家樂福專訪》最臺總經理 要做最在地外商

「我們要做最在地的外商！」臺灣家樂福總經理王俊超，是法商家樂福進軍臺灣逾30年來第一任臺籍總經理，近兩年接手臺糖、併購頂好都在他手中完成，可看出他攻城掠地的企圖心；但同時，他也是推動「在地化」最積極的一位，在家樂福舉辦的大小活動中，只要跟地方農漁民、社會公益、環境保育等有關，經常都能看到他的身影。

2018年他升任總經理，那一年也是家樂福開始推動「食物轉型」計劃，並在賣場首創「非籠飼雞蛋專區」，現已是全臺非籠飼雞蛋品項數最多、最完整的通路，從2018年僅3支非籠飼雞蛋產品，到2020年底已有24支，非籠飼雞蛋佔家樂福蛋品的銷售比重亦大幅提升至逾22％。

此外，家樂福也積極採購並推廣在地好物。據家樂福統計，他們目前已跟全臺逾360位農漁民合作，全臺契作面積超過340甲，共推出450款以上在地生鮮（包含蔬果、雞豬魚等）及特色商品。家樂福甚至還將商品集結起來，開出業界唯一的影響力概念店，用通路的力量支持在地！

問王俊超上任迄今，爲自己表現打幾分？他謙虛地給了一個剛好及格的分數，他認爲在數位轉型、汰舊換新速度上，還有很大的進步空間；但在CSR（企業社會責任）這塊，他笑着說「我覺得我們應該很驕傲」，現在全公司上上下下，都願意齊心投入。

歷經近三年推動，這股力量慢慢發酵，其他通路開始跟進販售動物福利蛋，也有愈來愈多人認識臺灣在地好物。爲什麼他們願意不計代價投入？身爲家樂福最「臺」的總經理，王俊超說，私人企業當然以盈利爲主，「但我們真的也很想替臺灣這塊土地做些事情，我們要做最在地的外商！」