組織變革、考覈變革，南京銀行經營聚焦價值創造

南方財經全媒體記者 吳霜 上海報道

近日，南京銀行舉辦2023年度暨2024年一季度業績說明會。南京銀行董事長謝寧在會上用兩個U型曲線形容今年一季度南京銀行的業績表現：營收和淨利潤增長成正U型；成本收入比和不良率雙降行成一個倒U型。

具體來看，財報顯示，2023年，南京銀行實現營業收入451.60億元，較去年增加5.53億元，同比上升1.24% ，實現歸屬於母公司股東的淨利潤185.02億元，較去年增加0.94億元，同比上升0.51%。

一季度，南京銀行實現營業收入 133.20 億元，較上年同期增加 3.66 億元，同比增幅 2.83%。實現歸屬於上市公司股東的淨利潤 57.06 億元，較上年同期增加 2.79 億元，同比增幅 5.14%。截至報告期末，不良貸款率 0.83%，較年初下降 0.07 個百分點

謝寧在去年12月14日上任南京銀行董事長一職，他在業績說明會表示，上任之後開展了密集的調研和學習。在新領導班子組建完成後，全行開展了一場以高質量發展爲主題的大討論，形成了“四個聚焦”的發展戰略。

他介紹，“四個聚焦，一是聚焦服務實體經濟，二是聚焦價值創造，三是聚焦適應時代變革，四是聚焦處理好發展與安全的關係。

他談到，聚焦價值創造既要爲客戶創造價值，也要爲自身創造價值。“淡化弱化規模和速度指標，聚焦新時代變革，提升內部管理，加快三化推進：首先是組織的精簡化，要建立一個強大而不是龐大的組織，敏捷而不是低效的分支機構。南京銀行即將推進組織變革，以組織變革來促進我們的效率提升。二是管理的精細化，將對幹部隊伍、業務流程、風險合規、考覈激勵等各項的管理制度，進行全面的梳理和完善。同時要將要求寫入制度，將制度寫入流程，將流程，寫入系統。三是經營的精益化，要多拓展創業單元，多做降本增效的事”。

南京銀行行長朱鋼對南京銀行的業績表現分析表示，我們深刻認識到了去年營收增速放緩的兩大原因。一是行業面對的共性問題，也就是息差收窄；二是南京銀行的個性問題，主要與業務結構、客戶結構有關。

他表示，因此南京銀行進一步聚焦，以價值創造作爲全行下一階段經營工作的出發點、落腳點和主要導向，不再單純去追求規模和速度，更加聚焦客戶和客戶的服務，更加聚焦經營質效的改善。所以一季度開始，南京銀行對已經沿用了多年的任務體系、考覈體系做了重大的變革和調整。

此外，朱鋼還對南京銀行應對淨息差縮窄的措施進行了迴應，他表示，一是要從資產和負債的兩端發力，管控淨息差。二是保持經營盤基本穩定的同時，加快增長方式的轉變，以客戶爲中心，推進客戶結構、業務結構增長方式、收入來源的轉變。

在穩步降低負債成本方面，他表示，一方面是做好對高成本存款的量價管控；另一方面推動通過加大獲客的力度，以及通過爲客戶提供場景化提升化的服務，來增加結算性存款、低成本存款，通過客羣的增長、服務的提升，來做大流量。