鷹潭高新區紮實推進幹部人事制度改革

本報訊 邱素凡、全媒體記者陳遠路報道：以崗位管理實現隊伍更新迭代、以浮動薪酬激發隊伍幹事活力、以績效考覈分解落實發展任務……鷹潭高新區紮實推進幹部人事制度改革，凝心聚力激發幹部活力，賦能園區高質量發展。

暢通能下出口　拓寬能上渠道

“去年，在部門年度績效考覈中，我因招商任務完成情況不佳，被列入5%的考覈不及格名單，從職位到薪酬都降級了。”鷹潭高新區科技與經濟發展局的張女士向記者談起自己經歷的一次“職場起降”，“這次降級讓我感到很沮喪，但同時更是一種鞭策和警醒。好在通過今年的努力實現了工作任務的超額完成，考覈結果爲優秀，順利恢復了職位和待遇。”

據瞭解，鷹潭高新區爲進一步激發人員活力、落實發展任務，全面實行幹部職工末位淘汰機制。“我們嚴格按照編制人數的5%設置不及格率，將考覈結果與薪酬待遇、人員剛性淘汰相掛鉤，並作爲崗位調整、續解聘的重要依據，倒逼幹部轉變作風、提升能力。”鷹潭高新區管委會相關負責人對記者說道。

刀刃向內抓改革　末位淘汰促發展

“吃苦者吃香、實幹者實惠、優秀者優先、有爲者有位。”這是鷹潭高新區選人用人的首位標準。

近年來，鷹潭高新區以推進薪酬制度和績效考覈體制改革爲重點，相關工作取得了積極成效。2023年，該區在全省國家級開發區綜合考覈中取得第三名的好成績，實現歷史性突破。“今年1—8月，高新區主要經濟指標持續保持了平穩較快發展，其中規上企業營收759億元，增長18.9%，工業增加值增長14.2%，這一切離不開管理體制機制改革的強力‘加碼’。”鷹潭高新區黨工委書記周谷昌表示。

下一步，鷹潭高新區將持續推動廣大幹部在營商環境優化、招商引資、國有平臺公司改革、開發區綜合考覈、民生事業基層治理等各個方面主動識變應變求變、主動擔當作爲。