謝健南接棒全聯 暢談未來策略

全聯總裁徐重仁請辭獲准，準備退休過生活，7 月1日起由執行長謝健南接棒帶領全聯團隊。（吳娮翎攝）

全聯總裁徐重仁請辭獲准，7月1日起由執行長謝健南接棒帶領團隊，素有老大之稱的謝健南，分享小學就扛百斤西瓜，在土地中成長，臺南農家子弟，這次一肩扛起全聯的重擔，也成爲鎂光燈焦點。

謝健南說，過去1年半，他很低調，因爲都在做下水道工程，爲全聯打造基礎建設，像物流、生鮮供應鏈，除此之外，更侃侃而談對農作的企圖心，被問及二代店營收不如預期，他說，就像NIKE符號，企業經營總是有高有低，現在正要往上走，至於徐重仁喊出全聯展店達1000家，他則語帶保留，展店不一定是最好的方式，如果有賺錢，不用1000家也可以。

至於網友質疑，「全聯東西變貴了？」謝健南表示，價格變貴是相對的，比起外面販售的價格比起來，全聯還是便宜，過去因爲本土品牌，所以採低價策略，近年引進許多新產品，像是洗衣精、女性衛生用品等，雖然消費者感覺東西的價格變貴了，但這些商品的價格還是比外面便宜，定價策略是抓價差而不是都賣低價，因此高價不一定是貴。他反問，「你買的東西貴嗎？還是你選擇買高價產品？」他更舉香蕉當例子，最近價格崩盤，爲什麼全聯還是比較貴？他說，香蕉也有分不同等級，價格也會不同。

總裁徐重仁失言後，「年輕人」成爲市場話題，謝健南坦言，徐重仁因此覺得挫折，未來仍會努力與年輕世代溝通，不論透過社羣、活動，讓品牌更貼近新生代，至於全民都很關心的全聯粉絲團小編很久沒上班，5月22日發文後，就放假很久，全聯表示，小編休假，但全聯一樣薪水照付，小編很快就會與大家見面，請網友耐心等待。