張康陽:國米奪冠我很驕傲 我們走在正確的軌道上

近日，國際米蘭主席張康陽接受了CGTN電視臺The Agenda欄目的採訪，在採訪中他談到了疫情對於足球產業帶來的衝擊。他認爲疫情的爆發讓所有俱樂部意識到他們必須要選擇創新與改革，要爲不同文化背景、不同年齡羣體的球迷提供更多元、更有趣的內容。

對於俱樂部奪冠，你有什麼感想？

我很驕傲，對於所有人來說這都是一個特殊的時刻，對於國米俱樂部的人們、對於球迷們、對於米蘭城都是如此。在過去的九年裡，我們有一個強大的對手，他們一直在勝利。上次我們奪冠，拿到有分量的冠軍頭銜已經是11年前了。這證明我們過去五年的工作是走在正確的軌道上的。顯然，看到整座城市和球迷都如此開心，是一件令人滿足的事情。

遺憾的是，球迷們無法進入球場。新冠疫情讓球迷無法入場觀賽，這對於一家偉大的俱樂部、對於國際足球意味着什麼？

不幸的是，新冠疫情的爆發確實地改變了國際足球的環境，給很多產業帶來了衝擊，尤其是那些從事線下服務的產業，那些線下消費以及需要本人到場的消費受到了影響。足球和體育產業正是受到波及的行業，沒有球迷入場，他們不能親臨現場觀看比賽，很多商店和餐廳都不得不歇業，這確實影響到了我們的產業。如果你只看19-20賽季，整個歐洲足球產業可能損失了20-30億歐元。如果把兩個賽季合併，那麼我們的損失是翻倍的，可能達到50-60億歐元，這影響了很多俱樂部以及從事足球產業的人們。

這樣的影響不會很快得到恢復，所以，對於我們來說，很多情況不會像疫情爆發前那樣，所以現在所有俱樂部都需要思考如何削減支出，如何在接下來的幾年裡保持可持續的發展，我們需要用這段時間從疫情的影響中恢復；思考如何去吸引球迷們的關注，因爲我們在過去幾年沒有獲得冠軍；思考如何利用數字媒體平臺、社交媒體，去滿足那些無法在球場觀看球員們比賽的球迷。這是我們現在正在專注的話題。但是，當然我們也在疫情之前做了很多工作，比如基礎設施的建設，比如俱樂部穩定的管理系統，這讓我們在疫情後去產出新的產品，對我們的系統做出新的改變，去研究我們的消費者、我們的球迷更希望看到什麼樣的東西。

聽起來這對你來說是一個改變的時期，疫情是一個非常嚴重的事件，你還提出了一些其他的事情，尤其是通過數字平臺去接近球迷。但是現在還有一些歐超聯的事情，你認爲這個計劃在未來還會重啓嗎？

我認爲這一系列事件啓示了我們，我們必須與國際足聯和歐足聯合作，去提升比賽的質量，去知曉我們在市場上需要做出什麼樣的改變，去聆聽球迷的想法，知道怎樣才能給他們帶來更好的體驗。疫情事件確實推動我們去看到了改變和創新的必要性，無論用什麼方式，無論用什麼方法，我們要知道的是瞭解市場、瞭解新冠疫情後的情況、改變足球系統、提升足球系統是有必要的。

你說你想要重新吸引球迷的注意，吸引新的、更年輕的球迷羣體加入，你是否擔心你會因爲數字媒體平臺的廣泛應用而失去一些球迷？

這是一種新的競爭，娛樂產業、體育產業，我們需要與其他人競爭，看誰能提供更加有趣的內容給我們的消費者。顯然，我們現在看到像我這個年紀的新一代年輕人更關注數字媒體，我們知道這是一種競爭，但同時也是我們擴大球迷羣體的一個機會。因爲數字媒體平臺給我們提供了更多機會，來接近這些球迷和消費者，很多人我們以前是無法接觸到的。所以，要在這些平臺上競爭，我們必須要保證我們的產業能夠提供更多有趣的內容，尤其是在90分鐘的比賽之外的。所以我認爲現在雖然是年輕人更加被數字媒體平臺吸引，但是我們慢慢會看到更多年齡羣體的人們也會逐漸加入，所以我們必須瞄準更多年齡羣體的人們，提供不同羣體所喜愛的內容。

海外市場比如中國市場對俱樂部的未來有多重要？你認爲未來拓展市場的機會何在？

對於國米這樣的俱樂部來說，本土球迷永遠都是基礎，這是最爲重要的一部分，但是隨着體育產業的全球化，信息時代讓內容生產變得全球化，正如我們俱樂部的名字“國際”一樣，我們代表着不同文化的、國際化的想法和概念，我們看到有超過一半的觀衆都是來自意大利之外的，因此中國絕對是一個重要的市場。球迷們不僅對足球感興趣，他們還想了解意大利的文化，以及一些來自米蘭的消息和新聞，所以這就是市場增長的來源。

因此，不僅僅是我們，對於歐洲乃至其他國家體育產業中的其他俱樂部來說，中國觀衆也都是一個重要的羣體，我們需要了解他們需要什麼，爲他們生產他們所感興趣的內容，因爲他們無法一直前往意大利或者米蘭去觀看比賽，只能通過通過他們的手機和互聯網去觀看一些內容。