11連板,誰在爆炒一鳴食品?
斑馬消費 任建新
當溫州人如往常一樣,在“一鳴真鮮奶吧”品嚐牛奶+麪包的早餐組合時,可能很多人並不知道,這份早餐背後的一鳴食品,正在股市遭遇驚心動魄。
11月26日以來,該公司在各路遊資的炒作之下,股價已連續11個交易日漲停,期間漲幅達到185.26%。
從40.54億元到115.6億元,公司瘋漲的市值,並沒有基本面來支撐。一旦遊資撤退,大跌不可避免。
一鳴食品的戰略很宏大,希望在2026年,將奶吧數量從現在的2000+拓展至6600家。而事實上,今年前三季度,公司連鎖奶吧數量不升反降。
瘋狂11連板
異常波動、嚴重異常波動,一鳴食品(605179.SH)持續預警,仍擋不住公司股價飆升的勢頭。昨日,公司股價再度一字漲停,11連板,推向了28.84元/股的歷史高位。期間,公司股價已累計上漲185.26%,市值從40.54億元直接幹到了115.6億元。
截至12月9日,公司市盈率(TTM)爲443.65、市淨率爲9.48,同期食品加工製造行業整體市盈率爲26.73,市淨率爲3.37,公司相關指標顯著高於同行業平均水平。
一鳴食品明確表示,近期公司生產經營情況正常,內外部經營環境都沒有發生重大變化,也不存在預計將要發生重大變化的情形。公司控股股東、實際控制人等,也不存在應披露而未披露的重大事項。
一鳴食品在相關公告中指出,公司股價短期內波動較大,存在較高的炒作風險,連續多個交易日漲停,短期內存在大幅下跌的風險。
公司股價飆升,部分股東坐不住了。昨日,一鳴食品經自查後披露,心悅、鳴牛、誠悅等3個有限合夥企業,已經全體合夥人簽字同意,授權執行事務合夥人,在未來3個月內,減持公司不超過1%股權。
上述3家合夥企業,均爲一鳴食品的員工持股平臺。截至今年9月末,分別持有上市公司4.17%、0.93%和0.51%股權,分列第五、第七和第八大股東。合夥人中的上市公司實際控制人、董監高承諾,不參與本次減持和減持所得的分配。
一鳴食品的這一輪異常行情,從11月26日開始啓動,收穫第一個漲停板,其後多個交易日,均短暫打開漲停,隨後,又被緊急封死,期間換手率和交易量大幅增長。
多日盤後的龍虎榜數據顯示,有遊資在背後“翻雲覆雨”,寧波桑田路、玉蘭路、陳小羣、越王大道等知名遊資,均參與其中。
遊資玩的就是擊鼓傳花的遊戲,通過資金接力調動情緒炒作股價。等到他們撤退之時,留下一地雞毛。最後被套牢的,往往都是中小投資者。
特立獨行的奶吧
一鳴食品主要從事新鮮乳品與烘焙食品的研發、生產、銷售及連鎖經營業務。它既非傳統乳企,也不同於一般烘焙企業,其橫跨食品加工和零售兩大行業,產品主要通過“一鳴真鮮奶吧”連鎖門店進行銷售,勢力範圍集中在華東地區。
公司創始人朱明春,已於2017年退居二線,將公司交給了二代。長子朱立科爲公司董事長兼總經理,長媳李紅豔和次子朱立羣均爲公司非獨立董事。
一鳴食品控股股東爲明春集團,持有上市公司40.38%股權,該集團由朱明春、李美香夫婦及兩個兒子100%持股。另外,李美香、朱立科、朱立羣和李紅豔還分別直接持有上市公司19.00%、 7.92%、7.92%和3.96%股權,合計持股達79.18%。去年12月,上述原始股已全部解禁上市流通。
朱明春今年75歲,他上世紀八十年代,開始從事雞禽養殖,發明並推廣了“淺籠高密度飼養技術”,於1989年被《人民日報》評爲“全國養雞大王”。
1992年,朱明春涉足牛奶的生產和銷售,成功研發鮮奶打蛋,奠定了一鳴在農產品加工領域的定位。
2002年,公司開創出奶吧模式,在溫州橫瀆開出第一家“一鳴真鮮奶吧”,將新鮮乳品於烘焙食品相結合,在連鎖門店銷售。通過牛奶+麪包,改變了溫州人傳統的油條+包子的早餐習慣。
最近幾年,公司重點打造的是“家門口的營養早餐、輕白領的健康接力餐、孩子的星巴克”等品牌標籤。
今年,公司持續擴容產品,相繼推出午餐第二品牌“厚比披薩”,以及“奕程咖啡”,已在部分門店上市銷售,意圖在全域博弈中構建生意增量。
門店拓展不力
2020年12月,一鳴食品在上交所主板掛牌上市,外部不利環境突然降臨,嚴重影響公司經營。
2021年,公司歸母淨利潤同比大降84.70%,次年,更是慘降737.89%,錄得鉅虧1.29億元。2023年,公司艱難扭虧,今年經營狀況逐步企穩,但仍遠未恢復到最好的時候。
連鎖奶吧是公司最核心的銷售渠道,該模式以加盟爲主,直營爲輔。因此,門店的拓展將直接影響公司的整體成長性。
去年的年報中,公司祭出“1、3、4、11戰略”,其中的“1”即爲一個戰略主目標:實現華東地區奶吧數量6600家。公司爲這一目標設定的時間點爲2026年。
今年初,公司董事長朱立科在接受媒體採訪時表示,自己當下的重點工作就是圍繞開店,希望2024年除去節假日,每天以4家的速度拓店,全年淨增門店800家。
爲了實現這一目標,“一鳴真鮮奶吧”走出自己的核心市場,逐步向江西、安徽兩省拓展,今年上半年,已陸續在南昌、上饒、合肥等城市落地。
但從數據來看,公司今年的擴張情況似乎並不太樂觀。前三季度,新開門店284家,同期關店340家,期末門店數量2002家,較年初還減少了56家。
對此,一鳴食品表示,這是公司主動對直營店調整的結果,這種調整時暫時的,主要基於單店效率提升、位置優化考慮。接下來會持續在直營門店運營效率和位置優化上下功夫,提升門店單店產出。
2024年即將過去,一鳴食品要想實現既定的戰略主目標,意味着2025年和2026年,需要每年淨增門店超過2000家。每年再造一個一鳴,難度可想而知。