學有深度，行有實效！中鐵十七局召開項目精細化管理推進會

爲保障中國鐵建《項目精細化管理指導意見》學習落實見行見效，4月20日，中鐵十七局召開項目精細化管理推進會，對加快實施精細化管理穿透，推動工程項目管理效能提升進行再動員、再部署。中鐵十七局黨委副書記、總經理崔躍華出席會議，副總經理王林俊主持會議。

圖 | 會議現場

會議指出，各級領導幹部要提高政治站位，將宣貫落實中國鐵建項目精細化管理工作部署、以新理念指導施工生產管理實踐作爲當前一項重要工作來抓，教育引導全體員工深刻認識推行精細化管理是企業應對市場形勢新變化、提升核心競爭力、實現高質量發展的必由之路，是實施“成本領先”戰略、促進項目效益最大化的迫切需求，凝聚共識、增強合力，推動項目管理質量和效益邁上新臺階。

會議強調，所屬各單位要緊密圍繞“成本管理”核心，堅持以經濟爲導向，強化責任成本與資金預算管控，明確管理的目標、流程、標準與責任，常態化開展經濟質量分析活動；要加快推行“一人一表”“一崗一策”機制，發揮360度考覈全覆蓋的“指揮棒”作用，使精細化管理理念和“大成本”意識成爲全員的自覺遵循和行爲習慣；要緊扣“標準化、集約化、穿透式”管理原則，突出法人層面對資源的統籌集中管理，加強過程控制，建立預警體系，完善追責和評價制度，確保責任界面清晰、責任追究有時效性；要聚焦公司後臺、項目前臺兩層管理體系，強化經管隊伍建設、本質安全管理、物資採購管理等工作，確保精細化管理落在實處、取得實效；要從組織推動、培訓學習、宣傳引導、打造亮點等方面綜合施策，使精細化管理成爲推動項目管理提升、創效創譽的有力武器，確保學有深度、行有實效。

會議通報了全集團宣貫精細化管理的落實舉措和階段性成效，要求各單位創新工作方式、加大宣貫力度，將精細化管理理念和工作要求傳達到基層一線，確保學習落實全覆蓋。

中鐵十七局在並領導班子成員，總部部門副職及以上人員，所屬子分公司、直管項目負責人等共650人以“現場+視頻”形式參加會議。（中鐵十七局）