打工仔變「皇帝」！ 練臺生有線電視買辦20年變大亨
▲年代集團董事長 練臺生。（圖／鏡週刊）有線電視產業恩怨情仇史2練臺生從打工仔變皇帝，有線電視買辦20年變大亨
文／默言2017年的有線電視很不平靜，陸續發生了凱擘下架民視數位頻道，練臺生組頻道聯盟上架MOD，凱擘放棄頻道代理，以及東森電視+緯來嗆聲凱擘，練成瑜組新頻道代理公司代理東森電視版權；TBC結束與老練頻道採購合作，改與凱擘同盟。種種紛爭彷彿又回到20年前「有線電視大戰」來臨前，來自不同系統、頻道勢力之間相互較勁的氛圍。
20年前頻道大戰的那些人，有些目前還在業界檯面上，有些早已淡出離開。唯有一個人20年來一直活躍在有線電視業界擔任要角，就是年代集團董事長練臺生。練臺生外號「老練」，近期他在業界動作頻頻，籌組衛星頻道聯盟，上架中華電信MOD與凱擘等有線系統對抗；他投資的《北都》有線電視，已搶走凱擘、中嘉在臺北市逾5萬戶收視戶(逾25億元價值)盟。
2017還未結束，衛星與有線電視、MOD之間的生態丕變，已是山雨欲來風滿樓，甚至有人大膽預測，兩大勢力爲了捍衛自身利益，2018年將會是有線電視再一次出現斷訊大戰年！對戰的雙方一邊是凱擘+臺固+TBC系統盟軍統帥蔡明忠，兵強馬壯好比「電視界的川普」；另一方則是好比「電視界金正恩」的年代集團董事長練臺生與中華電信MOD組成的聯軍。▲蔡明忠VS練臺生 2018各出奇招？（圖／鏡週刊）
練臺生的事業經營層面很廣，職銜也衆多，除了年代集團董事長，直接掌控《年代電視》、《壹電視》經營，還是上市公司臺灣土地開發公司大股東、副董事長，錢櫃KTV董事長。
20年前那時的練臺生是什麼樣子？他如果要介紹練臺生，那一定會牽扯到邱復生，以及邱所創辦的年代影視、TVBS。練臺生是怎麼從邱復生的員工變成了有線電視大老闆？他又是憑什麼可以在2018年與蔡明忠抗衡？邱復生於1980年代創立年代影視，他代理香港無線電視TVB港劇，曾是臺灣錄影帶出租界的霸主，當時練臺生只是年代影視一位業務經理，是邱復生的員工。
之後練臺生離開年代轉進頻道代理髮行商(仲介角色)，取得三立影視發行代理業務，三立從錄影帶到衛星電視，當時南部市場由三立董事長林昆海親自領軍，北部就仰賴練臺生開疆拓土。北部地區觀衆對三立頻道的需求不若南部這麼強大，且大臺北地區有線系統都由集團MSO經營，三立頻道難以打入大臺北地區，頻道滲透率低，在臺北的廣告商、業主連看都看不到，廣告業務就做不起來。
練臺生憑藉其高明手腕與磨工，首先謙卑的訴求取得東森王老闆的信頼，王老闆拉線和信蔡辰威（操盤手）加入合作，練臺生成爲二大MSO老闆的「市場參謀長角色」，達成合作協議，有了二老闆依重的兵權、成爲了「盟軍司令官」進行整合市場規則的推動者。▲三立電視臺（圖／ETtoday資料照）
《三立電視》登上衛星進入有線系統，其最重要的系統上架業務可說是練臺生他一肩扛出來的，也就是說，今天三立在有線系統的強大，在通路上是練臺生有了二大MS0東森·和信的兵權、在通路大樹庇廕下，（三立電視》的內容才得以強大、收視節節上揚，雙方的合作關係更加緊密，練臺生每年幫三立從系統臺收進約七、八億元版權費，另一方面三立也成爲練臺生在有線電視業能「呼風喚雨」強力後盾。
練臺生旗下的頻道代理公司「佳訊」目前除了年代、壹電視等自家頻道，同時還代理了三立、非凡、迪士尼等獨立頻道，在沒有凱擘、中嘉兩大MSO的資源下，仍能平起平坐與之抗衡，可見其業務能耐。
練臺生除了最核心的頻道代理業務，另一個重要發展是接手年代電視，邱復生因爲imtv網路投入龐大資金，加上員工盜用公款事件，2005年出售年代集團股權給練臺生，年代集團變成是練臺生在主導。▲邱復生退出電視圈，轉進臺開。（圖／臺開提供）
從業務起家，經營頻道代理買賣20多年，練臺生累積了許多資金，在其他事業上，他除了接手邱復生的年代衛星電視公司，自己還有投資《好萊塢電影臺》、《JET TV》，後來又以年代名義買下了《壹電視》，壯大其電視內容的版圖。這些都是老練在電視事業上發展的軌跡。
此外，練臺生在90年中後期投資花蓮到臺東這一區的有線電視，包括了花蓮縣洄瀾有線電視、臺東縣東臺有線電視、臺東縣東亞有線電視，2016年他還投資了臺北市全區的新有線系統「北都」。練臺生同時還是臺開大股東、副董事事長，錢櫃KTV負責人。
老練在有線電視這一行業，無疑是凱擘蔡明忠的前輩，市場傳聞2018年練臺生即將帶着數十個頻道進軍中華電信MOD，與蔡明宗的百萬有線電視戶搶奪市場，這場市場與財產搶奪戰會不會再啓頻道斷訊大戰？讓人好奇。但老𦈌也不是沒有弱點，例如他所主導經的頻道，收視與經營狀況在頻道家族中敬賠末座；雖有百億身價，但業界風評不佳，市場人士有如是批評，像是「年代不投資內容，對員工苛刻」、「10年不配股，小股東苦哈哈」、「痩了公司肥了自己」等等。
外界形容練臺生在有線電視好像是神一樣，其實要怎麼形容他纔算貼切？一位資深產業人士認爲，「他就像當年的威京小沈，靠買賣紡織品配額起家，叫做broker，而不是真正生產大廠像中興紡識、遠東紡識這一種。」有業者更說，2017年練臺生進軍中華電信MOD，儼然是電視臺媒體大亨，那是大亨啊！broker那裡有大亨，賺手續費而以嘛！
▲年代電視（圖／記者張一中攝）練臺生在有線電視這個產業也是吃過苦頭的(詳見後續連載)，老練是站在巨人的身上站起來的，就像是現在北韓的「練正恩」，他今天對抗的蔡明忠，就像是美國帝國的「川普」，中華電信就像是「俄羅斯」，兩大一小的對抗。精采程度就像現在的東北亞，軍事緊張的局勢， 鹿死誰手還不知道？~~~~~未完待續有線電視產業恩怨情仇史1 ~蔡明忠不簡單 有線電視小股東變大老闆！從無到有成霸主有線電視產業恩怨情仇史3 富邦集團小本發跡 蔡明忠父子靠賣國壽股票獲百億資金起家編者說明~本連載內容以側寫方式描述臺灣20多年來有線電視產業發展過程的故事，歡迎相關人士來函提供資料，或是當事人願意提供資料，都會納入內容具體陳述。來函請寄csc0122@ettoday.net。