拼多多成了農業股？

作者 | 李新笛

拼多多總是出人意料。當你預計它會增長減速，它交出一份超預期財報；當你覺得它會繼續燒錢虧損，它交出一份盈利的財報。

但此前的財報都不如昨晚的這份來得驚人。

11月26日美股盤前，拼多多發佈截至2021年9月30日的2021年三季度財報。財報顯示：

營收大幅不及預期，財報發佈後，拼多多美股盤前一度跌近20%。投資者關注的問題有很多：屬於拼多多的“成長”光環消失了嗎？未來如何應對和阿里巴巴和京東的競爭？

但拼多多不太想聊這些。

從具體業務來看，拼多多營收的增長主要來自在線營銷業務和交易業務，前者主要是來自商家的廣告收入，後者則是交易佣金。

根據財報，拼多多三季度的交易業務營收爲34.77億元，同比增長161%。據晚點LatePost報道，今年三月份開始，拼多多開始調整零佣金政策，對部分百億補貼商家抽傭，以提升變現能力。除去生鮮和農產品，拼多多的抽傭比例爲1%~3%，約爲其他電商平臺一半水平。

拼多多在線營銷業務三季度營收179.47億元，同比增長44%，但環比微降0.74%。在線營銷業務的增長主要源於品牌商家的規模和數量。《中國企業家》曾報道，部分商家反饋拼多多流量費比去年大約貴了100%~150%。還有其他商家的反饋是，拼多多的廣告費比去年貴了三倍。

營收明顯下降的是拼多多的自營業務，三季度該業務的營收僅爲0.82億元，同比下降79%。電話會上，拼多多管理層表示，1P（自營）業務只是臨時舉措，隨着拼多多平臺上商家逐漸完善，自營業務可以逐步退出。

用戶增長方面，拼多多的月活躍用戶增速已逐漸放緩，2021年三季度該數字爲7.415億，較上一季度增長1740萬，同比增長15%，但環比僅增0.41%。同時，其截至9月30日的年度活躍買家達到8.673億，而三季度阿里巴巴中國零售市場及新零售業務的年度活躍買家約8.63億。

此前相當長一段時間裡，拼多多的標籤是“燒錢”，2020年一季度，其營銷費率高達111.56%。燒錢策略一度卓有成效，拼多多的月活用戶從2020年一季度的4.87億快速增長至今年三季度的7.415億。

但這已成爲過去。今年三季度，拼多多營銷費用爲100.51億元，營銷費率已經降至46.73%，略高於今年二季度的45.07%。

營銷費率的降低直接降低了整體經營費率。三季度，拼多多的經營費用率爲59.59%，略高於二季度的57.06%，但總體來看，拼多多的經營費用率呈現明顯下降趨勢。

盈利方面，拼多多調整後歸屬於普通股股東淨利潤爲31.50億元，低於二季度的41.25億元。三季度淨利率爲14.65%，也低於上一季度的17.9%。

上週四晚間，拼多多的兩個電商前輩先後發佈財報。在財報電話會上，阿里巴巴和京東的管理層聊了新業務增長、宏觀環境壓力、品類增長的情況，總之很多是關於電商行業的問題。

但拼多多的電話會畫風迥異，高管更專注地在聊農業。具體而言，拼多多高管談了農業數字化、農研大賽、百億農研專項，以及要培育“十萬名新農民”。

如果不看頁面標題，聽者可能會以爲這是哪個農業公司。

拼多多將農業視爲第二增長曲線。財報顯示，拼多多三季度營業成本爲65.59億元，同比增長101%，成本增長的一個重要原因就是交付和倉儲費用的增加。此外，拼多多還表示將把三季度的利潤全部投入拼多多的“百億農研”項目。

打造農產品上行平臺、深度建設農產品供應鏈是一項長期工程，勢必需要更大的、長期的投入。在三季度財報會上，拼多多方面表示，“百億農研”項目的投入將會對短期財務產生影響。

過往的拼多多增長兇猛，資本市場視其爲超級成長股和巨頭挑戰者，用真金白銀爲其狂飆突進買單，即使這些增長是用大額虧損換來的。

但今天的拼多多想讓你重新認識它。它不再大談增長，更不強調競爭，它只談正確的事。