專家傳真－排碳有價時代 企業如何因應？

自願性碳權的出現，讓將「減碳」視爲成本的觀念逐漸成爲過去式。圖／本報資料照片

「氣候變遷因應法」於去（2023）年2月通過，同年8月臺灣碳權交易所（下稱「碳交所」）揭牌，國際碳權交易平臺也於同年12月啓動，完成臺灣首批碳權交易，2023年可稱爲「臺灣碳交易元年」。

環境部遂在去年提出「碳費收費辦法」草案，將年排放量超過2.5萬公噸二氧化碳當量（CO2e）的電力業及大型製造業列爲收費對象，且將在2024年初確立碳費費率、年內完成碳盤查，並預計於2025年依照盤查結果開徵碳費，等於正式宣告2024年起，臺灣邁入「排碳有價」的時代。

■排碳如何有價？ 先看何謂「碳權」

碳權（carbon credit），用較簡單的方式解釋，可理解爲「碳排放的權利」，其計算方式系以「二氧化碳當量」爲單位，將不同的溫室氣體，如甲烷、氧化亞氮和含氟氣體均以「相當於1公噸二氧化碳的排放量」來換算。近年隨着氣候變遷問題逐漸浮現，自2015年《巴黎協定》確立了全球2050年實現碳中和目標後，各個國家陸續推出各式減排工具，許多企業爲符合政府的碳管制規定，或因應國際供應鏈的碳中和倡議，開始出現碳權需求，因此碳交易的需求逐漸擴大。

碳權可分爲強制性碳權及自願性碳權。強制性碳權係指總量管制與交易（cap-and-trade）體系下所產生的碳額度（carbon allowance），主要實施國家有歐盟各國、紐西蘭等國家，系政府先對國內實施碳排放總量管制，並將各產業排碳大戶納管並分配排放額度，若受管制企業碳排放超出分配排放額度上限，則必須向其他排放低於分配上限之受管制企業購買排放額度，以抵銷其超額排放部分，藉此實現減排義務。

自願性碳權則系企業自主投入減碳行動，再經過「碳抵換（carbon offset）」機制之認證所產生的「負排放額度」，可用於實現企業之自願性減碳承諾，或至自願性碳市場（VCM）進行交易，臺灣2023年8月所成立之碳交所，即屬於一自願性碳市場。對照於強制性碳權系由政府所發動，受管制企業必須參與政府所建立之總量管制碳排放權交易市場；自願性碳市場則無任何參與主體之限制，亦即，任何企業均可參與並投入自願性碳市場，購入或賣出自願性碳權，用以實現其自願性之減碳承諾與淨零目標。

■企業須關注自願性碳權 亦爲強制性碳權做足準備

可能有人會問，既然沒有受到政府的排放管制，爲什麼要提出自願性減排承諾，並「自願」受到碳排放的約束呢？事實上，自《巴黎協定》通過以來，各國紛紛提出「國家自定貢獻（NDCs）」，宣示實現淨零排放路徑，許多國際大品牌如蘋果、微軟等公司陸續宣佈碳中和承諾。這些看似獨立的減排承諾，隨全球供應鏈擴持續擴大，正透過供應鏈體系擴散至各個不同階段的供應商。臺灣半導體企業龍頭臺積電，也受到供應鏈減排承諾的影響，提早着手規劃購買綠電，更透過氣候變遷因應法之舊法溫室氣體減量管理法的抵換專案，於2023年7月取得環境部所核發之碳權。至此，「自願性」承諾雖謂「自願」，實際上早已非自願。

在現今國際貿易與全球供應鏈的淨零浪潮下，低碳轉型成爲企業不得不面對的議題，且自願性碳權的出現，也讓將「減碳」視爲成本的觀念逐漸成爲過去式，尤其是2023年底的碳交所，更讓企業可以靈活的擬定「碳資產管理」策略，企業應先透過碳盤查（CFV）盤點自身碳排放量，找出營運中主要排放熱點，擬定減排計劃並思考如何開源節流，先行了解、規劃碳交易市場的參與，履行減排義務的同時還能擴大營收，也爲氣候變遷減緩貢獻一己之力。事實上，減碳承諾的提出有助於提升企業形象，體現企業社會責任，尤其在金融監督管理委員會發布的「上市上櫃公司永續發展路徑圖」，已經將淨零轉型納入ESG評鑑制度，並計劃於2027年完成全體上市上櫃公司溫室氣體盤查，故企業提前盤點、規劃，找尋自己於碳權交易市場上之定位，將有助於企業取得先機。

而在強制性碳權部分，縱使企業於現階段尚非強制性碳權所管制之對象，然尚不排除未來法規政策的變動可能性，且在各國不斷檢討並調整氣候政策的背景下，企業必須密切關注各國碳排管制法規動態，除了「強制性碳權」所涉及之總量管制碳排放權交易市場外，尚須關注「碳稅」、「碳費」與「碳關稅」等不同碳管理措施，所形成之全球「碳定價」趨勢，始能在這「排碳有價」的時代，跟上市場快速變遷的步伐，不落人後。