永豐金秉利他精神 實踐ESG

永豐金控舉辦2020 ESG講座，永豐銀行董事陳嘉賢(左一)、永豐金控董事長陳思寬(左四)、永豐金控總經理朱士廷(右四)、永豐金控最高顧問邱正雄(右二)與現場貴賓合影。圖／永豐金提供

永豐金控16日舉辦「2020永豐ESG講座」，聚焦「全球風險與因應對策」。永豐金控董事長陳思寬指出，企業必須秉持「利他」精神，積極聆聽、迴應利害關係人的需求，以追求永續成長。

陳思寬表示，永豐金持續致力於「深化公司治理、永續發展與風險控管」的經營策略，2020年甫獲評鑑爲臺灣上市公司治理評鑑第一級，同時，實質改善環境效益的「綠色金融商品」部分，以永豐銀行爲例，包括簽署「赤道原則」以實踐責任授信、推出臺灣第一筆結合民間綠電交易的融資服務，投注行動力爲企業及社會永續找尋最佳方案。

英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛以「世界經濟論壇」（WEF）發佈的「2020年全球風險報告」爲分享核心表示，衝擊最大者仍是環境風險，包括極端氣候、天然災害與生物多樣性消失等困境；科技風險的關注度快速提升，從分散式阻斷服務攻擊（DDOS）近乎中止企業營運到網路釣魚訛詐個人資料等資訊安全議題，均成爲企業必須關心的環節。

蒲樹盛指出，2020年受疫情影響，導致全球運作的樣貌大幅轉變，預期經濟社會風險將大幅提高，例如失業或資產泡沫化等，進一步導致國際地緣政治的風險上升，但「危機就是轉機」，例如疫情擴散反成爲數位轉型的核心驅動力，企業面對接踵而來的威脅，必須投入真實且有效的行動才能走上永續之路。

永豐金控最高顧問邱正雄分享，以當前短期公衛新冠肺炎疫情爲例，美國因銀行信用緊縮，美國聯邦準備理事會自2020年3月上旬起，在不到20周內已釋出十種貨幣政策工具，包括將其聯邦資金利率降到零。相較於其在2007年12月發生全球金融危機起，歷時50周才採約12項對應策略，顯示美國聯準會因應此次外在緊急環境變化的步調速率已大幅提升。

KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠表示，組織必須發揮經營韌性，從認知到行動並充分準備，例如，臺灣總用電量近五年增加20％，企業必須思考用電成本、來源以及未來綠電需求等，將壓力轉化爲嶄新的策略。