亞馬遜收購Adept，硅谷AI交易有了“標準模式”

上有政策，下有對策，爲了規避反壟斷審查，AI巨頭們發展出了一種全新的併購模式。

上週，亞馬遜挖走OpenAI潛在競爭對手——AI初創公司Adept的核心人才，並與這家公司達成技術授權協議。

亞馬遜已聘請Adept創始人加入團隊，同時已僱傭接近66%的Adept員工。亞馬遜高級副總裁Rohit Prasad表示，就像微軟吞併Inflection一樣，亞馬遜也將授權Adept的技術，以“加快我們建立數字代理的路線圖，使軟件工作流程自動化”。

Adept由前OpenAI和谷歌AI開發者運營，這家公司已經從美國頂級投資者手中籌集了約4億美元。

值得注意的是，亞馬遜並未直接收購Adept，而這一做法像極了微軟聯手初創公司InflectionAI——今年3月，InflectionAI的創始人和核心團隊成員也被微軟“打包挖走”，加入了後者新成立的部門MicrosoftAI，兩家公司還簽署了一項技術授權協議。

“挖人、授權技術”這一方法似乎正在成爲美國大型科技公司開展人工智能版圖的新模式。美國科技媒體TheVerge將這一模式稱爲“反向收購”。微軟及亞馬遜的做法是大型科技公司佈局AI以及逃避監管的新策略。

在以往的硅谷，科技巨頭儘快補全“短板”的常用手段是直接收購相關領域的小公司，挖走團隊成員，而後小公司的命運就是“等死”。不過，近年來，直接收購的模式往往也容易觸發監管機構的反壟斷審查。

科技巨頭越來越多地通過對AI初創公司注資、建立戰略性合作關係以及僱傭團隊等手段，實現對AI產品、技術或核心人員的控制，同時也避免因控制權過大而受到反壟斷法規的限制。

目前微軟等大型科技公司正在面臨嚴格的反壟斷審查，今年1月美國聯邦貿易委員會稱，將對微軟與OpenAI之間130億美元的合作啓動調查。由於美國政府對於人工智能市場權力集中的擔憂，若微軟直接收購Inflection，或將面臨監管挑戰。

TheVerge稱，美國目前的反壟斷執法機制肯定也會試圖阻止亞馬遜收購Adept，無論這樣做是否有強有力的法律依據。因此，亞馬遜也選擇了與微軟相似的道路。

LinkedIn聯合創始人、美國企業家Reid Hoffman近日預測，“微軟聯手Inflection的做法將成爲未來AI交易的一種新模式，我們現在看到的就是這種模式。”