陳清河／時代更迭媒體思維也變了 跨平臺內容共構蔚爲風潮
傳統的媒體供需環境，礙於生產結構屬於垂直且封閉的型態，因此日積月累形成難以突破的思維，聲音一定在廣播電臺、影像一定在電視臺、電影一定在戲院、文字一定在平面媒體的想像與慣性。
當面對固網行動寬頻、雙向互動社羣以及直播點閱共存的情境變成必然的時代，這些既有的產業邏輯必然受到顛覆。
▲ETtoday自產的短篇影集《社畜時代》，該影集也有自產同名podcast與貼圖。（圖／Facebook／社畜時代）
不難想像，媒體機構將朝向內容跨平臺產出，諸如小說改編成網路劇、漫畫書改編成電視劇、動畫衍生商品，或者將廣電與網路的內容同步、客制產出或事後改版於線上提供下載的作法。
跨平臺市場需求絕非偶然
近幾年，傳統、電信、行動媒體平臺多元化之後，媒體除了運用線上與線下的結合策略之外；無論是爲了長尾效應一源多用、多元平臺交叉行銷，乃至跨平臺共構的目的，必然須採取更具彈性的營運策略。
▲東森集團攜手短影音新媒體平臺iM短影，搶攻臺灣短影音市場。（圖／記者樓菀玲攝）。
傳統媒體與線上社羣跨平臺的RAP模式，成爲追求廣度、速度、深度與密度去接觸閱聽人的重要策略；此處所指的RAP路徑是個人在「世新廣播電臺」積極推動的概念，就是將現有媒體平臺先加以解構再予以建構的思維。
簡言之，除了原有傳統電子媒體的電波通路（Radio，通常是指擁有特許執照的無線、有線與衛星，採單向一對多路徑的電子媒體業者）播出之外；還可以利用網站或下載電臺的APP收聽（APP，異於開放型網頁，系將專屬性的內容，予以功能性或目的性的設計，藉由應用軟體／程式將內容在虛擬行動載具刊播；尤其是平板電腦或智慧型手機呈現，讓用戶下載安裝APP後以瀏覽器採封閉型接收的模式）。
▲KKBOX公佈年度風雲Podcast。（圖／KKBOX提供）
至於Podcast／YouTube平臺（此平臺異於傳統廣播受限於執照與頻率的制式規範，用戶能不受限時間與空間，自由選聽的隨點即用POD特性，將節目的內容製播，提供隨需、隨選、隨聽的貼心服務），以便營造更多創意、更多平臺、更多授權、 更多型式、更廣加值服務的可能性。
從閱聽衆檢視跨平臺具體發展
所謂無所不在消費市場的核心概念，就是在如何顛覆由生產者的控制，而是迴歸一切作爲都由消費者決定的遊戲規則。
在傳輸路徑與平臺多元化，以及接收訊息的工具應有盡有的條件下，其實這已經不是科技的客觀環境不容許，而是產製者必須思考，無法貼身或貼心的服務，將面臨淘汰的威脅。
簡言之，就是必須從閱聽衆市場端去檢視跨平臺訊息供需的時代早就來臨。
▲Apple Podcast。（圖／取自Rev.com）
正因如此，消費者只需線上下載、重播變成美德，過往黃金時段所規劃的八點檔或十點檔都將被遺忘，內容除了線上直播外，都需走向下載檔的概念。
不言可喻，市場的通用法則將聚焦在多元媒材、大量複製、快速流傳以及去中心化的模式，因爲媒介科技已經全然趨向下放、內容創意主導市場、平臺多元快速流通，媒體機構的利益終究決定權，不僅落在廣告與內容授權，而是如何創造加值數位生活的應用服務。
▲Apple Watch。（圖／視覺中國CFP）
或許可以更嚴肅去想像，消費者所要的不僅是在家看電視、上車聽廣播、上班用電腦，而是用身上的智慧手錶、手機、相機、耳機等任何穿戴型的接收或存取工具，可以想聽就聽想停就停，不需要到特定平臺，只要訂閱或下載，不受時空尤其是模板化資訊的規範。
總結而言，當下的媒體經營除了應該去想像，消費者體驗、個人需求、行動下載、雲端服務以及點閱數據分析之外，更需進一層考量，如何與不同產業相互結合、內容文本如何更適時適切置於不同平臺與載具。
尤其是在面對閱聽衆或使用者的需求的轉換時機，因爲跨平臺內容共構核心關鍵，並不是面對新技術而是新的消費應用模式。
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