印奇保衛曠視
保衛曠視，創始人兼CEO印奇報了警。
他的司機鬍子健聲稱掌握“敏感商業信息”，向印奇敲詐300萬。鬍子健最終被抓，判四年，罰一萬。
事情很巧，就發生在曠視科技IPO期間，媒體一面關注“到底是什麼樣的消息價值300萬”，一面將曠視科技3年虧損130億寫進標題。
除了罪案和虧損，AI圈很久沒有新消息了——倒是報警的印奇成了另外的關注點。這個年輕的、因AI創業身價過億的新貴，此前一直頭頂天才的光環。
如果老天要爲學霸捏一組羣像，印奇一定是其中的一個。
在所有他出鏡的採訪或談話節目中，印奇都帶着那種謙和、年輕、自信、乾淨，活力四射又友善的表情。
這種表情反覆出現，甚至在沒有他影像的文字報道中，字裡行間，你仍能感受到天才說的話力透紙背。
他說：AI是場持久戰，但第一階段明年結束。
印奇說這句話的時候是2017年。那時他29歲，曠視科技在這一年10月，宣佈完成了一筆4.6億美元的C輪融資，摺合人民幣超過30億元。
那時是屬於印奇和曠視科技的高光時刻。
那時，印奇也肯定不願意看到現在這組數字：
是的，作爲創始人兼CEO，印奇要保衛曠視。而曠視科技面對的狀況，遠比一宗敲詐案複雜得多。
保衛資本
報警、將敲詐者送進監獄，讓印奇再次曝光於鎂光燈下。
沒有人採訪到印奇，他也沒有再對媒體說那些AI未來無比誘人的豪言壯語。
印奇本來就是個內向的人。創業之前，他是那種在機場和熟人碰面都會盡量避免說話的人——這次內向者回歸了內向，在被敲詐一個月後，曠視科技靜悄悄地向科創板遞交了IPO申請。
靜悄悄的不止曠視科技，整個AI圈也乏善可陳，除了投資人，幾乎沒人關心AI了。
曠視的投資人名單，長長一串，都是商界耀眼的明星。
比如聯想、創新工場、阿里系、中國國有資本風險投資基金（國風投）、中俄戰略投資、陽光保險等等……他們在AI號聲吹的最響亮的時候把錢投給曠視，在2019年5月，曠視科技的估值便高達40億美元。
但它實在是太貴了，在以至於AI遇冷後，有投資人私下尋求交易手中的曠視股票，卻因虧損嚴重、風險過高鮮有人接盤。
堅持長期主義的印奇一樣騎虎難下，連續虧損讓投資人怨聲載道，保衛曠視科技的唯一方式，就是上市。
印奇因上市而焦慮，但對外，他又必須藏起這份焦慮。面對媒體，印奇充滿自信、並擺出一種對一切都絲毫無所謂的架勢。
2020年4月，在接受《中國企業家》採訪時，印奇說出了對上市的看法：“曠視上市沒那麼急。”
這之前，2019年8月，曠視科技曾向港交所遞交IPO，後有媒體報道稱，曠視未通過港交所上市聆訊，因爲香港監管機構要求該公司提供更多信息。
曠視科技當時迴應是：報道不實。
“在我來看，曠視還保持着創業的底色。我對上市其實沒有那麼在意，有很多永遠都沒有上市企業也非常優秀，曠視當時提出上市的想法，更多還是把企業管理和企業品牌上升到下一個階段的訴求。”他說。
但當時，“不着急上市”的曠視科技，已經被媒體曝出將要轉而登陸科創板，並以“A+H”股的方式登陸資本市場。
但對此，要給投資人交代的印奇只是說：“這個過程中不方便透露更多信息。”
保衛場景
除了上市，曠視需要盈利，太需要了。
曠視科技招股書顯示，2018年度、2019年度、2020年度和2021年1-6月，曠視科技主營業務收入分別爲8.5億元、12.6億元、13.9億元及6.7億元，其主營業務收入增長率遠低於同行業競爭公司。
2018-2020年，同行業可比公司平均增長率分別爲430.57%、108.67%、20.79%，而曠視科技同期的主營業務收入增長率則分別爲181.19%、47.47%和10.38%，約爲同行平均水平的一半。
曠視擁有強大的技術，但技術需要變現，在尋找應用場景時，四面受敵。
比如2016年，曠視拓展了人工智能視覺安防業務，試圖顛覆傳統安防，併發布了自主研發的安防軟硬件產品。
但安防領域早已經有華爲、海康威視與大華科技等企業佔據四方，曠視不僅議價能力低、利潤薄，所參與的業務應收賬款也暴增。
曠視招股書顯示，曠視科技2017年應收款爲1.5億元，2018年應收款漲至10.9億元，2019年上半年，漲到了13.8億元。
印奇不甘心在業務上受制於其他AI大廠，保衛曠視，要找到更好的落地場景實現盈利。
阿里幫了他。
印奇在2017年參觀了天貓超市的一個貨倉，他發現每個操作員一天行走的步數加在一起超過30公里，在貨物分揀上存在很大人力和時間浪費，這促使曠視科技進入智慧物流領域，併爲天貓超市倉庫提供技術支持。
不僅如此，曠視科技與螞蟻金服還簽訂了合作協議，螞蟻金服中芝麻信用使用其身份認證解決方案，向使用身份認證的終端客戶每次收取1元的最低費用，並向曠視科技支付所收費用的85%。
數據顯示，2017年、2018年，芝麻信用向曠視科技支付的個人物聯網解決方案相關費用分別爲1350萬元和1810萬元，2019年上半年爲660萬元。
但是這項業務也在2019年終止了，原因是螞蟻金服研發了自己的身份認證解決方案。
而在手機領域，曠視的技術也遭遇了先熱後冷。
2017年9月，蘋果在發佈的iPhone X上取消指紋、應用人臉解鎖。國內安卓手機廠商也開始尋找相類方案。
印奇看到了智能手機應用場景的前景光明，於是曠視科技着手開發了數款手機解鎖應用，2017年曠視科技拿下vivo、小米等品牌手機人臉識別解鎖訂單。
但其後，國內各大手機廠商都自研瞭解鎖技術，曠視科技的AI+手機解決之路再次變窄。
而此時，印奇還在爲曠視找到更多的場景變現而奔波。2019年初，曠視科技將公司名稱從“Face++”改爲“MEGVII”（Mega Vision的合成新詞，曠視的直譯），意圖從單一人臉識別走向更多元的領域。
他曾將曠視的戰略形容爲“1+3”。“1”是指AI生產力平臺，“3”是指消費（最初叫“個人”）、城市、供應鏈三大物聯網。
可到目前爲止，在AI領域中，曠視不停的變換賽道，不停轉換角色，即便曠視科技裡天才雲集，在每個領域都能快速建立起自己的技術，但面對高昂的研發費用，微薄的利潤仍顯現出捉襟見肘。
保衛技術
AI圈子裡，人人都知道曠視科技是一家“天才公司”。
三位創始人印奇、唐文斌、楊沐都畢業於清華大學姚班。
2014年，在一次公司聚會上，唐文斌讓新來的實習生介紹一下自己，結果一桌人幾乎每一個都是清華畢業生。
其中唯一一個非清華的實習生只是淡淡的說了一句：保送北大了。
印奇本人也被譽爲技術天才。幾乎所有對他的報道中，都逃不過這樣的標籤：數學天才、姚班精英、常青藤名校、AI創業者。
1988年出生的他，名字常常與馬雲、李開復等大佬並列，青睞他的媒體也權重頗高，比如《福布斯》。
作爲天才的印奇及其注重技術，也懂得技術對一家AI公司的重要性。在曠視科技辦公室的牆上，有一句印奇極爲推崇的話：“爲了人工智能終將創造的所有美好”。
這句話的背後，爲了讓天才們工作的更好，曠視不惜血本。
2017年，曠視科技業務切入智能手機人臉識別時，就在北京融資資訊中心A座辦公室裡建立起一個攻堅項目組，打印了幾百張人臉照片進行封閉技術測試。
參與這場測試的工程師後來回憶：上午確定項目，下午就把試驗區、人員和設備配置好，工作效率極高。
從曠視科技提交的招股書中，可以觀察到曠視研發開支，自2016年的7820萬元增加至2017年的2.05億元，在2018年進一步增加至6.13億元，分別佔2016年、2017年及2018年總收入的115.3%、65.6%及43.0%。
高昂的研發費用幾乎佔到了曠視總收入的一半，然而新技術又無法順利在落地場景中變現，印奇在各種場景中行左轉右，他身後的“天才部隊”也在接連的項目中不停轉換角色。
在知乎上，有人問“你爲什麼從曠視科技離職？”
幾乎所有答案都對曠視科技的工程師文化和學術氛圍報以肯定。
但其中也有答主寫到：“在曠視工作一年，人都很nice，也非常願意教你，但經常是一個項目做到一半就突然解散，然後被調到另一個項目組重新來過，既不知道爲什麼，彙報的人也不同，很難踏實下來。”
時間在一個接一個的項目中流逝，項目很多，卻很少爲曠視帶來長期、穩定的收入。
對於印奇來說，上市困難、變現不易、高昂的研發支出，這仍是曠視科技在發展中難以逾越的障礙——曾經在AI的春天裡，資本和市場瘋狂的爲曠視加碼，如今印奇要保衛它活下去，正試圖越過寒冬。