“張勇時代”結束！阿里巴巴正式換帥

9月10日晚，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信發佈全員信宣佈，已在當日按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。

這意味着，阿里巴巴完成了公司管理職務的第二次制度化交接棒，今年3月啓動的1+6+N自我變革快速順利推進。阿里巴巴也成爲國內最先通過兩輪管理層交接棒，完成傳承體系建設的互聯網科技企業。

張勇成史上第一個“功勳阿里人”

隨着蔡崇信和吳泳銘的上任，這也意味着阿里巴巴集團正式結束了“張勇時代”。目前，張勇仍是阿里合夥人身份。

據悉，阿里巴巴將繼續執行之前宣佈的計劃，對阿里雲智能集團進行分拆，並另行爲其委任管理團隊。該分拆計劃的完成取決於多種因素，包括但不限於資產、負債和合同的成功重組、股權激勵計劃的實施、市場條件和相關管轄區的監管審批。

此前6月，張勇曾在全員信中透露自己卸任的兩大原因，一是阿里雲智能集團完全分拆已經啓動，正處於向上發展的最關鍵時期，必須全身心投入；二是考慮到分拆過程中公司規範化治理的要求，張勇個人不宜再同時擔任兩家公司董事長與CEO職務。彼時，張勇計劃將專職擔任阿里雲智能集團董事長兼CEO，專注阿里雲。

隨着阿里1+6+N全新業務集羣基本成型，阿里“24年來最重要變革”正給公司帶來全新變化。蔡崇信在全員信中寫道：“我和吳泳銘，會和所有阿里人一起堅守我們的使命與願景，一起迎接下一階段的發展”。

信中，蔡崇信回顧了公司發展歷程中幾次管理層的有序傳承，“四年前的今天，馬老師把董事會主席的接力棒交給CEO逍遙子（張勇），開啓了一家期望百年的企業傳承體系的第一步。時隔四年，逍遙子把棒交到我和吳泳銘手裡，繼續延續阿里的傳承體系”。

阿里巴巴也成爲國內最先通過兩輪管理層交接棒，完成傳承體系建設的互聯網科技企業。過去24年，阿里巴巴擅長通過自我變革推動公司跨越式發展。此次推動管理層制度化傳承，也在面向未來激發求新求變動能，推動管理人才涌現，爲公司持續健康發展提供動能。

阿里巴巴方面表示，制度化傳承是公司穩健發展的重要基礎，也是公司創新發展的力量來源，這一次交接棒不僅是管理職務的交接，更是一個制度的傳承，是阿里巴巴走向102年的基礎。相信新的管理班子能爲公司帶來新視野、新增量，帶領阿里巴巴發現推動新技術，孵化更多創新可能，爲社會創造更大價值。

蔡崇信代表阿里集團用“成績斐然”四個字，高度評價並感謝了張勇過去16年爲公司的付出與貢獻：張勇創造了雙11這個家喻戶曉的全球消費者狂歡節、帶領天貓快速發展推動了品牌企業全面互聯網化的大潮、帶領團隊讓阿里順利跨越到無線時代、帶領集團在多個領域和全球進行佈局。蔡崇信特別提到，四年前張勇接任集團董事會主席後，面臨了抗擊疫情、外部商業環境劇烈變化等衆多挑戰，他帶領阿里穩住大盤，渡過一個又一個難關。

此外，鑑於這輪改革基本成型，初見成效，阿里巴巴董事會接受了張勇卸任阿里雲董事長與CEO職務的請求，阿里雲董事長與CEO即日起將由集團CEO吳泳銘兼任。阿里巴巴集團將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，“協助阿里對未來的科技佈局，打造更好的生態環境”。

據公開資料顯示，張勇在阿里巴巴CEO與董事會主席職務上分別經歷8年與4年的任期。爲感謝他對公司發展的巨大付出和卓越貢獻，阿里向其頒發了阿里史上第一個“功勳阿里人”榮譽稱號。

“馬雲背後的男人”走上臺前

據阿里官方資料顯示，新任阿里巴巴董事會主席蔡崇信在阿里巴巴誕生、發展歷程中始終發揮着重要作用。從1999年公司成立到2013年，他擔任了集團的CFO，並在2014年帶領公司在紐約上市，之後負責戰略投資工作。

他的全球化經驗和對宏觀環境的洞察，對於阿里巴巴進一步推進國際化是有力的支撐；他對阿里巴巴發展歷程的充分了解，對戰略方向的把握以及對文化的傳承，將幫助阿里集團持續發展。

與蔡崇信不同，阿里巴巴集團新任首席執行官吳泳銘是技術出身，曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業務的首席技術官，領導構建了相關業務的底層技術架構；帶領創建了集團的核心業務阿里媽媽平臺，創新孵化了手機淘寶，推動了集團的無線化，在公司內有極強的號召力。他多年來始終跟進全球前沿技術趨勢發展，將進一步開闊阿里的技術視野，探索以前沿技術爲發展引擎的全新方向。

阿里組織變革後首份財報：業績全面超預期

此前8月初，阿里巴巴8月10日發佈2024財年第一季度財報（2023年4月1日至6月30日），阿里多個業務實現強勁增長，核心業績全面超市場預期。

這也是阿里巴巴啓動“1+6+N”組織變革後的首份財報，各個板塊業務的同比業績增長成爲組織變革後的最大亮點。

財報顯示，阿里巴巴第一財季營收爲2341.56億元（約合322.92億美元），與上年同期的2055.55億元相比增長14%。淨利潤爲330億元（約合45.51億美元），與上年同期的淨利潤202.98億元相比增長63%；調整後每ADS收益17.37元人民幣，上年同期11.73元人民幣。

從電商業務來看，淘天集團收入、利潤等核心指標全面超市場預期，在用戶規模、用戶質量、商家規模、市場規模等方面領先行業。其中，淘寶APP日活躍用戶數（DAU）同比增長6.5%，在超大用戶體量基礎上，實現連續5個月高速增長；客戶管理收入（CMR）近800億元，增長10%，經調整EBITA同比增長9%，各項指標均超市場預期。

淘天集團表示，獨立運營後的首份財報顯示，淘寶在用戶羣體、商家羣體和交易模式的多樣性、豐富性、持續性方面持續擴大了領先優勢。淘寶APP 6月日均DAU達4.02億，MAU（月活躍用戶數）達8.87億，在電商類APP中均穩居第一。

財報顯示，過去一年，淘寶新增了512萬個新商家，其中絕大多數是中小商家；天貓本季度新入駐商家同比增長75%。消費者和商家粘性雙雙提高，帶動阿里電商強勁復甦，淘天集團本季度收入同比增長12%，CMR同比增長10%，也印證了消費信心和商家經營信心回暖。

海外電商業務方面，阿里國際數字商業集團收入同比增長41%，其中國際零售商業收入同比高速增長60%、訂單同比增長約25%。在交易用戶增長和消費體驗提升的推動下，速賣通、Lazada、Trendyol均錄得強勁的訂單增長。

AI技術帶來的變革，讓阿里雲的業績受到關注。財報顯示，本季度，雲智能集團收入同比增長4%至251.23億元，經調整EBITA同比增長106%。截至2023年7月，阿里雲開源平臺魔搭社區集聚了200多萬AI開發者、1000多個優質AI模型，模型累計下載總量超過4500萬。阿里雲通義大模型也迎來新進展，聚焦音視頻內容的AI新品“通義聽悟”上線，並推出繪畫創作大模型“通義萬相”。

菜鳥持續投入國際快遞能力建設，服務中國商家和中國製造出海。本季度，爲支持速賣通Choice商家，菜鳥推出“全球五日達”服務。6月，菜鳥投入運營的海外分揀中心總數達18個。在國內，菜鳥優選倉配半日達、智選倉配次日達進一步提升了物流體驗。在國際物流履約解決方案和國內消費者物流服務增長帶動下，本季度菜鳥集團收入同比增長34%。

本地生活集團季度收入同比增長30%，訂單量同比增長超35%。其中，消費者需求改善、活躍商家數量增加、配送能力提升帶來強勁的訂單增長，驅動餓了麼GMV同比增長。出行和旅行需求強勁復甦，五一勞動節期間，高德日活躍用戶峰值超2億。線下復甦也帶動觀影觀展演出等需求增長，大文娛集團季度收入同比增長36%。

張勇在財報會議上表示：“隨着我們持續推進架構重組，各項業務開始展現出新的活力，阿里巴巴也收穫了一個業績穩健的季度。通過自我變革，我們希望鼓勵創新、激發組織活力，並賦能各業務聚焦於長期增長。我們期待變革對業務持續產生積極影響，包括競爭力不斷增強、持續增長，以及爲股東創造價值。”

責任編輯：張薇