李詩欽：貿易戰、疫情催化、加速廠商全球佈局

電電公會理事長李詩欽18日指出，中美貿易戰催化、疫情則加速了臺商改變集中投資大陸策略，並重整供應鏈及全球佈局，以電電公會會員廠商爲例，很重要的趨勢就是分散風險，移出大陸的同時也兵分三路，一路是以墨西哥爲主軸主攻北美市場，一路是以捷克爲中心主打歐盟市場，以及以臺灣與東南亞爲核心的亞洲市場。

電電公會18日舉辦「國際鏈結論壇」，李詩欽指出，雖然臺商因中美貿易戰從2018年開始改變集中投資大陸策略，部分回臺投資，部分轉移到美墨邊界、中東歐及東南亞國家等地區投資佈局，也讓電電公會的會員廠商在大陸的產能比重從高峰時的近80％大幅下降，但是仍佔有5、60%，所以，「兩岸關係還是很重要。」

李詩欽再以2019年大陸前百大出口廠商的統計資料指出，電電公會的會員就有32家，出口金額佔比超過42％，顯示臺商佔大陸出口比重至今依然很高，因此，即使沒有疫情、貿易戰，在大陸投資臺商、特別是電電公會的會員廠商，都必須進行調整，只是貿易戰發揮了催化作用、疫情則加速了臺商調整的力度。

在全球製造業供應鏈進行調整的趨勢中，李詩欽指出，雖然有不少臺商回臺投資，但是臺灣的胃納有限，因此有40、50％的產能是分別移到東南亞、北美以及歐洲，北美主要是集中在墨西哥，因爲接近美、加等北美市場，歐洲則又都集中在捷克，不管是東南亞、墨西哥，還是捷克，「重點是貼近市場。」

在未來市場的佈局上，李詩欽認爲，可以多考慮印度，並將印度當成市場，不是隻有生產，而是要主攻內需，因此，投資印度必須要有深耕5到10年的長期規畫與心理準備。