工研院新科七院士－緯創董事長林憲銘 以科技跨領域創造價值
緯創董事長林憲銘大膽預測，未來十年，科技不但會改變產業面貌，甚至會深入你我的生活，人類將重度依賴電子科技設備進行溝通與交流。臺灣產業應善用既有的ICT優勢，以人爲中心去思考，着眼環境趨勢與產業需求，以科技跨領域創造價值。
2000年時宏碁面臨品牌與代工業務相互衝突的困境，林憲銘經過審慎思考後，向當時的董事長施振榮大膽提議分家，2001年帶領研發製造服務事業（DMS）自宏碁電腦分割，是臺灣最早進行代工與品牌分家的企業。緯創分家案也推動了臺灣企業併購法修正，首次納入企業分割的原則及程序，有益於企業的長遠發展。
林憲銘畢業於交大計算與控制工程系，1979年進入宏碁從基層做起，歷任泛宏碁集團多項重要職務，也升任宏碁電腦集團總經理。在緯創草創初期，員工的離職率居高不下，員工人心惶惶之際，林憲銘接下董座後，以「先安內才能攘外」的策略，提供具競爭力的薪酬留住優秀人才；更開設「Simon's Talk」專欄，透過每月一篇親筆文，向員工溝通組織願景、公司發展方向及最新重大決策，穩定軍心。專欄連載兩年，直到營運上軌道才停止。
林憲銘被譽爲以智慧和毅力帶領企業持續成長，他實踐「外圓內方」的原則，以良知作爲根基，圓融經營企業；他重視人才培育，只要不碰觸底線，危及公司生存，他會給予部屬很大的發揮空間。