起來並沒有創造價值 ， 只是在瓜分價值 。

但是 ， 實際上商人是財富流轉的最佳分配器 ， 也是社會發展的推進器 。 當商人可以提升所在行業交易效率 ， 財富流轉就加快 ， 社會就會更有活力 。

舉個簡單地例子 ， 一片麥子成爲小麥 ， 經過加工 ， 成爲麪粉 ， 如果就此吃掉 ， 它的價值相當有限 。

如果能夠把麪粉再加工 ， 成爲麪包 ， 進入麪包房或者肯德基的供應鏈 ， 那麼它將創造麪包師 、 服務員 、 裝修工 、 商場運營人員 、 廣告人 、 文案 、 策劃 、 媒體人 、 物流師傅等等無數個環節和崗位 。

電商平臺阿里巴巴 ， 雖然只有幾萬相關員工 ， 但是它撐起的幾萬億交易中 ， 直接相關的工作人員就包括平臺數萬名工作人員 、 幾百萬個店鋪對應的2000多萬運營 、 設計 、 客服 、 倉配人員 ， 幾百萬物流快遞人員 ， 幾十萬家工廠的幾千萬個工人 ， 還有數不清的模特 、 網紅 、 mcn機構等等等等 。

假如你開一家店 ， 貨物資金總共30萬 ， 一年能賣光這些貨物6次 ， 也就是兩個月週轉一次 ， 每次能賺10萬元 ， 一年能賺60萬 ， 如果你通過新技術 ， 一年能賣光12次呢 ， 可能一年能賺120萬 。

當流通效率提升時 ， 社會財富就會加倍提升 。

只要這個商人不是踐踏法律 、 鑽社會漏洞 、 違背社會道德在賺錢的 ， 我們都應該給予尊重 ， 如果他還薄利多銷 ， 他還捐資助學 ， 甚至他還提升行業效率 ， 那真是善莫大焉 。

科技的進步會推動人類變革 ， 但是科技要惠及大衆 ， 需要商人們把新技術應用到生活相關的各行各業 。

比如互聯網的發明很偉大 ， 但是把互聯網和商業結合做成了電商的貝佐斯 、 馬雲 、 王興們同樣值得推崇 ， 把互聯網和房地產結合做成了貝殼的左暉們同樣值得尊敬 。

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第5層的商人 ， 是推動了行業和社會變革 ， 提升了行業效率的商人 ， 這樣的商人是最具創造力的 。 他們一定是有常人不能及的膽識 、 眼光 、 智慧 、 學識 、 能力 ， 才能做到這個級別 。

社會應該善待這樣的天才 。

這樣的人是千里馬 ， 社會應該做那個伯樂 ， 去發現他們 ， 賞識他們 ， 而不是否定他們 ， 剝奪他們的價值 。

我看到越來越多的人強調時代的偉大 ， 並藉此看輕個人創造力的價值 。

很多人說 ， 這是時代造就了馬雲 ， 不是馬雲的時代 。

既然時代選擇了馬雲 ， 爲什麼不能尊重時代的選擇 ？

很多人說 ， 中國爲什麼出不了馬斯克 ？

卻不知道珍惜我們的馬雲、左暉 。

在中國這個六七十年代教育環境下 ， 成長出來的馬雲 ， 實際上難度高於馬斯克 。

馬雲接受的是什麼樣的教育 ， 馬斯克又是什麼樣的教育呢 ？

不只是教育 ， 還有很多方面 。

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一個企業家 ， 幾乎終身創業 ， 揹負改造行業的使命 ， 並矢志不渝 ， 累死在創業路上 。

這是一種什麼樣的精神 ？

往小了說 ， 是個人人生價值的最佳實踐 。 往大了說 ， 是爲國家爲社會爲人們鞠躬盡瘁死而後已 。

當我們的國民能夠建立健康的價值觀 ， 摒棄官本位 ， 摒棄階級對立觀念 ， 推崇創造力 、 企業家精神的時候 ， 這些有創造力的天才具備健康的社會 、 輿論環境 ， 他們纔可能更有能量地去進一步創造 ， 新一代層出不窮 ， 中國的商人才可能進一步進化 ， 進化到比爾蓋茨 、 喬布斯那個級別 。

如果我們這片土地 ， 能誕生一批世界偉大的企業家 ， 又何愁國家 、 社會不進步呢 ？

而如果我們只能用二元對立思維看待商業 ， 把現代商業 、 企業僱主和僱員關係看成零和博弈 ， 無限放大企業發展過程中的毛病和缺點 ， 上綱上線 ， 可能扼殺企業家的創造意識 ， 最終受損的是我們的時代 ， 和每一個人 。

最近這一年 ， 越來越多有代表性的新生代企業家隱退 。

黃崢辭任CEO ， 接着又辭任董事長 。 張一鳴今天也辭任了CEO職位 ， 馬雲則早早離開了阿里CEO和董事長的位子 。

但願一切只是一場巧合 。