人才培養加速器，員工培訓新趨勢，大企業都在佈局的在線學習平臺
由於疫情的驅動，近兩年企業線上培訓、員工在線學習模式成爲主流。這種數字化的在線學習方式憑藉培訓更高效、節省成本兩大核心優勢，已逐漸代替了企業傳統的人才培養模式，成爲各大企業的首選。
人才培養是企業發展中的核心競爭力，經調研顯示，年營收過億的企業每年都要投入數十萬乃至數百萬的經費用於人才培訓，然而，線下培訓效率低、效果無法追蹤一直是企業的痛點。在線學習平臺或培訓系統的出現，從線下轉到線上，突破了時間與空間限制，培訓更靈活、培訓效果數據可視化，從不同維度滿足了企業的人才培養需求。
從初期的SaaS租賃模式到企業自建IT團隊，越來越多的企業開始佈局在線學習平臺。但在開始前，企業一定要想清楚幾件事，才能最大化發揮在線學習平臺的價值。
一、企業爲什麼要做在線學習平臺？
二、好的學習平臺應該具備什麼？
三、做好了平臺，沒有好內容，吸引不了員工怎麼辦？
四、在線學習平臺有哪些模式，哪種適合我？
標題：企業爲什麼選擇線上培訓學習？
企業的競爭是人才的競爭，而人才的培養是建立在不斷學習的基礎之上。“知識就是生產力”是所有企業家們達成的共識，過去企業通過一場場的線下培訓的模式來完成人才培養，而疫情的發生，突然改變了人才培養模式，讓越來越多的企業認識到線上培訓的重要性。
事實上，即使沒有疫情的影響，在當下物聯網信息時代，員工培訓模式的升級迭代已是必然趨勢，只有重構人才培養模式，提升員工個人能力，發掘優秀人才，才能爲企業的發展提供源源不斷的動力 ，實現企業組織能力的提升，全面提高企業核心競爭力。
在線培訓模式的出現，打破了傳統的人才培養模式，由線下轉線上，不再被時間和空間限制，不僅幫助企業節省傳統培訓模式下的交通、場地等高額成本，還提升了員工的培訓效率。線上培訓更加多樣化，在線直播、視頻錄播、動畫、音頻、圖文等方式靈活選擇，視頻回看的方式更是方便員工課後複習。
更重要的是，在線學習平臺爲培訓效果評估提供了數據支撐，企業通過後臺的數據總結、分析，就可以對培訓效果瞭如指掌。
企業培訓的目的是人才培養和員工成長，當線上培訓模式可以以更低成本、更高效地達成這一目標時，一定會成爲未來的人才培養趨勢。
標題：好的在線學習平臺提供哪些價值
實現線上培訓的第一步，就是打造線上學習平臺。那麼，如何打造優秀的在線學習平臺？一款好的在線平臺可以提供哪些價值？
首先，要滿足企業的基本訴求：線上培訓。不管是線上直播、錄播、交互、考試等功能，市場上的產品都可以滿足這一需求。但我們認爲，一款優秀的在線學習平臺，還要提供以下附加值：知識沉澱，以及記錄學習成長路徑。
企業中最寶貴的財富除了人才，還有人才創造出來的成果：產品、品牌、營銷、技術、研發、管理、戰略等。如何將這些高價值知識進行有效沉澱，加以管理、發佈、再組織利用，爲其他員工賦能，讓其發揮最大的價值，是每一家企業需要考慮的問題。
相對於傳統的文檔歸類、存放，在線學習平臺則應該承接這些價值：像一個工作臺般，把企業的知識有邏輯性、關聯性、可閱讀性地進行內容化製作，規範化管理。讓新員工快速瞭解企業知識；銷售人員學習銷售技能；研發人員提升技術知識；部門負責人提高管理知識等等。系統性地構建企業知識體系，成爲每一位員工的成長“加速器”。
副標題：記錄每位員工的學習路徑
學習路徑圖來源於《六西格瑪管理法》，是一種培訓體系規劃工具，通過制定員工學習路徑圖，再與員工的最終學習路徑做對比，以此達到培訓目標。根據專業不同，可以分爲技術研發人員學習路徑圖，銷售人員學習路徑圖，管理人員學習路徑圖等。
過去，傳統的線下培訓模式沒有精準的數據分析，評估的效率較低。而線上學習平臺在培訓效果數據評估上的優勢，則可以通過記錄員工的學習路徑和崗位學習路徑對比，更精準地對培訓成果做出評估。
標題：有了平臺，沒有好內容怎麼辦？
部分企業搭建好在線學習平臺後，卻陷入了另一個困境：平臺有了，人沒來。
究其原因，是因爲購買的模板化課程不夠吸引人，員工學習不積極。如何解決這一痛點？核心在於內容定製。
副標題：好的內容才能創造 價值
100家企業有100種企業文化，每家企業的業務場景和技術應用更是差異巨大。所謂內容定製，就是圍繞企業的文化、屬性、價值、特點，爲企業量身定製的內容，更加註重與企業品牌的匹配度，大到內容、畫面、腳本，小到字號、色值等細節與品牌融合，讓員工在學習中感受企業文化，產生認同和歸屬感。
市場上銷售的課程是面向所有企業和團隊的，無法和企業文化相結合，更無法匹配企業的業務場景和培訓目標去定製內容，也就不能對員工形成吸引力。
傳統培訓模式有培訓經理、講師互動、現場提問等策略。在線學習平臺由於在線上進行，更要講究運營策略，在線打卡、在線測試、遊戲化通關、小組式互動PK等運營策略不僅優化了員工的上課體驗，同時通過數據監測每位學員的學習進度與成果。另外，線上助教也可以通過第三方監測，實時優化上課體驗，進行驗收與覆盤。
標題：在線學習平臺有哪些模式，哪種適合我？
目前有兩種模式：SaaS系統的租賃模式，和企業自建IT團隊自主開發。
SaaS租賃模式：速度快、成本低著稱，如果企業的預算有限，且對培訓的需求較少，是很合適的選擇。
企業自主開發：規模較大的企業往往更看重平臺的安全性、獨立性以及適配性，更傾向於自建IT團隊自主開發，對平臺擁有絕對的控制權，更匹配企業的需求和文化，私有化安全部署都是大企業選擇自建的核心原因。但這種方式要面臨一個問題：因爲產品迭代和技術更新等原因，培養一個優秀的IT團隊需要投入巨大的人力成本，如何避免資源浪費也是企業需要考慮的因素。
那麼，有沒有更好的選擇？
上海艾藝推出E+在線學習平臺，以“平臺定製+內容定製+運營支持”的創新模式，提供三位一體的在線學習平臺定製化解決方案。覆蓋全行業，匹配全場景，致力於幫助企業打造私有化在線學習平臺，系統化定製高質量課件內容，規範化運營團隊支持，滿足企業的人才培養需求，提高企業核心競爭力。
全場景：
覆蓋全行業，解決企業人才培養、跨區域管理、知識沉澱、員工培訓、在線學習、考試測評等多種場景需求。
定製化：
安全私有化部署平臺，定製高質量內容，構建企業知識體系，源碼級交付，保護企業知識產權
一站式：
獨創“體驗諮詢 - 方案設計 - 落地執行 - 運營支持”一體化閉環解決方案，高效解決企業人才培養需求
艾藝是國內專業的IT諮詢及技術服務提供商，15年以來，始終堅持“用戶體驗至上”，已爲國內外500多家知名品牌提供了定製服務和產品交付。
艾藝擁有200多名專業⼈才，深度聚焦數字教育、智慧醫療、新零售電商、數據可視化等4大行業，從體驗諮詢到高端定製，從項目落地到運營支持，助力企業數字化轉型，創造更多的商業價值。
E+在線學習平臺，定製企業專屬人才培養系統。