“五小”活動激發職工創新創效熱情

原標題：“五小”活動激發職工創新創效熱情

2024年，川煤集團華榮能源公司綠水洞煤礦工會依託何模洪創新工作室組織職工大力開展以“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”爲主要內容的“五小”活動，以小切口、小思維贏取大效益，礦井收集到有推廣價值的“五小”革新成果138項，推進基層創新創效活動開展和問題解決的同時，創造價值2000餘萬元。（2月19日《四川工人日報》）

在廣大職工中開展“五小”活動，發動大家立足本職崗位，圍繞生產經營中發現的難題，進行技術革新、技術協作和提出合理化建議，可謂意義重大。職工“五小”創新成果雖小，卻蘊含着巨大的能量，不僅能提高工作效率，降低運營成本，更爲企業創造了實實在在的經濟效益。更重要的是，這些創新成果都是職工們在生產實踐中發現問題、解決問題的結晶，體現了職工們對工作的熱愛和敬業精神，以及對技術創新的執着追求，這是企業最寶貴的財富。

當然，鼓勵職工“五小創新”，需要爲職工提供良好的創新環境和條件。這需要企業從多個方面入手，包括建立激勵機制、提供創新平臺、提供創新資源、加強職工創新成果轉化和推廣等。只有這樣，才能激發廣大職工的創新創效熱情，吸引更多職工投入到自主創新工作中來，爲企業高質量發展注入強大內生動力。（劉予涵）

來源：勞動午報