國網北京朝陽供電公司：深化“三項制度”改革 爲企業高質量發展賦動能

6月18日，配電自動化專業技能比武正在國網北京朝陽供電公司火熱進行。32名員工正全神貫注地進行工器具準備、設備安裝、調試操作，他們熟練地輸入指令、調整參數，緊盯屏幕上的數據變化，將各個試驗設備調試到穩定運行狀態。這是國網北京朝陽供電公司積極響應國家技能人才培養號召，深入推進三項制度改革，着力提升員工專業素養的一個縮影。

堅持人才是第一資源

該公司將人才作爲企業發展第一資源，以技能比武爲抓手，全面強化員工專業素養，鼓勵廣大職工成爲能力強、專業精、技術硬的複合型人才。該公司建立人才成長促進機制，對在技能比武、技術創新、管理優化等方面表現突出的員工給予更多學習機會和發展通道。此外，該公司積極引入外部資源，與高校和科研機構共同培養具備創新精神和專業素養的高素質人才。

建立跟蹤培養機制

該公司按照電網基建、運維檢修、客戶服務、數字化轉型等業務領域建立專項人才資源庫，通過自薦報名和專家推薦的方式，經過選拔測試，將基礎好、肯鑽研、愛創新的員工納入人才庫進行鍼對性培養。選足配強人才導師對入庫人才開展專業訓練，完善跟蹤培養機制，全面記錄在庫培養期間個人表現，定期評估人才培養成效，動態調整人才庫名單，確保人才庫培養實效。

提升幹事創業活力

該公司結合工作實際，對專業技術人員和職能管理人員進行分類人才評價，從基礎工作開展情況、突出貢獻取得情況、工作質效完成情況三個維度入手，直觀展現員工工作開展情況，營造比學趕幫超良好氛圍，以評促幹、以評促進，不斷提高全體職工幹事創業活力。

下一步，國網北京朝陽供電公司將繼續深化三項制度改革，加強人才隊伍建設，激發員工內生動力，構建更加完備的人才建設體系和激勵制度，不斷爲企業高質量發展注入動能、增添活力。(劉博、聞蕾)