北海市國資委：以“廉”的成效賦能國企高質量發展

本文轉自：人民網-廣西頻道

北海市國資委堅持把清廉國企建設作爲推動國資國企做強做優做大的重要舉措，把“三個機制形成全覆蓋合力、三個聚焦實現多維度監管、三個融合助推高質量發展”貫穿到國有企業監督管理的各個環節，國企整體清廉度明顯提高，廉潔文化建設特色鮮明，清廉國企示範引領作用顯著發揮，有力推動了北海市國資國企高質量發展。

三個機制形成全覆蓋合力

完善責任落實機制。北海市國資委研究制定《清廉國企建設提質增效三年行動方案（2024-2026）》。多次召開專題會議研究謀劃2024年清廉國企建設總體工作，清單式推進清廉國企單元的任務措施，不斷健全完善清廉國企建設的責任體系、制度體系、機制體系和評價體系，將清廉國企建設納入履行出資人職責企業負責人經營業績綜合評議考覈內容，提高清廉國企建設在年度黨建工作考覈中的權重，有力確保清廉建設工作在市屬國有企業中全覆蓋開展。

強化融合共建機制。加強與清廉機關、清廉社區和清廉家庭建設單元的協調，形成統籌協調、融合共建同步推進的機制。各企業黨組織與所在社區街道黨組織簽訂共建協議書，明確需求清單27項，聯合開展清廉黨課、廉潔宣傳以及清廉文化進社區等主題共建活動10餘次，進一步凝聚清廉合力，實現不同清廉單元的同頻共振，有效擴大了清廉國企建設的覆蓋面和影響力。

落實“四責協同”機制。嚴格落實黨委主體責任、紀委（紀檢組）監督責任、黨委書記第一責任和班子成員“一崗雙責”的全面從嚴治黨“四責協同”機制，推動四個責任主體同向發力。組織企業對黨的十九大以來北海市使用財政性資金、國有資金等依法必須招標的339個工程建設項目進行自查自糾；認真抓好十二屆市委第四輪巡察反饋市直國有企業存在共性問題專項治理工作，共完成62個問題的整改工作，清退違規發放資金7.56萬元，制定完善相關制度20項。

三個聚焦實現多維度監管

聚焦國企經營管理。出臺《北海市國資委監管提示工作規則》《北海市國資委監管約談和通報工作規則》等制度，進一步推動國資監管工作融入日常、抓在平常、形成常態。依託北海市國資國企在線監管平臺，對企業資產負債、營收利潤等數據進行在線監控，實時分析經營管理狀況，督促有關企業及時開展整改工作，爲企業穩定發展保駕護航。

聚焦國企風險防範。制定出臺市政府投資項目廉政風險預防流程，對政府投資項目實現全過程監督、全風險防範、全鏈條管理，全面加強企業項目招投標、工程監督管理等重點領域和關鍵環節的風險防控。進一步完善北海市國資國企在線監管系統功能模塊，加快實現銀企直聯工作，目前已基本實現資金流水動態T+1監測模式。通過對超出負債警戒線、向黑名單對象支付等情況進行預警，有效控制企業負債率和交易風險。

聚焦國企隊伍建設。推動制訂《北海市直屬企業領導人員管理實施辦法》等制度文件，進一步完善國企幹部隊伍管理體系。依託“向海圖強”學習工作坊，與北海市委組織部及相關職能部門聯合實施“國資國企改革深化提升+行動學習”項目，把清廉國企與業務工作融合列入項目課題，運用行動學習的方法研究解決當前國企清廉建設工作過程中的實際問題，實現隊伍建設與企業改革發展融合提升。

三個融合助推高質量發展

與業務工作深度融合。結合新一輪國有企業深化改革行動，把清廉國企建設嵌入企業生產經營管理的每一個環節，把清廉國企建設工作成效切實轉化爲企業發展動能。北海市鄉村建設投資集團有限公司依託北海市農村產權流轉交易中心，打造“陽光交易·廉潔交易”平臺，第一季度成交總金額660.6萬元，完成線上掛牌項目25宗，掛牌總金額66.63萬元；北海旅遊集團有限公司結合智慧景區建設打造“清風伴旅”品牌，緊盯遊客投訴處理、經營項目管理、員工服務質量提升等內容，不斷提高管理服務水平，第一季度集團旗下銀灘、老城、金海灣三大景區共接待遊客527.12萬人次，比去年同期增長190.74萬人次。

與陣地建設深度融合。把打造清廉陣地作爲推動清廉國企建設的重要舉措，通過建設廉潔文化長廊和廉潔文化展館、運用新媒體平臺推送廉潔文化內容等方式，推動清廉文化進企業走深走實。依託主題黨日、“國企大講堂”等組織開展廉政學習、警示教育、典型案例分析等20餘次，教育黨員幹部、企業職工1500多人次，幫助黨員幹部職工將清廉文化內化於心、外化於行。

與示範創建深度融合。以自治區清廉廣西示範單位創建工作爲契機，結合國企實際打造“陽光國企 向海先鋒”1+7品牌，創建“8+N”個清廉示範點，充分發揮銀投公司“清廉銀投·智慧廉心”、城開集團“黨建廉盟”工作站、供水公司“清潤萬家”等清廉國企品牌的示範帶動作用，不斷強化清廉國企建設的輻射作用。 （韋曉敏）