心理師選書|《我不是媽媽,是家庭CEO》:我和先生的育兒理念不同,要如何達成共識?
這五年的育兒過程,我與先生的育兒理念難免有所分歧,有時他也會質疑或挑戰我的想法。只是大部分的情況下,先生會尊重我的想法,並盡力配合我的育兒方式。
我們都出生於傳統的家庭,父母也都是採取傳統的教養方式,而我的父母算是較爲「溫和隨性」的那方。假若我沒學習過心理諮商,大概骨子裡也是流着「小孩不乖,就是要打罵」的血。
我從大學開始學習心理諮商至今,這十多年來的過程,就像是在進行「血液透析」,將我在原生家庭裡所得到的「舊血」,再重新淨化一遍,一遍又一遍,更新爲更新鮮的血液,我稱之爲「新血」。
在陪伴孩子長大的過程中,有時我的「舊血」和「新血」會產生排斥,而我就會受到不同育兒理念的拉扯,處在很混亂的狀態下,不該如何「正確」對待孩子。這過程讓我明白,就連自己的血都會互斥了,何況是我和先生的育兒理念,當然就更容易互相排斥了。
圖/Pixabay
張楊在《我不是媽媽,是家庭CEO》書中分享了夫妻達成共識的三個技巧,在這裡先讓大家先睹爲快!
我認爲這是相當重要的第一步。因爲每個人的成長背景不同,習慣使用的文字也不同,腦袋裡的邏輯思考也不同,所以最好的方式就是用「對方能夠理解的文字與邏輯」進行溝通。
舉例來說,假若爸爸拿走孩子的玩具,孩子因此躺在地上爆哭,爸爸卻不以爲意,甚至認爲孩子反應太過激烈。此時,媽媽就可以用比喻的方式告訴爸爸,這種情況就像是他手遊玩到一半,手機被搶走,好讓爸爸可以更加理解孩子的處境。
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這個方法對某些伴侶有用,但可能對某些伴侶無用。因爲,我也試過這個方法,但是先生不太買單,他根本不想看,因爲他對於親子教養文章與影片不太感興趣。反而是需要透過我的轉述,先生才願意「勉強」聽聽看。
所以,媽媽們可以仔細觀察與思考,除了尋找「對爸爸而言的權威的第三方」之外,透過哪種媒介給予更可以幫助爸爸吸收育兒知識。
這是對我與先生來說,是最有效的一點。像是去年冬天時,女兒起牀時經常鬧脾氣,由於她是高敏感的孩子,對光線特別敏感,因此我特地早起一小時,先拉開窗簾,讓她在睡夢中習慣光線,等她甦醒時,就不會因爲開燈而感到刺眼。一開始,先生不僅抱持懷疑的態度,甚至還認爲沒必要這麼做。但後來,他發現這麼做之後,女兒起牀時的情緒穩定許多,就換他早起開窗廉了。
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